中國糖果股票吧

『壹』 中國糖果,由來。

糖果的發展歷史可追溯到三千年前，中國古書上出現「飴」字是在漢代，飴糖可能是最早的硬糖。

公元前一千多年前，古埃及人利用蜂蜜、椰棗和無花果做成甜食；唐朝時期，甘蔗由印度傳入我國種植;十六世紀末期至十八世紀中期法國人從甜菜中提出結晶糖；十六世紀歐洲人發現可可，十九世紀才把可可製成巧克力；十九世紀後期糖果生產工藝才逐步形成。

早期糖果主要以砂糖和液體糖漿為主體，經過熬煮，配以部分食品添加劑，經過調和、冷卻、成型等工藝操作，構成具有不同質構、形態，具有不同色、香、味，不同包裝，耐保存、便於攜帶的甜味固體食品。糖果組織結構為無定型或微晶型固體，對糖果的質量要求：較小的吸水性，較強的抗結晶性，低甜度，細膩度高，保型性好等五個方面的指標。

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糖果分類有：硬糖、夾心糖、充氣糖、凝膠糖、焦香糖、拋光糖、膠基糖、巧克力和巧克力製品等幾大類。

由於糖果的價格昂貴，直到18世紀還是只有貴族才能品嘗到它。但是隨著殖民地貿易的興起，蔗糖已不再是什麼稀罕的東西，眾多的糖果製造商在這個時候開始試驗各種糖果的配方，大規模地生產糖果，從而使糖果進入平常百姓家。這就是今天我們能見到如此眾多的糖果的重要原因。

『貳』 中國糖果行業初步發展時期

第一階段是80 年代中後期到90 年代中期以前，這一階段是糖果市場的起步時期，主要特點有：國有糖果企業占據主導地位、散裝糖果占據主導地位、市場供不應求，可以說是國內糖果企業的鼎盛期。在這階段中，只要產品質量好、口味好，就可以暢銷大江南北，獲得消費者的認同，大白兔、喔喔在這個階段都獲得了空前的發展。
第二階段是從96 年到2002 年，是國內糖果市場和糖果企業的盤整期，主要的特點有：市場表現普遍低迷，大量的傳統企業經營困難甚至破產、企業盤整資源行業內醞釀著升級、產品、銷售手段、市場投入等的變革。這個階段的糖果市場嚴重萎縮，等待行業的另一次高速發展。在此階段，營銷的成功因素變得相對復雜，單一的產品優勢已經不能達到佔領市場的目的，只有完成了渠道轉型並學會開展整合傳播的品牌才能獲得市場認可，在市場上佔有一席之地，阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏、徐福記等大批新品牌在這個階段迅速成長，以至於成為當今的領先品牌。
第三階段是從2003 年以後至今，是國內糖果市場繁榮時期，主要特點有：行業保持了8％左右的強勁增速、糖果企業開始重視並開始了糖果品牌的建設，市場投入和廣告投入增加、糖果品牌和產品形式得到很大的豐富，外資品牌大舉進入國內市場，搶佔一些制高點。在這個階段中，產品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的優化組合，並發揮合力才能造就成功的品牌，悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動新品類市場或新概念產品的異軍突起。
發展至今，無論在產品亦或是營銷方法上，都已經達到了相當的高度。如今的糖果企業如果只進行戰術層面的優化，最多與行業大勢保持同步或維持現狀。

『叄』 我國最大的糖果生產基地在哪裡

福建晉江，素有「糖果之都」、「品牌之都」的美稱。

『肆』 中國糖果的簡介

《中國糖果》雜志，由中華國際傳媒有限公司及中華食品雜志社主辦。創刊於2004年2月，逢雙月28號出版。2012年7月全新改版，每月18日出版。自創刊以來，《中國糖果》雜志已經成為全國，乃至整個亞洲區最具影響力的糖果、巧克力及果凍行業期刊。《中國糖果》雜志更是海內外糖果、零食企業及相關行業企業，向該行業進行市場推廣的首選期刊。無論是糖果及零食企業向經銷商、零售商進行傳播，還是糖果原輔料、包裝和機械企業向糖果及零食生產企業的傳播，《中國糖果》雜志均是第一首選平台。
《中國糖果》雜志（China Candy Magazine）——中國糖果、巧克力及果凍行業專業期刊。

『伍』 中國糖果類有多少種（包括全部類型）

糖果類按照添加成分的不同可以分為棒棒糖、軟糖、棉花糖、壓片糖、橡皮糖、甘草糖、保健糖等。而目前市面上賣的最好的集中糖類是棉花糖、橡皮糖、壓片糖以及保健糖。而在中國內地這幾款產品最好的製造企業當屬東莞億智食品有限公司，東莞億智食品有限公司於2004年1月份成立，投資總額達2億元，主要生產經營項目包括橡皮糖、棉花糖、甘草糖、壓片糖的設計、開發、生產、包裝。產品全部主要銷往歐美市場及國內市場,與各國客戶均有友好的合作關系。該公司原為深圳益智糖果玩具廠，為滿足未來的發展需求，於2010年3月在我東莞擴建了廠房，成立東莞億智食品有限公司。目前廠房已建成並投入使用，公司增加了產品的擴充，包括餅干（酥性餅，韌性餅，蘇打餅）、月餅及保健糖。

『陸』 中國糖果股票股吧

不能亂評論，股市這東西是要自己去做的

『柒』 《中國糖果月刊》這本雜志如何，經常在朋友的企業看到

《中國糖果月刊》(CHINA CONFECTIONERY MAG.)創刊於1992年，由中國糖果雜志社出版，中國食協糖果專業委員會主辦，是中國最具權威性的糖果、巧克力、果凍等甜食行業專業刊物。以提供中國及國際行業大事要事為主，注重做深入分析報道。是一本既有行業權威性，又富有知識性和趣味性的專業讀物。

《中國糖果月刊》自創刊以來，鑒於讀者反映及發展需要，先後幾次改版、擴版，發行量穩步提升，影響力亦不斷擴大。其發行范圍，成品生產企業佔47%，經銷商和零售商佔32%，食品原輔料、添加劑、機械、包裝等相關行業佔18%，食品行業協會和研究機構佔3%。

『捌』 杭州哇哈哈宗馥莉收購中國糖果為什麼失敗

7月13日，在香港上市的中國糖果（8182.HK）發布公告宣布，由於在截止日期之前，宗馥莉未能收購該公司50%的股份，此次收購要約失效。

7月14日下午，很少公開露面的宗馥莉微博發聲，發布了關於「與中國糖果控股有限公司現金要約失效」的聲明，對收購失敗深感遺憾。當日，中國糖果股價最大跌幅超過60%，公司股價瞬間回到3個月前。

香頌資本執行董事表示，中國糖果的股東疑似作為牟利主體，通過一系列資本運作布好局，再引入宗馥莉作為概念炒作、高位套現。而在套現後，高位接盤的散戶對於相比現價大幅折價的要約收購興趣不大，因此導致宗馥莉收購失敗。

「宗馥莉打算藉助中國糖果自立門戶，但這種心態或許被人利用了。」沈萌說。

「都有第一次，我們也承認這次資本化運作的嘗試失敗了。」一位接近宗馥莉的人士表示。

娃哈哈集團則對外表示，該宗收購為宗馥莉個人行為，與集團公司無關。多年歷練的宗馥莉已經形成自己獨立的經營理念。娃哈哈集團的員工，通常將宗馥莉稱為「小宗總」，而宏勝集團的員工，大多直呼她的英文名Kelly。兩個公司的治理文化，由此可略見一斑。

2010年，宗馥莉成為杭州宏勝飲料集團有限公司總裁。宗馥莉把宏勝定位為「食品飲料行業的全產業鏈產品及服務提供商」，並投資飲料上游食品添加劑、機械模具、印刷包裝等專業化核心產業。

2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——「Kellyone」個人定製果蔬汁，並注冊了寧波宏勝優品電子商務有限公司來運營。

與之前的「順風順水」相比，此次收購失敗，宗馥莉學費高昂。數據顯示，截至7 月13日收市，宗馥莉僅收購4.18 億股中國糖果股份，占該公司已發行股本的 26.03%，因未達50%的收購要約目標，該筆交易宣布無效。在此次收購中，宗馥莉的虧損額未對外公布，外界無從知曉。如果僅以0.3565港元/股的要約價與7月18日的收盤價0.165港元/股的差價來看，其損失也不在小數。

收購失敗後，宗馥莉在聲明中表示：「對於本次要約結果，公司深感遺憾，在整個過程中我司恪守要約人的責任與義務，以最真摯的誠意履行各項收購事宜。公司未來也將繼續秉持自身發展戰略，本著積極健康的商業價值取向繼續探索相關領域。」

『玖』 《中國糖果》雜志的電話 或者是編輯部的聯系方式

《中國糖果》雜志電話：8610-58076838 852-68525188
《中國糖果》編輯部：[email protected]

『拾』 外國人喜歡什麼中國糖果

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