股票頻道精選裏手機搜狐

『壹』 聽說今天的大盤有好轉，我想查一下今天的股票行情，請問有什麼比較專業的網站啊謝謝啦！

『貳』 搜狐新聞里別人回復我的消息怎麼刪除

直接刪除唄

『叄』 收藏--你經常去的網站都有哪些啊

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『肆』 網易股票頻道到底怎麼樣

我個人感覺看股票新聞去全景網和巨潮資訊，看名家的帖子去搜狐和中金在線比較好。不知適和你的閱讀要求嗎？

『伍』 怎麼查看股市直播的精選貼子我下載了同花順手機app，查看推薦的股票，他們說要在精選貼子里看，怎麼

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『陸』 怎麼知道一家公司上市了幾年哪裡查

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『柒』 哪個網頁有60日均線，像新浪搜狐等這樣的

在新浪財經下的股票頻道里進入個股頁面，分時/K線圖旁有一個「偏好設置」，裡面可以設置均線圖的周期和顏色

『捌』 中國手游娛樂集團的手游智能時代

北京時間3月25日晚間消息，中國手游(Nasdaq:CMGE)，發布了截至12月31日的2012財年第四季度及全年財報。第四財季，公司營收為人民幣2890萬元(約合460萬美元)，而第三財季為人民幣4360萬元，上年同期為人民幣6000萬元。凈虧損人民幣5830萬元(約合940萬美元)，而第三財季凈利潤為人民幣160萬元，上年同期凈利潤為人民幣1.084億元。
和訊網股票頻道連線中國手游CEO肖健先生，就當下中國手機游戲行業的現狀和未來發展以及針對中國手游剛剛發布的四季度財報做相關解讀。
和訊股票：中國手游第四季度虧損加大的主要原因是公司經營轉型期導致？
肖健：中國手游第四季度發生了首次虧損，主要原因在於智能手機迅猛，由於公司60%的營收來自於功能機，功能機業務受到市場變化的沖擊出現下滑。
一方面是我們當時收購的手機設計公司，由於2012年正處理功能機向智能機業務轉型的過程，業績未達到當時承諾的預期，因此財務上我們做出了一次性減值4440萬人民幣的安排；二是我們2012年上市一次性支出了約1700萬元人民幣的上市費用；三是我們2012年正處理轉型的關鍵時期，為了鼓勵團隊，我們發放了一定量的期權，而發放期權財務上會計入一定的發放成本費用，這里約有1400萬元。所以如果減去這些一次性的支出和減值，實際上我們中國手游在2012年全年是有超過6000萬人民幣的盈利的。
但不可否認的是，2012年下半年開始，中國手游已面臨全面由功能機游戲向智能機游戲進行轉型的過程，所以2012年下半年，可以說是中國手游在智能機游戲的不斷打基礎和積累時期，這需要投入更多的資金和資源，也是直接導致2012年四季度業績下滑的主要原因。但可以說中國手游的業績在2012年四季度已是歷史最谷底了。隨著2012年的戰略布局的縝密部署和強力執行，2013年一季度在智能機游戲業務方面已開始顯現快速地增長!2013年也將是中國手游恢復高速增長和重新騰飛的關鍵年!
和訊股票：現階段中國手游在游戲業務上的布局是怎樣的？
肖健：2012年中國智能手機保有量達到3.6億，增速為80.0%，公司加快在智能手機領域的布局，重點著力智能機手遊方面的研發和運營。在自主研發方面，我們主要圍繞三大類型游戲進行研發：第一大類，棋牌網游，中國手游已研發了「快樂」棋牌系列，包括《快樂鬥地主》、《快樂炸金花》、《快樂麻將》、《快樂二人麻將》和《快樂牛牛》等，部份棋牌游戲已陸續推向市場，並取得了很好的用戶口碑。「快樂」系列棋牌游戲剛上線兩個月，當月的充值已超過500萬，仍在高速增長中。創造如此快速增長的主要原因一方面是棋牌游戲真的在智能機上起來了，二方面是我們對棋牌用戶的深刻理解和產品品質的保障，當然最重要的方面也得益於我們擁有的大量自有用戶和有效的推廣手段。
第二大類，RPG類網游，我們研發的仙俠類大型RPG網游《降魔神話》已於2013年3月23日開始封測，預計將於4月下旬正式收費公測。《降魔神話》是中國手游與頁游領軍企業廣州菲音聯手研發的MMOARPG游戲大作，目標直指月千萬級收入；以西方魔幻神話為背景的即時制RPG網游《戰谷》將於2013年4月8日正式開啟封測，預計將於5月初或中旬正式收費公測。《戰谷》由中國手游耗時一年半傾力研發，相信《戰谷》將會是中國手游首款進入月收入千萬級的產品；另外，我們自研的大型3D仙俠類MMOARPG網游《仙魔道》即將於4月中旬上線封測，預計將在5月底正式開啟收費公測。從目前來看，5月份是我們中國手游大型RPG網游密集上線的時間點。另外，我們之前還曾研發過一款社交養成類網游《小小水族箱》，這款游戲也將在之前市場數據測試和用戶反饋的基礎上進行改版，並將於5月份底正式在IOS和ANDROID同步上線新版本，相信改版後的《小小水族箱》將會吸引不少休閑養成玩家；我們同時還正在研發以上古傳說為神髓的回合制RPG網游《仙風》，以石器時代為背景的回合制RPG網游《扯扯彈》、3D音樂舞蹈體驗網游《炫舞派》和橫版格鬥類網游《三國戰記》（暫定名）等。這些網游都將在2013年第二季度和第三季度內陸續上線。
第三大類，經典、精美、玩法有創新性的單機游戲產品，我們正在研發4款這種類型的游戲產品，將於5月底正式上線。這4款游戲均是經典中的經典、品質也絕對上成，還配以非常新穎、刺激的互動玩法，我們很有信心會掀起一股新的單機游戲熱潮。
和訊股票：中國手游未來將花重力在智能手機網路游戲的開發與運營上，未來這方面的拓展，公司在產品的開發和渠道建設以及運營戰略上有何打算。您是怎麼看待國內手機網路游戲市場前景的？
肖健：公司已經建立了一套完整的行業運營和服務體系，並且建立起「線上+預裝+線下」的立體化的自主流量渠道。自主流量渠道一，線上流量渠道：線上廣告聯盟+ CPT廣告位。我們已擁有覆蓋超過1.5億用戶，月活躍用戶超過3000萬，每日廣告展示量達2億次的游戲推廣廣告聯盟網路。我們有專業的CPT廣告投放團隊，不斷精選、優化各大應用商店的CPT廣告購買和投放，我們與部份應用商店已達成全年度的投放合作，未來的用戶資源爭奪將會更趨白熱化，所以我們精細運營用戶流量，提前布好「自有流量地盤」的局。自有流量渠道二，終端預裝渠道：我們有一支強大的終端預裝商務團隊，並且擁有豐富的終端預裝合作經驗和成功案例，我們通過各大品牌手機廠商和方案商預裝我們的中國手游中心和自研發及獨代的游戲產品，我們的合作夥伴包括像酷派、中興、天宇、金立、聯想、波導、凡卓等一線品牌廠商和方案商，我們預計2013年全年的終端預裝量將達到6000萬台。另外包括接下來作為中國手游的戰略投資者，第二大股東的台灣聯發科(MTK)也將進一步幫助中國手游直接預裝中國手游中心，並向他們的客戶推薦我們的產品，這方面的工作也將於二季度內正式展開;自有流量渠道三，手機終端賣場渠道：中國手游已於年初開始布局線下終端賣場渠道，我們通過研發的一套軟體安裝及分帳管理系統，已開拓了1000家手機終端店面的游戲和軟體推廣合作，通過這套系統，終端賣場的銷售員可以很直接、很方便地將眾多的游戲產品和軟體產品在銷售手機時幫助用戶安裝於手機中，我們計劃2013年發展接近1萬家手機終端店的合作，到2014年，線下渠道將會為我們中國手游貢獻超過4000萬台手機的安裝量。像線下終端賣場這樣的苦活、累活，大企業不想干、小企業沒法干，但中國手游卻一定要干好的!中國手游一直以來在渠道方面就擁有較強的基礎和先發優勢，擁有自有流量這一塊戰略「地盤「，對於中國手游未來的發展來說至關重要，所以我們不遺餘力!
和訊股票：中國手游的大作《戰谷》、《降魔神話》等重度手機網游即將上線，那麼對於重度網游，肖總覺得市場前景如何？
肖健：一定是未來手機游戲重點收入的游戲類型，手機終端的性能、WIFI和3G的普及，以及專業的手游公司會針對手機端的性能、操作以及網路特點，進行游戲的重點優化，所以游戲的體驗已經可以做到非常棒！2013年的6月份前會有大量精品的重度網游推向市場，我相信2013年下半年會是重度手機網游爆發的時間點。
和訊股票：中國手游已為第三方游戲建立了強大運營及推廣團隊，這種專業的領域您能為投資者做個簡單的描述嗎，公司如何在這塊地方實現盈利的，如何為股東創造長期價值。
肖健：有關於第三方游戲聯運業務方面，首先公司基於已經建立的一套完整的行業運營和服務體系為核心，構建的「線上+預裝+線下」的立體化的自主流量渠道為基石，一方面推廣我們自主研發的產品，另一方面我們精挑細選一些優質的精品游戲進行獨家代理運營。在精選獨代合作方面，雖然中國手游2013年自主研發超過15款的手機網游，但我們也清楚地認識到，游戲是種對創意、消費者口味判斷、品質和上線時間窗口都要求很高的產品，中國手游針對自主研發的產品，由於精力有限，也不可能全部自己可以運營好，所以我們也會獨家代理給別的有實力的游戲運營方，從而使收益和增長最大化。同時，中國手游基於自身龐大的自有流量和完備的游戲運營體系，也在觀察市場的需求和變化，從而快速、精準地捕捉那些符合創意、消費者口味判斷、品質和上線時間窗口的，而中國手游又未研發的產品。我們2013年將會精選幾款游戲產品進行獨家代理，投入足夠的資源和資金與我們精選的獨代游戲合作夥伴，一同將游戲做好、運營好，共享手機游戲發展的大蛋糕！我們獨代運營的第一款游戲《龍戰三國》，該游戲的IOS版注冊用戶已過百萬，日充值峰值已超過7萬元，安卓版今日正式對外收費公測。
和訊股票：請問中國手游在研發和運營方面的投入各佔多少比重？公司更傾向於在哪一塊上進行投入？
肖健：從中國手游的戰略布局來看，游戲自主研發仍然佔主要，但隨著自有流量渠道的快速擴張，以及我們的獨代運營產品的快速增長，中國手游在自主研發和游戲聯運方面的比重會各佔一半。這樣可以使中國手游的發展更為穩健一些。另外值得一提的是，我們內部對渠道、研發、聯運業務都是獨立團隊和獨立核算的，而渠道和聯運業務均已是賺錢的，已告別了燒錢建渠道的時期。
和訊股票：我們從Q4的財報中看到，中國手游的手機方案設計這塊對於集團的盈利貢獻很少，請問中國手游有沒有考慮砍掉這塊業績業務呢？
肖健：在功能機時代，手機方案設計這塊確實給公司創造了不錯的業績，但他們也的確面臨功能機市場的不斷衰退和智能機的快速發展的轉型問題，我相信他們可以有能力和信心轉型好。但從長遠來看地，手機設計這塊業務與我們主營業務關聯度不大，所以我們也會在合適的時間把這塊業務分拆出來。
和訊股票：在功能機時代，中國手游擁有強大的渠道能力。那麼在智能機時代，中國手游將如何利用這一優勢？以及如何做好智能機渠道布局？
肖健：在前面我已經說到了這塊，公司專注於自有流量渠道二的建設。
和訊股票：國內的移動游戲廠商，在海外市場有著不錯的盈利能力。對於海外市場，中國手游將如何應對？
肖健：手機游戲全球化市場已開始到來。像昆侖萬維，在海外市場都有著很不錯的營收，中國手游也看到了海外市場的機會，之前沒有啟動一方面是因為我們正處於智能機轉型期，精力有限，二方面也沒有想清楚要如何去做但經過一段時間的摸索，我們在海外業務方面已明確了相應的策略，接下來將快速構建我們的海外游戲運營團隊，。我們會在合適的時間，把我們海外市場的信息，分享給大家。
和訊股票：2012年，中國手游全面布局轉型智能機手機游戲。那麼2013年，是否會是中國手游智能機手機游戲爆發年？2013年，中國手游是否有什麼比較好的創新，帶給手機游戲市場？
肖健：智能終端的普及，為手機游戲行業大發展帶來良機。2012年中國智能手機銷量再創新高，全年累計銷量達1.69億部，同比增長130.7%。於此同時，中國手機游戲用戶累計規模達到2.86億元，手機游戲用戶規模較上一年度增長62.5%。隨著智能手機性能的不斷提升與迅速普及，為各種優秀手機游戲的出現為市場發展奠定了基礎。2013年將會是中國手機游戲行業的爆發之年，國內手游出現了一些盈收超過3000萬的產品，表示國內手游市場真正開始大爆發了，無論從市場條件、用戶條件、技術條件和網路條件等都已具備，手機游戲將進入到量變的快車道，大家面前都有巨大的市場機會。
2013年，中國手游將推出超過15款智能機網游產品，中國手游2012年開始布局開發和獨家代理運營的游戲產品中，我們可以預見到月入千萬級的產品有：「快樂」棋牌、《戰谷》、《降魔神話》等，實際上我們的研發和獨家代理運營的其它一些游戲也都具備進入千萬級收入的潛力，我們會用心打磨產品，用心運營!相信中國手游有更多的優秀產品會爆發出來!

『玖』 電視劇。演的是一個叫錢多多的男屌絲。喜歡公司里的設計總監。白富美。

虎嗅註：本文原刊《商業周刊》（中文版），原題為《娛樂之王張朝陽：3.0時代找回自己》，虎嗅進行了摘編。
「這個時代對互聯網來說是一個好時代，但是對於其他行業就難說了……互聯網呈指數增長，沖破了體制障礙，是中國幾乎唯一的充分競爭市場，而且視頻正處在互聯網歷史上一個最有趣的階段。之前電視是媒體之王，現在互聯網要把這個王拿下。」——張朝陽
娛樂是環境所限，反正為人民服務，在「三屏」（PC、終端、電視）時代更是搖錢樹。向來追逐名利的張朝陽給自己找了很多合理性，他看美劇《紙牌屋》、《絕命毒師》，「美國的影視劇節目都是好玩的、娛樂的，這些東西跟搜狐的傳統基因也是一致的。」他對自己做搜狐董事長和CEO仍然很感興趣，「用搜狐目前的資源，我覺得還是可以炒出幾盤菜的，還是會可能有一些爆發的東西出來，會很有趣。」
復出的查爾斯張

早在張朝陽2010年閉關前，他就設計好了搜狐視頻的發展方向，公開表示希望搜狐視頻也能像搜狗和暢游分拆謀求IPO。但復出之後，拋給業界暫時「不拆分視頻業務」的決定，張朝陽給視頻業務的一個明確答案就是做自製劇內容。在落後於優酷和一線視頻陣營之後，搜狐視頻絕地反擊。
2013年7月19日，搜狐宣布調整搜狐視頻管理架構，張朝陽親自出任搜狐視頻的代理CEO，開始全面負責搜狐視頻工作。閉關兩年，他很少過問公司事務，一心禪修、讀書、研究腦科學，視頻行業的競爭不僅愈加激烈，市場還更加集中。優酷收購土豆，愛奇藝斬獲PPS，這兩起並購案將張朝陽曾經的部下古永鏘和龔宇推到了視頻前兩位。第一梯隊的格局可能產生變化，騰訊視頻步步緊逼，PPTV被蘇寧雲商收購，樂視在「視頻內容+軟體+硬體」布局，搜狐視頻作為行業前三的地位並不穩固。
重新掌舵後，張朝陽面前的首要任務就是大量補課。「閉關期間他會有世上已千年的狀態，所以現在流行什麼、哪些節目現在最火他都需要學習。比方說，他會問什麼叫雷劇，『雷』是什麼？基情四射，『基情』是什麼？」鄧曄說。7月的架構調整，原來擔任搜狐視頻CEO的她調任為搜狐視頻首席運營官，負責銷售及產品技術運營，直接向張朝陽匯報。
2013年初，谷歌CEO埃里克·施密特證實全球最大視頻網站YouTube已經接近盈利階段，而國內視頻巨頭仍各懷心事。他們競爭同質化，但各自側重仍有不同。搜狐重點發展原創內容與引進海外版權，愛奇藝照搬Hulu模式，優酷嘗試將YouTube與Hulu相結合，酷6始終堅持UGC(用戶生成內容)。酷6網總裁杜昉說，「酷6不做長視頻，只做UGC，它是一種有益的補充，可以與長視頻去分庭抗禮。」
但各家視頻網站都強調對娛樂內容的重視。優酷表示，「一個行業發展，是一個一個階段，前一段時間大家拼流量、拼資金，今年開始拼品牌定位。」騰訊視頻《大牌駕到》節目製片人邱越說，「視頻其實比拼的就是資本、用戶和流量。要不有流量，要不有錢，兩者都有的，現在是騰訊和愛奇藝。」
搜狐視頻最近一次調研顯示，接近50%的目標人群認識大鵬。「這是一個很讓我們驕傲的數字，他完全就是從搜狐出來的。」搜狐視頻內容運營中心總編輯尚娜說。自2012年播出至今，《屌絲男士》播放量已經超過7億，僅有6集的《屌絲男士2》首播當日13個小時播放量已經超過500萬，目前累計播放量達到3.3億。「我們搜狐視頻弄一個網劇，就能天下都知道了，這個還是有點出乎意料的。」尚娜笑著說。
《屌絲男士》第一季整體成本為60萬，第二季為150萬。搜狐視頻自製節目部主編王皓透露，目前《屌絲男士》憑借節目前貼片廣告已經收回成本，實現規模盈利，成為視頻行業第一個僅憑自身能力盈利的自製劇目。「Charles(張朝陽)特別激動，馬上就說獎勵獎勵再獎勵，快馬加鞭就去制訂各種獎勵措施。他親自對每一條提意見，在內部給自製團隊整體開會，跟我們說這是一個無限曙光的產業。」尚娜說。
回歸後的張朝陽在內部給《屌絲男士》開了不少先例。在《屌絲男士2》宣傳時，他破天荒地在搜狐手機新聞客戶端上為其做廣告，整整一天時間。「在網易等手機平台上經常能看到不少廣告，搜狐之前從沒有過，Charles對我們的支持不言而喻。」王皓說。
搜狐自製劇找出了如何讓用戶買單的關鍵因素。王皓團隊在翻閱互聯網人群分布、職業、年齡時發現，用戶年輕化，大多30歲以下，觀看高峰在早晚上下班期間，「這說明收視習慣，很多人是在路上用手機看。」
他還用微博來做量化，「微博上人們主要在做三件事情，分享信息，哪兒出了什麼新聞，股票怎麼樣；曬生活，比如今天吃了什麼；常態存在的是搞笑段子。」他認為，段子反映的就是一種社會情緒，「人們壓力很大，需要看到一些輕鬆快樂的東西，而不是苦大仇深的」，《屌絲男士》正是這種產物。
搜狐自製：屌絲與白富美並行
《屌絲男士》成功後，搜狐自製劇把製作戰線劃分為屌絲路線與白富美路線兩條，試圖像量產生產線一樣進行復制。

搜狐視頻前身為搜狐娛樂播報頻道，搜狐早在2006年就成立了搜狐娛樂文化傳播有限公司。這一年，古永鏘和李善友離開搜狐，分別創立了優酷和酷6。2007年底，《大鵬嘚吧嘚》創辦，大鵬開始轉型為視頻主持人。
2011年9月，愛奇藝首部自製劇《在線愛》開播，其中參演的有日本AV藝人蒼井空。兩年後，《屌絲男士2》最後一集，大鵬和日本AV女優波多野結衣上演了一段開房的鏡頭，這集也創下了收看紀錄。自製劇內容「低俗化」問題備受詬病。「從硬體上，《屌絲男士》不比傳統畫面差，而從內容上，有人覺得它低俗，但我覺得那是娛樂精神的表達。」大鵬說。張朝陽也認為，「在娛樂方面，沒有所謂的高端藝術產品和只為賺錢的大眾產品，能賣座的就是好藝術。」
在《屌絲男士》之後，搜狐緊接著推出《我的極品是前任》。 「為什麼要做雷同的內容？」王皓說，搜狐視頻需要盡快把一個好的作品變成一個產品，變成一條生產線，這其中一定有高速復制。「當我們有這么一條生產線，其他競爭對手也有這么一條生產線時，產業就形成了，沒准這個東西真的可以和電視劇一樣站在大家面前，被大家所認可。」

張朝陽希望《屌絲男士3》趁熱打鐵，抓緊時間上。「再好的東西不可能一個月出一部，我們沒有辦法那麼快，必須保證質量。」大鵬說服了張朝陽給他半年時間。《屌絲男士3》預計將在2014年2月底播出。新版本「痛改前非」，大鵬說，文藝作品應該有節操，避免一些暴力、色情和擦邊球，「之前我想試探出一個尺度和邊界，但後來我發現《屌絲男士》遠遠超乎我自己的控制范圍。」在一些城市，《屌絲男士》被放在廣場、高鐵甚至學校里的教室播放。
和《屌絲男士》PK的是優酷今年8月推出的《萬萬沒想到》，這部同樣主打屌絲、段子的情景自製劇，由大鵬的好朋友「叫獸易小星」執導，王大錘主演。大鵬之前想請王大錘一起參演《屌絲男士》，但優酷覺得《屌絲男士》與《萬萬沒想到》是競爭品牌，不同意合作。不過大鵬認為，「其實互相在對方的劇里跑一跑龍套，是挺有意思的一件事兒。」
馬可今年重點負責高以翔等主演的《錢多多煉愛記》，以及何潤東和張鈞甯（寧）主演的《樂俊凱》，以女性題材和劇情類為主。馬可說，搜狐每一部劇都精密套用時下流行的故事來吸引用戶。《樂俊凱》的模式是「攻心」，《錢多多煉愛記》則是「虐戀」。
搜狐自製劇兩條戰線，屌絲和白富美分別由自製節目部主編王皓和版權采購中心高級總監馬可分別運作，以區隔不同的目標受眾。根據網路指數關鍵詞分析，搜索「屌絲男士」的用戶82.85%為男性，主要分布於20-29歲之間。
自製劇為視頻網站提供了細分窄眾用戶的機會。《屌絲男士》的受眾主要是男性，而《樂俊凱》約70%都是女性用戶。「你沒辦法選擇電視台是播《小爸爸》還是播《正陽門》，但在網上你愛看什麼就看什麼。」清華大學新聞傳播學院副院長史安斌說，視頻網站就應該充分分眾化、定製化，「也應該有高富帥頻道，而不只是《屌絲男士》，目前視頻網站的內容相對比較單一。」
中國傳媒大學教授張毓強說，媒體無論發展到哪個階段，「內容為王」的旗幟不會改變。自製劇一方面反映了視頻競爭的加劇，另一方面則是視頻內容生產找到了自我發展的灰色地帶。
網路自製節目呈現「三俗」、粗製、爭議性等大眾文化特徵，在現有的媒介政策和生態環境沒有根本變化的情況下，「這種火爆是一種氣球式繁榮，高壓來臨，容易破裂」。

『拾』 搜狐股票頻道中的成交解析餅形圖准確嗎可信嗎

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