余佳股票自家群
① 余佳文的超級課程表是如何進行市場細分的求解啊
校園里的各類人群 愛自拍爆照的 想要脫單的 基情慢慢的 各種
② 青年中國說余佳文心得體會
超級課程表是一個為大學生服務的app,它是無節操無下限的代表,但同時也是一群有事業心,有團結力的一隻團隊做出來的。在困境時,他們沒有退縮,沒有放棄,選擇迎難而上,即使沒有飯吃,沒有地方住,他們依舊堅守著自己的夢想。這樣的一群人,有今天的成功,我為他們喝彩!
③ 如何在新時代中培養自己創造財富的思維
這種史無前例的變化既讓人心潮澎湃,也讓每一個人倍感焦慮。在機會與風險並存的時代,選擇賽道永遠比努力奔跑更重要。
一旦做錯一個選擇,你付出更多的時間和金錢都無法挽回。
再對比1999年和2017年的胡潤首富排行榜,前二十大富豪竟然沒有一個重復。
而對於創業者和投資人來說,花光了幾百萬甚至幾千萬,終於知道勤奮與聰明的結果卻可能是失敗。
但會因為可能失敗,就選擇不投資而把錢存起來嗎?
對於不滿足於低配生活的每一個人,不想十年後二十年後成為被時代拋棄的那一個人,答案顯然是否定的。
3、投資的意義:從勞動造富到投資造富
隨著新消費一起到來的,是每個人普遍的焦慮。
貨幣寬松雖然推高了你的工資,但也激發了你的焦慮,幾乎所有東西都漲的比工資快,房價翻了十倍,甚至連家門口的橫瀝湯粉也從3元一碗漲到了10元一碗。
當你沒什麼積蓄時,當然只能靠工資性收入,大家關注的是一年賺多少新錢,但現在逐漸有積蓄了,投資性收入就變的越來越重要,大家會更關注過去的老錢能生多少新錢。
2017年全國居民人均工資性收入僅增長8.7%,而人均財產凈收入大幅增長11.6%,尤其對很多新中產來說,投資性收入可能早已超過了勞動性收入。
未來的社會是投資的時代,誰先掌握了正確的投資方法,誰就能預先獲得新時代的入場券,但是你真的了解投資嗎?
這個問題其實到現在我自己仍在學習中,只是這個階段有少少的體會可以與大家分享:
如果你屬於投資領域的「小白」,身邊又沒有非常靠譜長期泡在投融領域或機構中的老朋友,建議從銀行理財、基金定投等開始自己的投資基礎知識普及,待適應和了解一定的金融投資邏輯後再嘗試復雜點的實體投資和私募基金;
如果你覺得自己還年輕,還有一定的工作熱情,可以將投資的邏輯從散戶化理財到投資企業(即實體);可以開始將自己小部分資金選擇實體投資類的項目,但要注意做好完善的法務和投資文件等保護自己的應有的權益,實體類投資會比基金投資操心,需要自身具備一定的投後跟蹤意識;
如果閑置資金量比較大,可以開始跟投正規機構的股權投資基金和二級基金。
我個人實體投資比較傾向於投資新消費領域,只要趨勢判斷正確,運營團隊靠譜,一般新消費領域的項目都有現金流強、邏輯簡單清晰,從中還可以學習一個新的消費領域。
無論是哪種投資,都必須培養自己成熟的投資人心智,簽訂正規的合同,做好法務保護,但同時明白收益和風險是並存的,投資與債務不一樣,其產生的風險和收益也不一樣。
其實我最想強調的是,邁出投資第一步,最重要的是開始培養自己投資的思維,這個「思維」的產生才尤為珍貴。
其次就是選擇靠譜的團隊,選對方向,進行投資後放寬心態,只要自身保持有不斷賺新錢的能力,即使投資風險產生了,也能坦然面對,經驗累積多了自然而然成功的概率就越來越高。
最後,投資和賺錢都是一輩子的事情,不要著急,不要慌張,正視失敗,不斷學習,試錯中前進。
祝福這個時代,祝福我們自身,健康和財富相伴一生。
作者:Tina Lee(ID:crzxifm)
(以上文字僅代表作者個人觀點,並不代表金評媒立場)
產融IFM
深圳基業資本董事兼COO;互聯網投資銀行領投羊創始人;電商、O2O、互聯網金融等領域連續創業者;成功創立並參與多個互聯網項目的經營與並購重組,熟悉互聯網、證券股權投資領域。
④ 為什麼爆紅90後CEO余佳文在知乎上被黑的一塌糊塗
聽說,又一個「中國喬布斯」出現了。
且不論他的背是否紅色,「成熟霸氣90後」總裁的危機在於:炮放得多大,將自我標榜得多高,他的商業模式與漏洞就可能有多大。
90後有一部分年輕人在娛樂和傳奇商業個人秀(蘋果發布會)的環境下長大,說服自己,過了「撒謊不臉紅反而要很高大上」這一關,不難。除非微表情專家,普通觀眾很難根據他的話辨真假。
當然,硬要試辨真假,也不難:
Q1:你的癌症檢查醫院是哪家?
做了哪些身體檢查?
拿到的報告表是什麼樣子?
哪項數據指出你患有癌症?
所有檢查的總費用多少?
2014年了,要是癌症還那麼容易誤診,我大天朝的醫療系統實在有待提升。
Q2:你第一個項目是什麼?
幾個合作人的名字? 他們的分工具體如何?
……諸如此類,說謊的人很容易前言不搭後語,或者以「忘記了」、「我沒注意」、「你是不是懷疑我」搪塞。有些人確實會忘記細節,在此引用改編余佳文的名言:我們就是懷疑你關其他人什麼事。
不過咱非處女座,這些問題寫寫而已,各位一笑而過,一場秀作罷,人還是要回歸到自己真正的生活。
為何人們對他有那麼多質疑?
實際上,正如不少內部員工和投資人所言,余佳文似乎把專業人士當傻子,熱愛夢想?亦或熱愛人們的的熱淚和錢包?欲蓋彌彰的邏輯類似於小學生作文總愛寫「失去至親」的橋段,不帶實際數據做Presentation的創業者就是來煽情拉投資的。
首先,從產品的角度而言,它是否優秀到足以讓CEO鶴立雞群?讓我們來看看近期幾家國內新創公司(非廣告):
(1)樂行自平衡車
盡管涉入自平衡車銷售不到一年時間,但樂行的產品已經實現月銷售額超過3000萬。
這是一隻來自華中科技大學的大學生創業團隊。雖然他們都是80後,但創業的時間並不從2007年開始至今,算是國內最早研發平衡車的團隊。總經理周偉,1986年,現在手下有超過200名員工,公司平均年齡27歲。
(2)主打1小時配送的社區O2O愛鮮蜂
愛鮮蜂是今年5月剛上線的微信服務號,提供的數商品都是由自己從供應商處拿貨,便利店是愛鮮蜂模式中相當重要一環。
主打所送物品的新鮮,在北京各區域建有冷庫,工作人員每日從冷庫將上架商品配送至各社區便利店。
上線不到半年,既已完成了數百萬人民幣的天使投資,投資方和款項都是實打實,沒從1000萬RMB跳成1000萬美刀之嫌。
(3)100offer
100offer的模式是拍賣程序員,而且是精品程序員。三個月時間積累600家僱主企業,8000位工程師。
招聘是個極其久遠的產業,賈智凡認為,它將被革命的原因是:幾家傳統招聘網站的模式只解決了信息溝通,僱主發布招聘要求,雇員發簡歷應聘,而且幾家招聘網站是單向收費,僱主企業是最大的金主,這樣對雇員這一端並不公平。
此外,所有市場都會從大而全轉化為垂直化,垂直招聘也有一定的希望。
(4)車一百
據創始人張甘霖介紹,車一百將先從汽車養護服務作為切入點,並計劃通過對線下服務的標准化梳理和透明化呈現來打動 C 端車主。
所謂標准化,車一百的想法是將汽車養護所需要的零部件和服務拆開,車一百負責采購相應的零部件,而線下門店則變成純粹的服務提供商,並根據不同服務提出標准報價。
這樣一來,當車主需要對車進行簡單保養時,就能夠直接在車一百上挑選相應的服務和可能會用到的零配件。在具體的合作中,當車主挑選完成之後,車一百團隊負責將零部件送到線下門店,然後由線下門店來完成服務。
自2012年8月上線以來,目前車一百留存的用戶已經超過了3000萬,查詢數據所覆蓋的城市也達到了300多個。
(5)智能手機遠程桌面
電腦出了問題可以遠程協助而不必跑到維修店。領通科技推出了產品CChelper,以自主研發的技術改造傳統IT服務,把遠程桌面協助搬到了智能手機和平板電腦上,為廠商客服緩解巨大壓力的同時,也帶來了更多的IT服務發展想像空間。
CChelper具備四大核心功能:遠程桌面控制、VoIP語音、遠程Adb調試和群發文件/消息,該系統屬於國內首創,擁有眾多的核心技術和專利。
通過 CChelper,IT客服人員可以遠程操控用戶手機/平板電腦進行協助,加入的VoIP語音使溝通更加順暢,無需同時打著電話,而遠程抓取 Android系統log使得用戶再也無需拿回設備進行調試,將成本控制和便捷性完美的結合起來。
……
年輕人應該上戰場,而不是坐在家裡看戰爭電影小說。
讓我們來看看超表APP,忍不住引用一句神評價:超級課程表是婊非表,拚命立牌坊的那種。此款APP異常簡潔,無用,甚至難用,令人眼前一亮的基本功能匱乏無比,在大學生群里長期使用率極低,令人深覺耗流量差評。
如果CEO拿得出真實盈利表,而非從始至終詭辯、迴避、放嘴炮,答主在此真誠地說一聲「對不起,您牛,太牛了」。但若是不幸正中了知乎列舉的種種情況,這種誇誇其談、兩手空空人被奉為新一代「創業領袖」,一方面會給中國用心做事的年輕團隊帶去不少公關誤解,真正在創造的人沒被看到,隨便說幾句漂亮話就能上央視?另一方面說明反腐風暴後,又一波所謂的「紅權」洶洶而來,他們深諳公關道理並且更加巧取,採取一種激勵大眾心靈雞湯的隱性傳銷,萬眾矚目,群情激奮,很多觀眾就這么信了(希望這點不是真的)。
喬幫主已經去了,且放過他老人家的威名吧。余佳文就算嘴巴上多不承認自己模仿喬布斯,他的行為已在那條不歸路上奔跑:要麼引起全民轟動,要麼被拆穿炮轟。
而許多立志成為「X國喬布斯」的年輕人並沒有注意到一個本質區別,那就是「做和說」:喬布斯永遠在做出革命性的產品後才說話,他們則一直聲稱「我們的產品如何如何」,可最終大家什麼都沒看到。
不匿名了。最後提提「取代王思聰晉升國民丈夫」相關報道,照這個發展趨勢,縱觀博眼球刷新人民三觀史上,能與之比肩的紅人唯有鳳姐。佳文,擦乾凈大腿等抱,小心半夜微博私信哦。
轉自知乎 吳明士
⑤ 余佳文故事給了我們那些啟發
寫作思路及要點:
1、就是結合社會熱點,給自己貼標簽。
2、就是藉助大平台獲取曝光。
3、通過社會化媒體渠道進行散播。
正文如下:
1、最好的事件營銷是上社會新聞
還有,如果不是現在社交化媒體如此流行,可能關於余佳文的討論的熱度會很快衰減下來。因為現在的社交化媒體能夠承載豐富的信息,而且在傳播的過程中,還有活躍分子主動參與增加故事情節和幫助豐滿人物,這就可以使得一個事件的傳播能夠得以更加全面立體。
最關鍵的是微信群、qq群等在社交人群當中非常普及,使得群體更容易聚集,展開討論,對於余佳文的關注也很容易由一兩個活躍分子帶動成為群體性關注,繼而發掘出新的話題點。
尤其值得注意的是,一些新型的社交化媒體平台正在成長並在其中起到的重要作用。比如知乎,在這個經過幾年的內容運營和沉澱之後,正在成長為一個重要的社會化媒體平台。
我們可以清晰的看到,無論是之前馬佳佳,還是游俠汽車,以及余佳文,每次一些熱點事件或人物出現,知乎上總有一些「知道分子」進行扒皮和解讀,而很多自媒體人的文章也經常會引用知乎里的答案,更有甚者,直接將知乎的精華答案據為己有,然後拿到一些新媒體平台上進行傳播。
⑥ 余佳文演講觀後感500字
他很任性,可以發一個億給員工;他不成熟,經常搞怪。但是,在公司快要破產時,他堅持,帶著員工闖出了一遍屬於自己的天地。不論有多少人看不慣他,不管有多少人在背後黑他,他都迎面笑對。這是一個90後,他很任性,卻又資本任性。
⑦ 余佳文的公司上市了么
上市公司(The listed company)是指所發行的股票經過國務院或者國務院授權的證券管理部門批准在證券交易所上市交易的股份有限公司。所謂非上市公司是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司。
上市公司是股份有限公司的一種,這種公司到證券交易所上市交易,除了必須經過批准外,還必須符合一定的條件。《公司法》、《證券法》修訂後,有利於更多的企業成為上市公司和公司債券上市交易的公司。
余佳文的公司還沒有呢。
⑧ 余佳文超級課程表的公司股票
上市的才有股票哦親~
⑨ 中國股市暴漲幕後推手浮出水面 國人沒想到,作者是誰
1、媒體
第一推手當然是媒體。眾所周知,媒體需要熱點話題。而馬佳佳、余佳文等之之所以能夠被媒體看中,最核心的是兩個原因,一個是移動互聯網創業的火熱,另一個是90後的標簽。
目前來看,移動互聯網的創業確實比較火熱,特別是移動互聯網的創業更是方興未艾。這是一個全民創業的年代,只要是有志於此,無論掌握不掌握編程語言,都能夠藉助互聯網進行創業。而資本熱錢的過剩,也使得創業者比以往更容易獲得初始資金。更為重要的是,在互聯網成為一個時代的主流時,這個產業也成為國內最受人矚目的行業,媒體不喜歡是不可能的。
另一方面,90後的標簽更是媒體喜歡的。我們看余佳文和馬佳佳,其實身上的標簽是很類似的。都是90後,都是創業者,都語出驚人。這和以往媒體喜歡報道80後的創業奮斗故事如出一轍。如今80後已經漸漸步入中年,其創業故事已經不能把年輕作為標簽來進行創作,自然就需要90後接棒,特別是在90後曾經被媒體集體妖魔化的情況下,如能塑造一個正面案例,必將會引起巨大的反響。這也是如今媒體喜歡報道90後創業故事的初衷,而之前的馬佳佳就是在如此的大背景下被包裝神化出來的。
2、投資人
第二推手是投資人。雖然說目前余佳文口中的「幾千萬美元」投資數字值得商榷,但沒有異議的是,余佳文及超級課程表團隊曾經獲得過投資,這個應該是客觀事實。因此,精明的投資人為何會看中余佳文及團隊呢。
風險投資者最喜歡的是什麼?是故事。相比79後中年大叔的創業,90後美女或90後叛逆的少年的創業更具故事性,而且由於90後的標簽在媒體這一兩年不遺餘力的塑造下,已經有殺馬特,非主流等方面成功扭轉為敢想敢做,追求自由,引領潮流等正面形象。因此,投資90後或90後主流的團隊,會被認為是投資一群走到時代前沿的群體。而這也可能是VC們喜歡的主題,特別是這一兩年來,不少知名風投機構的投資人更是聲稱只投90後或者是專投90後。
事實上,一個故事的精彩程度決定了風險投資者會否投資。只有團隊和產品有故事性,風險投資者就敢投,特別是在天使輪或A輪階段。故事好投資者的後顧之憂就少一點,一定投資者投資了這個團隊,投資者甚至會幫助創始人及其團隊將故事將的更好一點,以便吸引來B輪、C輪。這樣也好方便退出。
因此,包裝創業者及其產品,或者換句好聽的話,是幫助其創始人和產品成長,這是專注於早期的投資者們的主要工作之一,包裝的好才能賣個好價錢,才好找到接盤俠。
3、他們自己
第三推手是他們自己。事實上,之所以包括馬佳佳、余佳文等所謂的90後創業者代表,如果不是他們出名或宣傳目的很強烈的話,媒體和投資人也是沒辦法的。之前東樓也曾撰文分析過,馬佳佳想出名的願望非常強烈,上過《非誠勿擾》,開情趣用品店,各種媒體訪問和炒作,也讓她有了不小的知名度。而余佳文可能出名的目的比馬佳佳還要單純一些,他可能只是想推廣他的產品或賺錢而已。
⑩ 如何評價,超級課程表CEO余佳文說:「知乎其實就是給時間不值錢但又好為人師的人提供了個裝逼的地方」
在我看來,要評價一個事情,那就得從好的方面和不好的方面來評價。下面我就來評價一下這位CEO說的這句話。
其實知乎的初衷我相信,其實就是給大家答疑解惑,因為大家都是從各種不同的崗位過來的,在各個領域上有個別擅長的地方,知乎就是給其他不懂這個行業的人提供了一個答疑解惑的空間。
所以這句話的好與不好,其實都是站在不同的角度上去理解的。希望大家能夠通過自己的理解,在充實自己的同時,也給別人一些分享。其實不管是不是裝逼,這才是知乎的初衷,和最終目地的。