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群力地區股票交易所

發布時間: 2021-08-22 03:14:58

㈠ 蔡聲白的工作時期

從美國回國的蔡聲白在上海作短暫的停留之後,即到山東勘探礦藏,並打算與人合股開礦。1919年11月,周湘舲聘請蔡聲白擔任江西安福縣興公司工程師。1920年5月,蔡聲白與莫懷珠在上海結婚。婚後不久,蔡先後進入聯益貿易公司服務,隨後擔任中美商業公司工程部主任。
蔡的岳父莫觴清是上海著名的絲廠主(莫氏號稱「絲業大王」,其久成集團最高峰時擁有10個廠,絲車2800餘部,工人7000餘,年產絲5000 擔)。1917年,莫曾與美商合作開辦新式電機絲織廠——美亞織綢廠,但未能正式投產便解散。1920年5月,莫改以獨資仍開美亞織綢廠,採用全鐵新織機,製造新花樣綢品競爭市場。當時美亞設在馬浪路(現馬當路),建築廠房10餘間,購置日本電力絲織機12台,並聘請熟練技工協助。莫觴清決定請女婿蔡聲白主持美亞綢廠。 科學管理法,是蔡聲白在進入美亞後即著手採用的新制度,也是美亞能夠擺脫陳規走上快速發展之道的重要誘因。蔡在美亞的工廠管理中,許多方面都直接應用了科學管理法。如工作定額原理、標准化原理等等。他在美亞織綢廠創建了直線職能型的組織結構,除作為直線結構的工務處負責生產外,還設立事務處、工賬部、僱用部、檢查部、惠工處等職能部門,基本上取消了當時在其它工廠中很普遍的「工頭」。蔡創立的一些工廠管理法後來也成為一種工廠管理模式,不但擴展到其它的絲織工廠,甚至影響到別的行業的工廠經營者。
在蔡聲白的努力經營下,美亞織綢廠氣象一新,產銷均見增長。由於該廠出品品質上乘,獲得客戶信賴,工廠獲利豐厚。莫觴清也決定加大投資額,繼續訂購新式織機。1922年2月,莫觴清決定將久成絲廠從馬浪路遷至日暉港,其原有廠房全部交給美亞織綢廠,經營規模擴大。到這年底,美亞織機已增至89台。 1923年末,美亞的織機增至116台,成為當時上海綢廠中的大廠。蔡聲白以自身的薪資積累參股,美亞廠改由莫觴清與蔡聲白合夥經營的企業。1920年代初,上海等地的電機絲織業正面臨絲價飛漲、成本提高等困難,而蔡聲白擔任經理的美亞織綢廠由於在技術與管理上均有獨倒之處,其產品銷路獨佳,蔡聲白也名聲大震,成為電機絲織業中的英雄式人物。 1929年,莫觴清與蔡聲白、虞幼甫合資建立美生綢廠,虞剛從日本留學返國,所學專業即絲織工藝。他們從日本批量購進先進織機,准備生產優質絲織品。莫、蔡又出資接盤雲霞綢廠,改名美利綢廠;次年設立南新織物股份有限公司、久綸織物股份有限公司。這樣,到1930年底,美亞共擁有859台織機,工人2220餘人,其規模讓當時的同業望塵莫及。
為了提高規模效益,蔡聲白也按照專業化、集中化原則大力擴展其聯枝機構。這些機構包括能製造絲織全套機械的鑄亞鐵工廠、設計紋樣版式的美章紋制合作社、承擔織品後期練染整理的美藝染練加工廠、專門研究織物改良技術的美亞織物試驗所、負責經緯與成品檢驗的美亞檢查所。1930年,蔡聲白集中10個分廠的經緯部,建立美經股份有限公司,統一經緯生產。為了訓練人才,1931年又設立美亞訓練所,負責練習生藝徒與職員的培訓。 與此同時,蔡聲白對推廣產品不遺餘力。美亞出品原由嚴巨卿的天生錦綢庄獨家經銷,為了拓展產品銷售管道,加大品牌宣傳力度,乃與天生錦合設美興綢庄,掌握市場銷售的主動權。後來又設立專做南洋市場的美隆綢庄。1928年5月,蔡聲白率隊親赴南洋宣傳國產絲綢,並考察當地市場,此次考察歷時兩個月,先後赴安南(今越南)、暹羅(今泰國)、馬來亞(今馬來西亞)、新加坡等地巡迴旅行。1930年10月30日,藉美亞織綢廠10周年紀念之機會,蔡聲白在上海靜安寺大華飯店舉行美亞時裝展覽會,首創絲綢模特時裝表演,會上為來賓放映自拍電影「中華絲綢」,轟動一時。1930年以後,美亞織綢廠每周都有新品發行,滿足顧客追求新異的心理,領導絲綢消費的時尚。
1926年,蔡聲白專門設立惠工處,負責管理職工生活方面的。除為職工提供良好的食堂、宿舍等設施外,另外設立衛生部、夜校部、俱樂部、儲蓄部,以改善員工生活。同時,美亞織綢廠創辦《美亞期刊》,供本廠職員與工人交流管理與技術經驗,公布廠務動態消息。
1933年3月,在蔡聲白的努力下,美亞各分廠以及聯枝企業合並成功,改組成為美亞織綢廠股份有限公司,全公司統一核算,由莫觴清任董事長,蔡任總經理。公司共包括10個分廠(依序更名美亞一廠至十廠)以及美經、美藝、美章、美興、美隆等單位,額定資金280萬,絲織機1098台,日產綢緞1000 匹,職工3614人,這些數字均刷新了中國絲織工業的記錄。
從1930年代初起,全球性經濟危機以與國內政治形勢的變化,也在深深影響美亞織綢廠的經營。美亞也成為上海罷工運動的中心之一。1934美亞發生震驚全國的大罷工後,蔡聲白開始改變工廠運營方向,當年將美亞三廠遷至蘇州,八廠移址杭州。外地設廠既有分散同盟罷工風險,也有避免政治力影響的考慮,另外,也含有降低企業運營成本的意蘊。同時,將上海部分廠基出租承包給特定的廠家,由美亞供料,加工定織,減輕直接與工人交涉的壓力。工廠網路的向外輻射,實際上也能幫助各地美亞產品的推廣,並對本國工業的地區發展平衡有利。這點在後來的美亞歷史中得到驗證。 除美亞織綢廠股份有限公司外,蔡聲白也在作絲織業以外的投資嘗試。1931年11月,在無錫成立美恆紡織股份有限公司,生產棉布。1934年4月,設立開利綢緞公司,在靜安寺路同孚路口設立門市部,直接與零散客戶做業務。1934年11月,莫觴清與蔡聲白決定將馬浪路總廠遷址,改建市房收租,從美亞公司劃出資本100萬元另行創立美興地產公司。1936年,成立美豐紡織有限公司。這些公司基本上由蔡聲白擔任董事長以及總經理,各單位的管理模式均一如美亞織綢廠。美亞已具備發展成規模宏大的綜合紡織企業的潛力了。
在中國近代國貨運動歷史上,蔡聲白有著重要地位。自1921年起,幾乎所有重要的國貨展覽會,美亞織綢廠均會參加。1928年中華國貨展覽會,蔡聲白擔任顧問,並為該會紀念特刊撰《我國絲織業之概況》,美亞出口的各色綢緞也獲得一等獎。1929年5月,上海五國貨團體春季國貨展覽會上,美亞織綢廠獲得政府工商部獎勵。1930年10月西湖博覽會上,美亞是最重要的絲織業參展商,美亞出品又獲得博覽會金獎。 1932年3月,蔡聲白與中國銀行總經理張公權一起發起組織星五聚餐會,方液仙、王性堯、任士剛、方劍閣等人均參加聚會,後來他們便成了蔡聲白國貨圈的至友,他們的努力將近代的中國國貨運動推到高潮。以星五聚餐會為基礎,8月,中華國貨產銷協會成立,決定實現生產界、銷售界、金融界三方面實際的合作,使國貨運動能有效持久地發展。蔡聲白是這個協會的核心人物。1933年2月9日,蔡聲白與方液仙、任士剛、潘仰光、史量才、王志莘等人集資創辦的中國國貨公司在南京路大陸商場開幕。公司資本10萬元,蔡聲白以大股東身份任常務董事,方液仙為董事長兼總經理。他們推動的國貨運動,後來與國民政府的國民經濟建設運動合流。在政府支持下,1937年4月10日,中國國貨聯合營業公司於在南京創立,實業部長吳鼎昌任董事長,美亞及蔡聲白是該公司的大股東,因此由他擔任總經理。國貨聯營公司,先後在全國56個城市建立國貨公司,完成全國范圍的國貨推銷網。
國貨運動與美亞織綢廠的國內市場戰略有著密切關系。美亞從1933年後便以國貨為口號,大力加強國內市場的宣傳,蔡聲白對國產綢緞的推廣不遺餘力。他曾作為國產綢緞救援會代表赴南京向政府請願。同時也倡導在綢緞營銷中運用承兌匯票,以擴大銷售,融通資金。1936年,經過數年的努力,蔡聲白也率先在上海為美亞織綢廠第十廠爭取到「保稅工廠」待遇。 1937年「八·一三」事變後,美亞織綢廠在上海及以蘇州、杭州的工廠被迫停工,時在香港的蔡聲白就地成立美亞辦事處,作為未來華南營業基礎。8月30 日,蔡聲白回到上海,決定把上海閘北、南市的工廠分別遷往漢口、廣州、香港、重慶等地。隨後美亞改行分區制,在上海、香港、漢口、重慶分設華東、華南、華西、華中等四個管理處,統一管理,分散經營。但是隨著隨著的推展,廣州、武漢工廠被迫停產。1939年7月,蔡聲白決定將總處遷回上海,將總處遷霞飛路霞飛別墅36號,繼續維持艱難的營業。這年年底,蔡聲白還親赴新加坡設立晉南行,推銷美亞綢疋,從事中國與南洋間的貿易。太平洋戰爭爆發後,為了避免日軍將公司資產定性為「敵產」,美亞在上海的工廠掛上了義大利商行的名號,以「久安洋行綢業部」的名義繼續經營。武漢廠則向德商許士洋行轉租怡和洋行產業開設,掛德商招牌,以圖保護。香港美亞分廠改名為復興織綢廠繼續運營。發行方面,上海則以「粵記綢庄」名義進行,漢口以「漢記綢庄」名義。美亞重慶廠開工後,因日本戰機對重慶的連續轟炸,正常生產與營業受到影響,於是,經過再三考察後,蔡聲白決定將重慶廠部分機器運四川樂山,開設美亞五通橋廠,以分散風險。這個工廠在1940年10月正式建成開工。
1942年後,戰局雖然稍趨穩定,但物價浮動劇烈,通貨膨脹嚴重。為了達到公司資產保值的目的,蔡聲白要求各個管理處盡量將現鈔轉成物資存儲。同時,他在上海創辦利亞實業股份有限公司,經營進出口貿易,以降低投資風險,蔡擔任總經理。並入股環球企業公司、南洋企業公司、中新企業公司、惠工銀行,新華銀行、中國工業銀行、科學化工廠、大陸製革廠,光華百貨公司、同益南北貨股份有限公司等等。1942年,美亞股票在上海證券交易所上市,由於資本雄厚,運營良好,美亞股票迅速成為股市「最為活躍」的紅股之一。1944年,美亞織綢廠又利用鴻禧葛(通稱美亞被面)在市場上的聲譽,開展棧單交易。為了解決織綢廠原料問題,1943年3月,蔡聲白與金融界合作共同發起組織中國絲業公司,擔任該公司總經理。由於蔡聲白的努力經營,美亞織綢廠在戰時的困難環境中,不但資產方面沒有出現大的虧損,而且有了新的發展。
1945年8月,中日戰爭結束,美亞企業集團面臨新的機遇與挑戰。早在1944年,美亞便開始戰後發展規劃,欲在生產與營業范圍上有大的突破。戰爭結束後不久,美亞即宣布將5個管理處改為分公司,並恢復長沙、衡陽、昆明、福州等地辦事處,增設北京辦事處。但時勢變化卻往往不遂人願。對日戰爭剛剛結束,國共內戰硝煙又起,正常生產秩序恢復仍屬無望。金融也陷於困境,通貨膨脹加速,外匯管制嚴格。加之交通阻塞,商人投機成風,國內民族企業的經營環境愈來愈惡化。在此情形下,蔡聲白決定美亞公司的運營原則為「緊守范圍、步步為營」。正常的經營環境既然遭到破壞,金融界及企業界對政治局面好轉也沒有太大信心,蔡聲白乃寄希望於國外貿易業務的拓展,希望能在國內絲綢銷售市場萎靡不振之際,擴大產品在海外的直接銷售。同時,也增加利亞實業公司資本,擴大其業務。
1946年1月,蔡聲白宣布即日啟程赴重慶,並順道考察成都、樂山、五通橋等處廠務。3月,蔡聲白由重慶飛抵香港,一方面考察港廠業務,一方面欲以香港為基地拓展國外貿易網路。5月,蔡由香港啟程赴美國,籌備在美國成立辦事處及分公司事宜。1947初,蔡聲白又從美國到歐洲考察,先後抵達英國、瑞士,法國,義大利等國。回香港後,全力擴大美亞港廠的生產規模,添建廠房,增加織機,以作為南洋與美州區產品銷售之准備。1947年10月,美亞在泰國曼谷成立發行所。
到1949年,國內戰局全面惡化,盡管到10月,國共戰爭基本上告一段落,新的政權也在北京成立。但報告顯示,美亞上海分公司已經「虧損甚巨」,天津分公司處於困境中,西南的工廠也停產。像此時中國其它民族企業一樣,美亞織綢廠面臨因秩序失寧而帶來的嚴重危機。12月,蔡聲白從香港到天津,視察津分公司業務,舉行美亞設計會議,希望能群策群力,解決企業遭遇的許多難題。會後蔡返回上海,在新的局面下負責美亞織綢廠各項工作。由於實行機構改革,妥善處理勞資關系,1950年8月23日,《人民報》甚至專門發表消息介紹美亞織綢廠的經驗。蔡大概也在政府統戰對象范圍內。
1950年,由於中國介入韓戰,美國及其盟國立即宣布對中國大陸實施封鎖禁運,中國對外貿易受到嚴重影響,蔡聲白的國外貿易戰略也沒有辦法實施。國內美亞各家工廠在經營不景氣的同時,工人薪資仍需要及時解決。蔡聲白在此種環境中有一籌莫展之感。加上三反五反運動的刺激,到1953年,他原來就有的高血壓病也嚴重起來。於是,蔡聲白向美亞公司請長假,請童莘伯代理總經理職務,自己赴香港養病。從此,他對美亞業務基本上不加顧問,美亞香港廠及海外一些營業機關雖然仍在他管理范圍,但從資料來看已經沒有什麼發展的跡象。美亞國內部分的資產,於1954年全部參加了公私合營,企業名字都全部更改。曾經在近代中國歷史上顯赫一時的美亞織綢廠漸漸為世人所淡忘。1977年4月15日,蔡聲白因為心臟病突發,在香港九龍寓所安靜地離開了人世。
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㈡ 股票幽默簡訊

1、股民老趙想給同事小趙送禮,他老婆說,你在單位資格最老,為啥要巴結一個小青年?老趙說:主要考慮中長線,小趙研究生學歷,科班出身,屬高科技板塊,他雖年輕卻成績突出,深受各方好評,真正盤小績優;他老家在陝西,沾點兒西部概念;眼下他正與我們局長女兒熱戀,具有潛在的重組題材;聽說他老爸在省里位高權重,等於控股大股東實力雄厚……,如此多的利好集於一身,小趙的仕途必定上漲空間廣闊。現在給他送禮,如同在低位吸籌。日後他一旦掛牌上市當了官,少不了給我分紅派息或大比例轉增股本。

2、飯館老闆貼出招聘啟事,有三個人前來應聘...老闆問頭一位:"你有什麼特長?""我做過操盤手。""手藝怎麼樣?""也沒什麼,只不過能把股價從5元炒到50元而已。""太好了,我這里正需要一個大廚,就是你了。 "第二個人遞上了履歷表,老闆翻了翻,說道:"噢,是股評家呀。這樣吧,你的工作就是每天站在門口,見人就給我往裡拉,這點事對你來說不難吧?"轉頭問第三個人:"你是干什麼的?"那人羞得滿臉通紅,不敢吱聲。第二個人急忙說道:"他是我帶來的,散戶出身,洗碗掃地什麼的隨便安排個活就行。"老闆有些為難:"我這里很高 級的,要散戶作什麼?"正說著,忽聽大堂里傳來一片吵嚷聲。老闆急忙叫過一個服務員,問她出了什麼事。服務員回道:"采購員今天忘了買肉,客人點的菜半天送不上去,正在發脾氣呢。"老闆頓時慌了神,這時,身旁的散戶猛地拔出一把尖刀,捋起褲腿,"噌"地一刀割下一大塊肉,血淋淋地丟給服務員:"先拿去應急。"轉身對老闆說道:"老子別的本事沒有,割肉是經常乾的,不信你問問他們二位。"" 很好今天就上班吧

3、男人評價女人說:女人就象股票,本來看好的股票買到手就一個勁下跌,以前看不到的缺點與弱點都暴露出來了。你一但拋出去,在別人手裡又變得那麼可愛。也有自己喜歡的股票,買到手後還覺得挺可愛的,但這樣的股票太少了,這樣的女人也少。

女人評價男人說:男人就象股票,價格高的股票不一定有錢賺,有的股票目前價格雖然不高,但它的前景很好,這樣的股票才是最有希望的。所以在挑男朋友的時候不要看他現在有多少錢,而要看他有沒有發展前途。

4、一位身經百戰的大戶,在股市中久經考驗,戰果輝煌,人品也佳。他酒後戲說股市,文質彬彬,口吐蓮花,相當於聖潔的天使翻開魔鬼詞典 ,讓科班出身的碩士,博士聽了絕對一愣:"什麼是股票,股票是妓女。換手率高的是名妓,換手率低的沾手甩不掉。什麼是股民?股民是嫖客;平時省吃儉用卻在妓女身上揮金如土。妓女圈錢,心痛也給。什麼是券商?券商是拉皮條的; 嫖客與妓女勾搭一次,他們抽點擁金。什麼是股評家?股評家是老軍醫。讓您猛掏腰包後給您打一針不敢自用,來歷不明的青黴素。" 同桌喝酒的就有好幾位擁有咨詢資格的正宗股評家,聽了面無赧色,全都暢懷大笑並且群策群力引申下去:"什麼是業績報告?那是妓女的健康證明,每年公布兩回;美國可是每季度一回。什麼炒中期業績?無非是妓女姿色可餐,艾滋病檢測暫時陰性。什麼是保留意見?提醒玩股者所玩之股暗疾之所在,對投資人負責。什麼不派息,不送股,不分紅?呸!出了嫖資不爽氣,居然企盼妓女給您回扣,沒門!"短線就是一夜情,長線等於包二奶!出利空就是開始掃黃了....

5、入股市,眼前到處溫柔花香,眼花繚亂,一共就幾塊錢也要買上四五隻股票,小
芳小玉誰都捨不得,有點一夫多妻的感覺。沒多久你就開始發現讓幾只股票勁往一
處使比讓幾個女人在一起不爭風吃醋更困難。
實踐讓你明白,雖然多隻股票風險小,可收益更小,而且我等非專業散戶根本沒精
力看那麼多股票,平時你還得扛煤氣罐洗尿布對吧?誰把爛西紅柿扔我臉上了,告
訴你不要亂扔東西,月光寶盒是寶物,亂扔會污染環境,要是砸到小朋友多不好呀
,就是砸到花花草草也不好呀。
終於下定決心只愛一個,發誓堅持一夫一妻的基本國策,你開始接近成為一個成熟
的股民(男人)了。即使事前你是經過充分思想准備的,也不能改變你的計劃從短線
改中線,從中線改長線的命運,你開始明白前輩先烈們的名言,老婆總是別人的好
。北京流行四大傻之說,其中兩個是"炒股炒成股東,泡妞泡成老公",兩者相提並
論,妙人妙語。你就開始做股東。
問題是你能否保證一個低胸短裙的性感女人在旁邊媚眼不斷,你就沒一點心猴意騾
,股市總有那麼多那麼多的神話,無窮無盡的誘惑。別用境由心生那麼高深的佛學
思想教導我,如果你不是和尚而且吃葷,小心我砸你一臉臭雞蛋。江珊不是說嗎:
什麼什麼不怪你,這世界多復雜呀,把你一個扔在這世界裡什麼的。
忽如一夜春風來,你就開始婚外戀情節。這幾個月中國的B股奇跡就象婚外戀,B股
對境內居民開放2.28一周無量漲停,對一個過了蜜月的男人那感覺,誘人但嘗不到
,一周後60%的漲幅漲停打開,讓多數人又變地心存疑慮,就象多數男人都或多或
少有點家庭責任感一樣。就在你的猶豫中,B股以150%的漲幅不斷地告訴了你她的
魅力,當你最終決定不顧一切著踏上婚外戀的幸福列車,去感受世外桃源的甜蜜,
就是6.1被套之時。這讓人想起了一句電影台詞:她就是仙女你也別...,何況這世
界哪有仙女呀!(好象她指劉蓓)
一旦你忍無可忍,賣掉你的股票,漠然回首,燈火闌珊處一美女正滿臉通紅。
股票象女人,她最讓你動心的是她滿臉通紅的時候,最讓你寒心的是她一臉鐵青(
通綠)的時候。為了女人的一次滿臉通紅,你不知要忍受多少個面無表情或者一臉
鐵青。股票象女人,你永遠猜不透她的心情。
股票就象安紅,餓想你想的想睡覺。

6、老石油開發商 一個老石油開發商死後蒙主寵召,在天堂的門口遇到了聖彼得,聖彼得告訴他一個好消息跟一個壞消息,好消息是他有資格進天堂,但壞消息是天堂里已沒有多餘的位置可以容納石油開發商,老石油開發商想了一下跟聖彼得說,只要讓他跟現有住戶講一句話就好,聖彼得覺得沒什麼大礙就答應了,只見老石油開發商對天堂內大喊:「地獄發現石油了!地獄發現石油了!」,不一會兒,只見天堂的門打開,所有的石油開發商爭先恐後地往地獄奔去,聖彼得驚訝地對老石油開發商說:「厲害!厲害!現在你可以進去了」,但是老石油開發商停頓了一下說:「不!我還是跟他們一起去比較妥當,傳言有可能是真的!」。

7、

某大機構的一位身經百戰的大操盤手,在股市中久經考驗,戰果輝煌,人品也佳。他酒後戲說股市,文質彬彬,口吐蓮花,相當於聖潔的天使翻開魔鬼詞典,讓科班出身的碩士,博士聽了絕對一愣:什麼是股票,股票是妓女。換手率高的是名妓,換手率低的沾手甩不掉。什麼是股民?股民是嫖客;平時省吃儉用卻在妓女身上揮金如土。妓女圈錢,心痛也給。什麼是券商?券商是拉皮條的;嫖客與妓女勾搭一次,他們抽點擁金。什麼是股評家?股評家是老軍醫。讓您猛掏腰包後給您打一針不敢自用,來歷不明的青黴!!

8、
小六剛開了戶來到股票市場。
在門口買了一張證券報,這時有個人說:"嘿! 新股民吧!"
小六愣了:"你怎麼知道?"
那人說:"報紙除了日期是真的,其餘都是假的,老股民哪有買 的 !"
小六進了大廳,這時人已經很多了,他站在人家身後看電腦,有人跟他招呼:"喂!新股民吧!"
" 你怎 么知道?"
"老股民都早來占機器,哪有你這么晚的!"
小六一聽也是,就坐下來看大屏幕,旁 邊有 個人說 :"新股民吧!"
小六又愣了:"你怎麼知道?"
"老股民都在打撲克,哪有看股票的! "
小六 一看,可 不是,很少有人看屏幕的。
中午了,小六到外面買了一個盒飯,賣盒飯的說:"呵。。 呵。 。,新股 民吧!"
" 你怎麼知道!?"
"老股民哪有買盒飯的,都是3點以後回家吃的"。
小六覺 得被人說了 一上午新股 民,有點煩了,暗下決心,一定要好好學,爭取早日成為老股民。
吃完飯,他看見有 一堆人在侃股 票,他就湊過 去聽一聽,剛一會,有人拍拍他:"喂!新股民吧!"
"你怎麼知 道!!?? "
"老股民 哪有聽了10分 鍾不發言的!"
小六隻好***了,沒說話。
下午了,小六決定 買個股票,他 看好一個叫申華控 股的,上個月還8 塊多,現在才4塊多,他剛想買,邊上有人:"嘿!新 股民吧!"
" 你怎麼知道!!!? ??"
"老股 民哪有買除權股票的!"
小六咬了咬牙,停住手沒 買,他想,不能讓 別人看出來我是新股民 。
快收市了,小 六終於決定買個股票,他買了100股600839 。
不想被人 看見了,那人說:"嘿! 新股民吧!"
" 你怎麼知道的!?!?!?"
"老股 民哪有買長虹的!"
小六心裡這個悔呀!
收盤 了,營業部有股評,小 六在認真的聽,有人說:"喲!新股 民吧!"
"你怎麼 知道的!!!!!"
"老 股民哪有聽股評的"
小 六往外走,被人擋住了,"喲 !新股民吧!"
"你 怎麼知道的!!!!!"
" 老股民哪有收完盤不上廁所 才走的!"
小六從營 業部出來,取了自行車想回 家,看車老頭說:"嘿!新股民吧 !"
"你怎麼知道!!! !!!!!!"
"老股民哪有收盤就回家 的,都在營業部門口侃,老股民哪有 存車的,都放樓道里!"
小 六暈倒。 。。。。
小六暈倒後……
剛 睜開眼,發現是一大娘扶著他,剛想開 口說"謝謝",大娘慈母般笑著說 : "孩子,新股民吧?"
小六大驚 ,"你怎麼知道?難道剛才摔的姿勢不對 ????"
大娘把剛剛小六暈倒 時 掉在地上的磁卡、代碼卡和身份 證遞給他:"小心點,孩子,老股民哪有把 這三樣放一塊的?"
……
剛走沒幾 步,一乞丐伸過手來要錢,
小六從小心就善良,把兜里剩的零錢全給乞丐 了,乞丐菜青的臉上居然 擠出一絲怪怪的 笑容,"好人哪,你是 新股民吧?"
小六開始冒汗了,心裡嘀咕"靠 !乞丐都知道??? "
"你怎麼知道!! !!……嫌少?"
乞丐怕他又把錢要回去,趕忙說:"我在這門口 要錢的時間不短 了,那些經常來的老股民,一 般都給我八毛 ,一塊六啊這些數目,就你給我的是一塊四,老股民 不喜歡這數目的……"
小六徹底暈了,不敢騎 車,只好推著往回走,一老頭回過頭來打量他片刻,"年輕人,新股民 吧?"
小六隻感覺自己象是光著身子在街 上走 ,無地自容了,礙於是老大爺是長輩,不好發作,老大爺 笑 著說"老股民哪有穿著綠衣裳來證券部看股的?瞧 你那挎包上居然印著一頭熊!!"
小六這才仔細大量老大 爺,哦,人家居然穿著一件大紅T恤,胸口上印的是 芝 加歌公牛隊那世人皆知的隊標!老人看小六面露失望,左 右看了看,湊過嘴來神秘兮兮地對他說"告訴你吧 ,我那 內褲都是老伴兒用純棉紅布親手逢的,透氣耐穿 又吉利 ……"
小六終於昏天黑地回到家門口,卻見一面色紅潤的和尚正在向自己老婆翠花化緣,"當家的 ,回啦?"
小六有氣無力點了點頭,和尚見他這樣,雙 手合十:"阿彌陀佛,這位施主可是新股民?……"
小六再次倒地 ……
據小六鄰居告訴我,小六在家睡了三 天……
而且,一聽見電視放那個"地球人都知 道……"的廣告就會嘔吐,至於是不是"吐啊吐的就習慣了" ,我倒是還不大清楚。
小六睡了三 天,今天再次來到股票市場。
一進去看也不看大盤,直接買了兩只股,旁邊一哥們見到笑了,問道:「新股民吧?!」
小六的臉抽了抽,沒倒,那哥們笑道:「老股民都在賣,只有你在買,你沒看昨天的經濟頻道?羅傑斯的話沒聽懂?!」
............
下午收市,小六看著跌得一溻糊塗的兩市,目光呆滯地癱在椅子上,邊上過一股民,又問道:「新股民吧?」
小六氣弱游絲:「為什麼說我是新股民?」
「老股民都賠慣了,只有新股民賠了才這樣」。
小六立刻噴出幾十兩鮮血。

9、話說本人近日推薦股票600642,有朋友跟進後,電力股馬上大漲,但申能2天下來只漲了11點,人家國投電力都2個漲停了,於是朋友十分郁悶。打電話給我,問我怎麼選這個股票?我說,我以前落魄的時候做過一段時間算命先生,現在買股票基本考以前做算命先生時候的一點點「知識積累」,朋友大暈,問我怎麼算的

我說:給你說易經你不動,說拆字吧,簡單點: 你注意了沒有,申字去掉頭,就是甲字。因此這個股票是不能漲停板的,它不能當頭。不當頭,反而後來它會好,不信你等著看吧

朋友說:「咦,這算命的有點意思,股票確實經常是漲得快的跌得也快,不溫不火漲的反而有後勁。」

我說: 「再看申字,把腳去掉,那就是個由字。所以這個股你得由得它去就沒錯。它會帶給你驚喜的。」

朋友給我鎮住了:你算得有點道理,」忍不住誇我這算命先生了。

呵呵,不能讓他光知道高興,潑他一點冷水,我馬上說:「不過。。。。。要當心的事也有,看申能的那個能字吧。要出事就出在它身上,在它下面加四個點,就變成一個熊字,那就是要跌了。所以這個股票一旦下跌四個點,就要當心了。」

10.當你發現看懂k線了,你會發現做股票有譜了;(原始階段)

當你會看均線了,你會發現賺錢容易了,金叉買,死叉拋;(原始階段)

當你會看指標了,你已經能夠推薦股票了;(小半罐水)

當你學習了短線是銀唐能通的54張牌,你已經開始做億萬富翁的夢了;(恐怖)

當你大談多方炮時,你就要倒霉了。(呵呵)

當你漸漸的懷疑自己了,你就開始進步了;(進步階段)

當你認識只鐵了,你發現股票不再是鬧著玩了,不能再懶散了-紀律!!!;(進步階段)

當你緊盯3日線、30日線(生命線)來操作時,你的心態就開始懷疑起來了-為什麼3日走平一樣漲,一會平來一會漲早盤打彎剛出局,尾市大漲彎沒了???

30日線好像也不是生命線,漲的股票幾天就會立馬有生命。等30日線向上了,中短線見頂了???(進步階段)

當你應用81、83選馬,早市來量了,漲了,進去了,套住了???為什麼???

當你應用kdj共振,你的操作頻繁了,你發現你的資金停滯不前甚至倒退了;

當你細看短線英雄才發現,原來只鐵他老人家不靠這些操作,這些是寫給股評家的,用來光說不練的;(進步階段)

當你漸漸的疲憊時,發現原來只鐵的歌詞才是最有用的,「心靈是哭過的山峰。。。。。。心依舊、意正濃-」繼續戰斗!!!

當你的為什麼越來越多時,你發現了青木的登峰之路,你有救了!!!

當你體會到攻其所不守的含義,你明白了低吸的道理,追漲的風險;

當你不再看到一根大柱子量就喊放天量了,你會精細於換手了;(大踏步進步階段)

當你理解了均線流的含義,就會明白金叉、死叉在均線流的上下有著多麼大的不同,30日線也變成了大河中的一個線;(大踏步進步階段)

當你明白了上漲看支撐、下跌看壓力,你的思維開始顛倒了;(看山不是山階段)

當你知道在懸崖、平地射出的箭是不同的,你明白了什麼是有用的知識,什麼是用來陶冶情操的知識;

當你明白是非成敗轉頭空,上帝會恩待每一個人時,你的眼睛望的就比別人遠了;(看山還是山稚型)

當你如同朋友閑聊般的讀書(登峰之路)5遍時,你突然發現你已經不會任何招式了(本書根本就沒有招式),但你會看股票了,能讀懂股票了!?原來你練成了股市的武功心法,原來練功心法是根基;

當你再次體會多方炮時,你有了一種隔世的感覺,好使了!!!

當你再次翻閱只鐵著作時,不會再以一種自責的心態去羨慕他人了。(進步為一個高層次股民)

當你想無招克有招時,你又錯了;你的功力還遠遠不夠,你學的心法知識入門級的,面對天下第一高手的大盤,你現在才配稱的上-幼稚!!!這時的你已經把目光集中在了價、量上,你會發現從前學的k線是多麼的膚淺;經典的理論你又體會了多少。。。。。。

當你開始學習江恩理論,你會發現有很多知識似曾相識,原來唐、鐵、木走在了相同道路的不同的歷程上,包括江恩,包括你、我;

當你漸漸認識了股票,你意識到了知識的可貴,你已經完成了一個循環,你不要小看唐能通、只鐵、青木。。。。。。就像讀了大學,不應小看效老師一樣,他們都是你成長中的老師,互相攻擊、指責更是內功不到表現,但內功有多少,才叫到呢?只有修煉了。

當你一次次的茫然,一次次的否定自己時,你就在前行,穩步前行。你練習的最重要的技術就是每天找個高點盡量的望向遠方。。。。。(徹底進步為一個高層次股民)

11.有一隻壁虎在一家證券公司門口迷了路,這時正好有一條大鱷魚遠遠的爬了過來,情急之中小壁虎上前一把抱住了鱷魚的腿,並大聲喊媽媽。大鱷魚老淚縱橫:兒啊,剛炒股半個月就瘦成這樣了!

12.深圳一位身經百戰的大戶,在股市中久經考驗,戰果輝煌,人品也佳。他酒後戲說股市,文質彬彬,口吐蓮花,相當於聖潔的天使翻開魔鬼詞典,讓科班出身的碩士,博士聽了絕對一愣:「什麼是股票,股票是妓女。換手率高的是名妓,換手率低的沾手甩不掉。什麼是股民?股民是嫖客;平時省吃儉用卻在妓女身上揮金如土。妓女圈錢,心痛也給。什麼是券商?券商是拉皮條的;嫖客與妓女勾搭一次,他們抽點擁金。什麼是股評家?股評家是老軍醫。讓您猛掏腰包後給您打一針不敢自用,來歷不明的青黴素。」 同桌喝酒的就有好幾位擁有咨詢資格的正宗股評家,聽了面無赧色,全都暢懷大笑並且群策群力引申下去:「什麼是業績報告?那是妓女的健康證明,每年公布兩回;美國可是每季度一回。什麼炒中期業績?無非是妓女姿色可餐,艾滋病檢測暫時陰性。什麼是保留意見?提醒玩股者所玩之股暗疾之所在,對投資人負責。什麼不派息,不送股,不分紅?呸!出了嫖資不爽氣,居然企盼妓女給您回扣,沒門!」短線就是一夜情,長線等於包二奶!出利空就是開始掃黃了。

㈢ 哈爾濱群力新區房產證在哪辦理

哈爾濱群力新區房產證在哈爾濱市住房保障和房產管理局辦理,單位地址:哈爾濱市道里區端街11號。
二、哈爾濱市辦理房產證依據《房屋登記辦法》第三十三條
申請房屋所有權轉移登記,應當提交下列材料:
(一)登記申請書;
(二)申請人身份證明;
(三)房屋所有權證書或者房地產權證書;
(四)證明房屋所有權發生轉移的材料;
(五)其他必要材料。
前款第(四)項材料,可以是買賣合同、互換合同、贈與合同、受遺贈證明、繼承證明、分割協議、合並協議、人民法院或者仲裁委員會生效的法律文書,或者其他證明房屋所有權發生轉移的材料。
三、房產證(Premises Permit)購房者通過交易,取得房屋的合法所有權,可依法對所購房屋行使佔有、使用、收益和處分的權利的證件。

㈣ 百勝餐飲集團旗下品牌有什麼

百盛餐飲集團旗下擁有肯德基、必勝客、東方既白、小肥羊、必勝宅急送等世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、披薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。

(4)群力地區股票交易所擴展閱讀:

百勝中國控股有限公司是中國領先的餐飲公司,致力於成為全球最創新的餐飲先鋒。自從1987年第一家餐廳開業以來,百勝中國今天在大陸的足跡遍布所有省市自治區,在1,200多座城鎮經營著8,100餘家餐廳。

百勝中國從Yum! Brands(紐約證券交易所代碼:YUM)分拆出來之後,於2016年11月1日獨立在紐約證券交易所上市,股票代碼為YUMC。百勝中國在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三個品牌的獨家運營和授權經營權,並完全擁有東方既白和小肥羊連鎖餐廳。

經過三十年的發展,我們不僅在店面數量,而且在品牌知名度、社交及數字媒體營銷和傳播、全國供應鏈管理、產品質量、以及創新方面都已經成為了一家中國領先的餐飲企業。百勝中國超過46萬的員工是我們發展的支柱,與此同時,在百勝積累了經驗豐富的管理團隊和全情投入的前線夥伴也正在繼續引領發展活力充沛、直面機遇、和充滿歡樂的企業文化。

在包括風靡全球的肯德基原味炸雞等產品的基礎上,我們還不斷開發符合當地口味的產品,從而建立起強有力的顧客忠誠度。我們每一個品牌都有其專屬產品,很多都是中國本土創新,同時我們也研發出眾多獨有產品與調味產品,為消費者提供美味便捷並且高品質的食物。通過在中國多年的發展與積累,我們已擁有深厚的消費者知識與忠誠度,各品牌的產品也已成功融入流行文化與消費者的日常生活之中。

我們將通過創新產品、提升就餐體驗、增強移動連接、以及持續創造價值來滿足消費者不斷改變的需求。百勝中國對於未來長期的發展充滿信心。

參考資料:

百勝集團-網路

㈤ 求助!國內股票樣本(圖片)!!!

中國證監會副主席屠光紹前日在京指出,隨著股權分置改革基本完成和資本市場其他制度改革的積極推進,我國資本市場戰略轉型的基礎已經逐步夯實,資本市場正邁入新的發展階段。 在出席中國人民大學金融與證券研究所舉辦的「第十一屆中國資本市場論壇」時,屠光紹提出了資本市場戰略轉型過程中,應密切關注和仔細研究的五大問題。 一是要研究資本市場戰略轉型與我國經濟發展戰略的關系,具體而言,經濟發展戰略將對資本市場發展戰略和戰略轉型提出新的要求,資本市場的戰略轉型要服從於中國經濟的發展戰略,也要服務於中國經濟發展戰略。 黨的十六大以來,我國確立了科學發展觀統領下的經濟社會發展戰略,提出了構建社會主義和諧社會的奮斗目標。剛剛結束的中央經濟工作會議,又提出實現國民經濟又好又快發展的新要求。資本市場戰略目標的確立和戰略轉型的實現,必須在科學發展觀的統領下,為我國國民經濟發展戰略服務,有效促進我國經濟社會發展戰略目標的實現。具體而言,就是要有力支持國民經濟在規模擴張的同時,實現結構的調整、優化;在全球經濟一體化的背景下,有力支持我國自主創新戰略的落實;在推進改革和促進開放的過程中,有力保障我國的經濟安全。 屠光紹說,事實上,對於資本市場的發展戰略和戰略轉型,「國九條」中已經給出了總體、原則的要求,需要有關各方在今後的工作中進一步具體化地加以豐富和落實。 二是要研究資本市場戰略轉型與資本市場基礎和條件的關系。從目前情況看,我國資本市場實現戰略轉型的基礎正在夯實,條件正在逐步具備。一方面,社會各界、市場各方對發展資本市場重要性的認識,比過去任何時候都要統一,為資本市場戰略轉型奠定了思想認識上的基礎。中國經濟社會戰略目標的實現離不開健全的金融體系,資本市場的健康發展是題中應有之義。另外,經過這幾年的基礎性制度建設和資本市場各項改革工作的深入推進,資本市場戰略轉型的體制基礎已經逐步具備。 同時,市場的戰略轉型,需要各類市場主體的積極參與和共同推動。當前,隨著提高上市公司質量,規范上市公司運作等工作的推進,上市公司主體正在發生積極變化,上市公司結構也初步得到調整和優化;歷時2年多的證券公司綜合治理工作,在有效處置風險的同時,也進一步引入了市場競爭機制,推動優勝劣汰,證券公司等市場中介主體的面貌正在改善;投資者結構正在發生變化,機構投資者不斷發展壯大,截至上周,各類機構投資者投資占總市值比重已經突破三成,占流通市值比重已經突破四成;資本市場對外開放進程不斷地加快。 屠光紹強調,雖然戰略轉型的條件逐步具備,但資本市場還存在很多矛盾和問題。因此,不能因為改革取得一些成效,轉型具備一定基礎就盲目樂觀,必須進一步推動資本市場的改革開放,繼續夯實資本市場實現戰略轉型的基礎。 三是要研究資本市場戰略轉型過程中,政府和市場的關系。在建設社會主義市場經濟體制的過程中,更多讓市場在資源配置方面發揮作用這個思路,已經比較清晰。但是市場要發展,也離不開環境和措施的配套,涉及宏觀經濟、監管、體制等方方面面。從股改基本成功的經驗看,體制改革的難點,往往在如何准確把握政府和市場的關系。作為市場經濟條件下體制改革的成功案例,股改充分說明,政府的決策定位要清晰,涉及多元利益主體的問題,眾口難調,要通過市場的博弈來解決,充分發揮市場的作用;同時,如果完全由市場推動改革,缺乏相應的規則體系和保護機制,也容易產生很大的道德風險,難以有效保護投資者利益。股改確立的「統一組織,分散決策」的原則,實際上就是明確了在這次改革過程中,政府要做好政府的事情,市場要做好市場的事情。下一步戰略轉型的過程中,把握好政府和市場的關系,方可有助於甚至加速戰略轉型的實現。 四是要研究市場化和國際化的關系。當前資本市場面臨的戰略轉型環境,已經不再是封閉的而是日益開放的經濟環境。開放可以很好的借鑒國際同行的經驗,改善自身的工作,但也難以避免地會引入競爭,引進將與競爭並存。從另一個角度說,在擴大對外開放的同時,也應該同步實現對內市場化、「對內開放」,放鬆管制。因此,在戰略轉型過程中,要利用好兩個市場,兩種資源,同時推進對外開放和對內市場化。 五是要研究戰略轉型的總體思路和具體路徑的關系。在確定總體思路的同時,必須仔細研究具體的實現路徑,才能既志存高遠,又腳踏實地。對於具體路徑的研究,要做到數量和質量並重,規模和結構並重,速度和效率、競爭力並重,發展和規范並重。 (記者 周翀 商文) ------------------------------------------------------------ 2005年10月19日,國務院批轉證監會《關於提高上市公司質量的意見》,明確提出控股股東和實際控制人務必在2006年底前償還所佔用的上市公司資金。一年多以來,在各有關部門和地方政府的大力支持下,上市公司清欠工作取得了顯著的成果。日前,中國證監會新聞發言人就上市公司清欠工作發表了如下談話。 控股股東和實際控制人違規佔用上市公司的資金,是對上市公司法人財產權的侵犯,是嚴重損害上市公司和廣大中小股東權益的違法行為,是上市公司健康發展的巨大障礙。2006年初,證監會按照國務院批轉的《關於提高上市公司質量的意見》的要求,做出了「落實責任,嚴格執法,群策群力,深入開展清欠攻堅戰」的具體部署,經各級政府、各有關部門的共同努力,2006年的清欠工作取得了顯著成效。 截至2006年12月31日,共有380家上市公司完成了清欠工作,清欠總額336億元;此外,還有19家上市公司已完成董事會或股東大會審議以資抵債、以股抵債議案的程序,預計將在近期完成清欠工作,涉及佔用額合計54億元。已完成和處於清欠程序中的公司共計399家,涉及佔用總額390億元,分別較2005年底下降93%和84%。2006年底,未能解決資金被違規佔用問題的上市公司還有17家,涉及佔用額92億元,其中,三九醫葯佔用額達37億元,占未清欠額的40%。對這17家公司,中國證監會已經立案稽查,並將相關涉嫌犯罪的問題移送公安機關。 近年來,證監會聯合有關部門,在各級政府和各有關部門的支持下,加大對控股股東侵佔上市公司資金行為的治理力度。2005年6月,證監會下發《關於集中解決上市公司資金被佔用和違規擔保問題的通知》,要求上市公司根據實際情況制定出切實可行的清欠措施和清欠進度,力爭兩年內清理非經營性佔用資金工作取得明顯成效;2005年8月,鄭州煤電股份有限公司將股權分置改革和以股抵債相結合,探索了新的清欠方式並獲得了市場的認可;2006年5月,證監會下發《關於進一步加快推進清欠工作的通知》,明確上市公司董事會對清欠工作負有不可推卸的責任,公司董事會要建立對大股東所持股份「佔用即凍結」的機制,堅決遏制「前清後欠」問題的產生;2006年6月28日,《刑法修正案(六)》頒布實施,明確了對控股股東或實際控制人侵佔上市公司利益的刑罰標准,加大了對侵佔的刑事打擊力度;國務院領導對上市公司清欠工作極為重視,指示各有關方面積極配合,抓緊解決清欠問題,以進一步提高上市公司質量。 證監會10月初在長沙召開清欠座談會,要求各證監局緊緊依靠地方政府和有關部門的支持,群策群力,奮戰80天,堅決打勝清欠攻堅戰,並對年底完成清欠無望的公司進行立案稽查,固定相關證據;11月初,證監會、公安部、人民銀行等8部委,發布了《關於進一步做好清理大股東佔用上市公司資金工作的通知》,有力地推進了清欠工作。 清理上市公司資金佔用不僅僅改善了部分上市公司的資產狀況,同時也是在中國資本市場上進行了一場深刻的「誠信守法」教育。中國證監會將按照國務院要求和八部委通知,嚴厲追究未能完成清欠的17家上市公司有關責任人的法律責任。為了防止「前清後欠」問題的產生,要切實做到法制建設、誠信建設和制度建設三管齊下,依法及時查處侵佔上市公司資金的違法行為,強化公司董事會和經理層的問責機制,強化股東監督、輿論監督,不斷改善公司治理,提高經營管理水平,增強誠信度和透明度,在提高上市公司質量上下功夫。 (記者 夏麗華) 新比利金融(BLE INDEX)既可買漲也可買跌,一萬可以當一百萬使用的股票T+0平台。

㈥ 馬來西亞豐隆集團 與長青集團 實力哪個強

當然是豐隆啦!
豐隆是搞銀行,金融,種植,地產
長青是搞直銷。
看就知道誰有實力

㈦ 羅氏投資顧問咨詢有限公司

近期在葯工作網上招聘:產品專員、地區銷售經理、商務代表、醫葯信息顧問、實習醫葯信息顧問等職位。待遇在行業內算是不錯的了。聯系方式:021-28922888

㈧ 關注人數最多的股票公眾號

給個辦法你下載個微小寶,這個應用是專門統計微信公眾號相關信息的,你可以看看財經分類下各公眾號的情況,最後提醒你一句,公眾號的信息只能作為參考不構成投資依據

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