國葯一致
⑴ 國葯一致的前景怎樣不會一進去就倒閉吧現在央企不是都在重組嗎
國葯一致年報每股收益1.65,超預期。惠理基金總持股達14407515股,其中b股6792122股,繼續大幅度增持了b股。頭孢結構調整成果明顯。前景非常的好的。
⑵ 國葯一致6月19日分紅後的股價調整到多少
國葯一致2019分紅方案為10派4元。
6月19日分紅後的股價如果不除權的話,就是按6月18日收盤價減去0.4元,也就是40.19-0.4=39.79元
⑶ 國葯一致葯業做醫葯代表怎麼樣
公司其實還是浮雲,怎麼樣需要看所負責市場、你的經理、產品等等怎麼樣,國企吧福利好一點,不過起步階段比較難熬,待遇比較低,給市場也比較晚。建議如果是剛畢業的去外企先鍛煉鍛煉吧
⑷ 聽說國葯一致離職率很高這個是真的嗎
離職率這種東西其實都是看個人怎麼看待的,因為員工離職的原因你是不知道的,又看是自行辭職,也可能是因為個人表現不好而被公司辭退的,這個的話也不能說什麼,但是國葯的管理層是非常和藹可親的,一般不是什麼大的錯誤都不會罵你,所以說離職率高的估計也是網路水軍做的吧。
⑸ 國葯一致股票能漲到多少
600511國葯一致今日收盤38.68,該股業績優異,個人今年目標位53元。
⑹ 國葯一致 國葯集團兩個股票公司一樣么
國葯一致是國葯控股的子公司,國葯控股又是中國醫葯集團總公司的子公司。
⑺ 國葯一致屬不屬國企改革板塊
屬於,國葯一致的控股股東是央企中國醫葯集團,也就是央企改革概念股,而央企改革又是國企改革裡面的重要一支,所以是屬於國企改革的,如圖:
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⑻ 國葯一致:抗生素業務還能紅火多久
國葯一致前三季度利潤增長45.29%,延續了上半年的趨勢。季報信息較少,估計增長依然是由工業板塊,尤其是主營頭孢類產品的致君制葯所貢獻。 在抗生素使用受到限制,行業前景被看淡的時候,致君制葯上半年毛利率大幅增長,超過30%,估計三季度也能保持在這個水平,這是很令人意外的。比較國內以抗生素生產為主業的華北制葯和魯抗醫葯等陷入虧損,麗珠集團等公司的業績也因為抗生素業務不景氣而受累,為什麼獨有國葯一致卻不但獨善其身,反而逆勢增長呢?這樣的紅火又能維持多久呢?這決定了我們對國葯一致價值的判斷。由於對葯不熟,也沒有深入調查,下面只能用最基本的邏輯來對國葯一致的抗生素業務做一些推想: 首先,在抗生素業務整體受限的時候,某些產品會出現結構性受益。在使用抗生素的時候,醫生一般應遵循「能注射的不靜滴、能口服的不注射;能用低級的不用高級的;能用窄譜的不用廣譜」這個原則,因此,口服的、低級的、窄譜的抗生素會成為醫生的首選。而國葯一致的報表中,反復強調的也正是調整產品結構,加大固體劑型的投入力度,並提前做好了產能布局。這個布局適應了抗生素使用的大趨勢。國葯一致從中受益是合乎邏輯的。與國葯一致情況類似的企業是白雲山,上半年白雲山旗下的口服抗生素品牌「抗之霸」同樣逆流而上,成為白雲山的業績的堅挺支柱。這說明致君制葯的業績增長並非其獨家現象。只要能把握住行業發展趨勢的企業,都有可能從中受益。這一點,國葯一致佔了先發優勢,但估計同行也會很快調整過來,未來在口服劑型上國葯一致的競爭也會加劇的。此外,毒膠囊事件也對國葯一致片劑的銷售有利。 其次,2011年致君制葯的頭孢業務成為國內第一家獲得歐盟GMP認證的企業。這表明國葯一致的頭孢產品具有質量優勢。這會給公司的銷售正面影響:招標時可以爭取優質優價,這對致君制葯開拓出口市場也非常有利。GMP認證已成為國內同行短時間內難以復制的競爭籌碼。 第三,國葯一致完成了對致君萬慶的全面收購,制劑-原料葯一體化程度不斷提高,這一方面有利於進一步降低成本,在國內原料葯價格波動的時候基本不受影響,另一方面也具備了獨立開發更多的適銷新產品的自有基地。雖然致君萬慶去年因為行業因素虧損,但他對國葯一致的戰略意義不可忽視。全面收購後產品的研發,產能的調配甚至利潤在蘇州和深圳之間的劃撥就更無阻力了。這個因素很可能對致君制葯的毛利率提高有利,但類似模式,同行也有復制可能。畢竟在抗生素行業上下游一體化的企業不在少數。長期來看,效益的高低取決於致君萬慶自身的競爭力和兩個公司之間的整合程度,目前只能以短期利好視之。也因為有致君萬慶的存在,一般認為的致君制葯利潤增長主要受益於7ACA等原材料價格低迷的說法是不完全准確的。今年原料葯價格有所回升,但國葯一致利潤基本不受影響或許就是一個證明。 第四,國葯這個國內最大的銷售渠道的存在,對國葯一致的整個工業板塊的產能擴充都是最大的信心保障。由於在國葯集團內工業佔比很低,所以短時間看,無論國葯一致的產能有多大的提升,都可以在國葯系統內完全消化,根本不用擔心市場問題。同時,國葯一致在選擇產能投入方向時,也會有最充分的市場信息。例如這次可以在頭孢的固體劑型上及時布局,我覺得國葯系統的作用不可取代。這是一般中小葯企,甚至是一些大型的專注於生產的葯企都沒辦法比擬的優勢。但國內象國葯這樣的產銷一體化的企業也不少,例如廣葯、上葯等等就是國葯未來最重要的對手。還有象天士力、雲南白葯等,即使利潤很低也不放棄商業體系的建設,他們所看重的,也就是渠道對自身產品推廣的重要作用。 從以上幾點看,國葯一致的優勢基本都屬於領先型,但並非不可復制,未來必定會受到挑戰。但短時間內業績的增長還是有保證的,尤其是在明年致君制葯的產能大幅提升以後,銷售額會有很大提高,生產成本也可能會進一步降低,但利潤能維持多久就很難說了,畢竟32%的毛利率已經很高,未來很難再提高,假如對手跟進的快,那毛利率下滑是必然的的。在國葯一致的規劃中,到2015年工業板塊銷售額100億,而利潤只有8億,他們的預期毛利率應該遠低於目前32%的水平。迅速放量,以量補價,應該是國葯一致應對未來工業板塊毛利率下滑局面的大方向。 希望致君制葯能拿出中集集團整合集裝箱市場的氣魄來,利用自己的先發優勢,打造品牌,整合中國抗生素市場,只有這樣才可以將抗生素這個紅海變成自己的藍海。 商業板塊的情況和工業板塊不同,經過深耕市場以及持續不斷的收購,國葯一致市場份額在逐年增大,但利潤卻不見增長。但通過低毛利率可以起到清洗市場,並阻擋新進入者的作用。當市場整合完畢,毛利率應該有很大機會會見底回升。由於國葯一致分銷板塊銷售佔比較大,假如分銷毛利率能有一點提升,那即使工業板塊毛利下滑,也很有可能保證國葯一致整體銷售毛利率的穩定。但這一點很難准確估算。 對國葯一致來說,還有一個問題就是負債率很高,超過了80%。高負債幫助國葯一致實現了很高的凈資產收益率,但也意味著他要承擔的財務風險也很大。不過由於有國葯這個大背景,銀行貸款不難,同時國葯一致自身業務穩定,負債中有息負債佔比也不算太高,所以暫時來看風險還在可控范圍內。 現金流不理想,第三季度經營性資金凈流出了一億多。但根據國葯一致的現金流季節性變化情況,以及觀察商業收入佔比比較大的幾家醫葯公司,如天士力、雲南白葯等也都存在現金流不好的情況,我認為主要原因還是在行業經營特點上。(中集集團的業務情況也類似,而麗珠集團現金流很好,也和他基本不玩商業分銷有關系)
⑼ 國葯集團一致葯業股份有限公司的企業文化
理念、內涵、激勵、准則
理念——關愛生命、呵護健康
內涵——創業、變化、激情、堅持、做人、數字
激勵——終身學習、不斷創新、持續改進
准則——環境變、知識變、觀念變、行為變、命運變
五特別
特別能吃苦、特別能適應、特別能鑽研、特別能戰斗、特別能取勝
企業管理理念
創業、變化、堅持、激情、做人、數字
企業始終在創業中、根據變化調整自己、成功在於堅持、燃起員工的激情、做人做事講誠信和關注與利潤相關的數字。
創新、品牌、人才、風險
創新——是沒有止境的,帶頭創新者無論成敗都應得到尊重;
品牌——猶如核心技術一樣是競爭對手無法克隆的,它既是無形資產,又具有巨大的經濟力量;
人才——是企業最寶貴的資源,要把人才作為取得競爭優勢最關鍵的要素來對待;
風險——來自各個方面,化解風險在於合規經營和制定好預案。
構築「兩個平台」
行業優秀人才嚮往的施展才華的平台
行業優良品種依賴的增值交易的平台
實踐「兩個更好」
今天比昨天做得更好-與時俱進
今天比昨天過得更好-建設小康
承擔兩個責任
對股東負責,對員工負責