黃光裕是怎麼進去的

1. 黃光裕是什麼人

黃光裕，創業22年，鋪就零售網路。2008年11月19日黃光裕以操縱股價罪被調查，2009年4月有消息稱，因經濟問題接受調查的國美電器前主席、中國前首富黃光裕因不堪壓力，在北京的看守所內自殺，幸被警員及時發現，後康復。2009胡潤慈善榜（第60名）。2010年5月18日，黃光裕案一審判決，法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，三罪並罰，決定執行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。2010年8月5日，國美電器控股有限公司公布，對黃光裕進行法律起訴。就其違反公司董事的信託責任及信任的行為，尋求賠償。

2. 國美黃光裕假釋出獄，他為什麼會進監獄

黃光裕，又名黃俊烈，廣東潮汕人， 出生於廣東省汕頭市潮陽區 (一說黃光裕早年曾用母姓，是為曾俊烈，至1991年後才改回黃光裕名 )，英文名Wong Kwong Yu。 ，1969年5月生，企業家，中國家電零售業連鎖模式的創始人，現代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。2013年，身陷囹圄的黃光裕仍以人民幣200億元資產，名列胡潤百富榜第39位。2019福布斯全球億萬富豪榜第1818名。

黃光裕，創業22年，鋪就零售網路。2008年11月19日黃光裕以操縱股價罪被調查，2009年4月有消息稱，因經濟問題接受調查的國美電器前主席、中國前首富黃光裕因不堪壓力，在北京的看守所內自殺，幸被警員及時發現，後康復。2009胡潤慈善榜（第60名）。2010年5月18日，黃光裕案一審判決，法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，三罪並罰，決定執行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。2010年8月5日，國美電器控股有限公司公布，對黃光裕進行法律起訴。就其違反公司董事的信託責任及信任的行為，尋求賠償。

3. 國美老闆進去的根本原因

國美老闆進去的根本原因是：因涉嫌經濟犯罪。

2008年11月27日9點30分，北京市公安局新聞辦證實：黃光裕因涉嫌經濟犯罪，正在接受警方調查，翌日晚，北京市公安局新聞辦證實，北京新恆基董事長黃俊欽、北京中關村董事長許鍾民，涉案被查。中國證監會通報：發現黃光裕的北京鵬潤投資有重大違法違規嫌疑。

2009年1月7日北京公安局新聞辦證實：黃光裕的妻子杜鵑因涉嫌經濟犯罪，正在接受警方調查 。同月12日，公安部原部長助理鄭少東、公安部經偵局原副局相懷珠以涉嫌在金融大案中受賄被中紀委「雙規」。

廣東省原政協副主席陳紹基、浙江省原紀委書記王華元、深圳市原市長許宗衡、上海市公安局原副局長朱影等高官先後接受調查。2012年12月24日，北京市人民檢察院宣布：在審查中發現黃光裕等還涉嫌其他犯罪事實。

(3)黃光裕是怎麼進去的擴展閱讀：

2010年5月18日一審判決：黃光裕犯非法經營罪判處有期徒刑八年，並處沒收個人部分財產人民幣2億元；犯內幕交易罪判處有期徒刑九年，並處罰金人民幣6億元；犯單位行賄罪判處有期徒刑二年。數罪並罰決定執行有期徒刑十四年，並處罰金人民幣6億元，沒收個人財產人民幣2億元。

以內幕交易罪判處黃光裕妻子杜鵑有期徒刑三年六個月，並處罰金人民幣2億元。以內幕交易、泄露內幕信息罪，判處許鍾民有期徒刑三年，並處罰金人民幣1億元；以單位行賄罪判處許鍾民有期徒刑一年，決定執行有期徒刑三年，並處罰金人民幣1億元。

國美電器有限公司、北京鵬潤房地產開發有限責任公司也因單位行賄罪分別被判處罰金人民幣500萬元與120萬元。

4. 貝恩如何進入國美

這個問題需要結合相關資料詳細介紹一下：
2008年9月，美國發生次貸危機，市場現金幾乎枯竭。當時國美電器財務，相當麻煩（國美此前，在2007年5月，發行過46億元可轉換債，這筆債券轉股價為4.96港元，於2014年到期，但持有人可於2010年5月，提前要求國美贖回）。
2008年11月17日，因為涉嫌內幕交易、賄賂等罪行，39歲的「中國首富」黃光裕在毫無徵兆的情況下被警方帶走，黃光裕事件11天之後，陳曉臨危受命，被任命為國美的代理董事局主席。
2009年1月18日，黃光裕正式辭職，陳曉正式就職董事局主席的職務，明確了他在國美內的處理事務大權。
黃光裕被司法部門控制以後，所有的銀行在第一時間壓縮國美的貸款額度，所有的供應商在第一時間擔心他們的貨款會出問題，來要債，公司的資金鏈一下子從100多億的銀行授信，少了10倍。
對國美來講更大的問題在香港的可轉換債券，公司這種狀態，實際上已經在某種程度上，觸發了這些債券提前贖回的所有的條件，那個時候假如說香港的資本市場當中，CP提前贖回，只要發生的話，那麼公司顯然是完全沒有能力去面對這些債務的。那個時點上，公司它有可能明天就倒閉了。
正是基於以上情況，2009年4月6日，黃光裕同意了國美電器的債務重組方案，國美電器曾公告，債務重組的人選分別是貝恩資本、華平基金、KKR，其中，以貝恩的規模最大。
但是在貝恩投資入股的細節上，主要是大股東是否參與國美電器的供股，以及貝恩投資提名的非執行董事數量上，貝恩投資與大股東之間一直存在著爭議。據了解，由於面臨舊2014可轉股債的提前贖回危機，大股東最終做出了讓步，即允許貝恩提名3位非執行董事，但同時大股東將通過參加供股來維持第一大股東的地位。經過艱苦的談判，貝恩最終不再堅持將黃的股份降至30%以下，而是以債轉股的形式向國美注資15.9億元人民幣，占國美股份 9.98%，成為國美第二大股東。
6月23日，國美電器在停牌7個月後恢復交易，首日大漲69%（停牌前國美1.12港，復牌後國美收在1.89港；超過大市同期升幅，14000一線，到1900一線）可見，當時貝恩的解決方案，市場是認可的。貝恩因此而獲利，也是理所當然的。
據當時曾參與談判的消息人士透露，大股東最終同意貝恩要求並簽字是在非常無奈的情況下做出的決定，也存有「緩兵之計」的意思。這位人士還透露，貝恩一開始計劃謀取控股地位，但在國美電器大股東讓步的情況下，貝恩最終也作出了讓步。這位人士同時稱，盡管各退一步，但大股東對由貝恩和陳曉把握的國美電器董事會並不完全信任，因此新增加了副總裁孫一丁為執行董事。這也為以後大股東和董事會的矛盾埋下了伏筆。貝恩投資的介入，有助於陳曉布局國美完成了利益分享與權力分散的部分目標，長期而言，也將起到制約黃氏家族的作用，但對於當時的國美，卻是及時雨，活命錢。
在貝恩投資入股國美電器8個多月後，在國美電器正在走出危機恢復正增長的情況下，擁有31.6%股權的國美電器大股東在5月11日的年度股東大會上突然發難，向貝恩投資提出的三位非執行董事投出了反對票。
以董事局主席陳曉為首的國美電器董事會隨後以「投票結果並沒有真正反映大部分股東的意願」為由，在當晚董事局召開的緊急會議上一致否決了股東投票，重新委任貝恩的三名前任董事加入國美董事會。因為「按照公司章程，為了維護公司利益，公司董事會有權在不經股東大會同意的情況下任命公司非執行董事。」
這一「閃電變局」源於貝恩手中持有的重要籌碼，在貝恩入股國美電器前，國美電器和貝恩就簽有違約協議，該協議規定，一旦國美電器違約，將向貝恩支付高達24億元(3.52億美元)的賠償金。顯然，如果支持大股東的行為，陳曉等其他股東將付出慘重的代價。
貝恩入股後，國美電器提出了高管股權激勵計劃（這是黃所反對的），而且公司的經營和財務狀況都得到了扭轉，這讓雙方看似平衡的天平發生了扭轉，被看作是黃光裕代理人的常務副總裁王俊洲、副總裁魏秋立、孫一丁的立場也發生了變化。並且在5月11日晚上的國美電器董事會上，這三位執行董事也對重新任命貝恩投資提交的三位非執行董事投了贊成票，這意味著大股東已經徹底失去了對董事會的控制權。當然，國美電器大股東還可以提請召開特別股東大會來罷免董事會任命的三位非執行董事。不過這個提案已經在2010年9月28日的股東大會上被否決了，另外撤銷陳曉、孫一丁的董事職務，及委任鄒曉春和黃燕虹為執行董事的提案均未能通過。可見國美內部之間的斗爭還將長期繼續。
總體來看，國美的內部之爭實際上是公司大股東和董事會的斗爭，以陳曉為首的董事會在貝恩的支持下通過高管的股權激勵計劃拉攏、控制了董事會，（很多人說陳曉用股權激勵收買人心，這也是有道理的），從陳曉的訪談錄中就可以明確看出，陳曉對國美以前的黃光裕的獨斷專行深惡痛絕，他的很多行為就是要去掉黃對國美的控制，這可能是他的個人理念或者私心，但我們無法否認他在引進貝恩的過程中對國美的貢獻，以及黃光裕入獄後，他對國美團隊的領導和業績的貢獻。現在很多人站在黃這一邊，一部分原因是對於國外資本的排斥，另一部分可能是基於陳曉似乎有背主求榮的行為，畢竟是黃把他推上國美一把手的位置。陳曉雖然暫時贏得了董事會，但卻輸掉了江湖道義。當然黃光裕也有很多值得反思的地方，且不說他以前的那些從上市公司非法套現的投機行為（已經讓他身陷囹圄），但就其獨斷專行的性格來講，也需要改善，因為國美已經不是一個家族公司了，正如陳曉所講，你如果想自己控制公司，那國美就不應該上市！既然上市了，那就應該按照上市公司的規則來辦！

5. 黃光裕為什麼入獄

黃光裕因犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，被北京市第二中級人民法院判處有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。

2008年11月17日，黃光裕和財務總監周亞飛被相關部門帶走調查。2010年11月18日，黃光裕因犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，被北京市第二中級人民法院判處有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。截止到2018年，黃光裕已經服刑過了八年了，由於在獄中表現良好，兩次獲得減刑機會，現在暫時確定其出獄時間為2021年2月16日。

(5)黃光裕是怎麼進去的擴展閱讀：

2016年5月31日二中院作出裁定，經審理查明，黃光裕在刑罰執行期間確有悔改表現，符合法定減刑條件，對其減去有期徒刑十一個月（減刑後應執行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止），原判附加刑並處罰金人民幣6億元、沒收個人部分財產人民幣2億元不變（已繳納），裁定送達後即發生法律效力。

社會評價

黃光裕的國美，文化圖騰一是鷹，二是狼。黃光裕一度被稱為「價格屠夫」，他的性格決定了國美的文化，在國美，中層以上的口頭禪是「打仗」，開店、促銷，都叫「打仗」。一位高管在回憶「攻佔南京」等經典「戰役」時，滿口「干、打、X」等火爆字眼。而也有媒體指責國美是「黑社會老大式的企業文化」，黑社會「教父」。

黃光裕_網路

6. 哪位知道黃光裕入獄到底怎麼回事

為什麼坐牢？

黃光裕當時的三個身份：國美電器有限公司法人，北京鵬潤房地產開發有限公司法人，北京中關村科技發展(控股)股份有限公司董事。

黃光裕老婆杜鵑當時的身份：北京中關村科技發展(控股)股份有限公司監事。

另一個涉案人許鍾民：北京中關村科技發展(控股)股份有限公司董事長、總裁。

北京中關村科技發展(控股)股份有限公司是一家A股上市公司。

2007年4月，中關村上市公司擬與鵬泰公司進行資產置換，黃光裕參與了該項重大資產置換的運作和決策。在該信息公告前，黃光裕決定並指令他人借用龍燕等人的身份證，開立個人股票賬戶並由其直接控制。

2007年4月27日至6月27日間，黃光裕累計購入中關村股票976萬余股，成交額共計人民幣9310萬余元，賬面收益348萬余元。

2007年7、8月，中關村上市公司擬收購鵬潤控股公司全部股權進行重組。在該信息公告前，黃光裕指使他人以曹楚娟等79人的身份證開立相關個人股票賬戶，並安排被告人杜鵑協助管理以上股票賬戶。

2007年8月13日至9月28日間，黃光裕指使杜薇等人使用上述賬戶累計購入中關村股票1.04億余股，成交額共計13.22億余元，賬面收益3.06億余元。

這個在證券行業，叫內幕交易、操縱股價，是嚴重違法的。

2008年11月19日黃光裕以操縱股價罪被調查。

2010年5月18日，北京市第二中級法院作出一審判決，以非法經營罪，內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪判處黃光裕有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。

北京市高級人民法院8月30日對黃光裕非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪案終審宣判，維持一審判決，黃光裕獲有期徒刑14年。

7. 黃光裕跟陳曉恩怨始末的過程是怎麼一回事

給你說簡單一點吧，陳曉作為永樂的創始人在06年的時候被黃光裕的國美收購，黃光裕認為陳曉是個人才，至少在家電零售行業是難得的，就此讓陳曉出任國美總裁，黃光裕是董事局主席，也就是一把手，黃光裕給陳曉的待遇也是很豐厚的，不只是在座駕上，同款的曼巴赫，在辦公室的設置上也是一致的，可以說是親同手足；

兩人就此共同努力，開辟著國美大業；

其實，後來的黃光裕基本上不管國美的經營，陳曉支撐著國美的局面，而此時的黃光裕專注於房地產，以及投資行業這方面，可以說是黃為此都掉光了頭發，而就此乾脆剃成了光頭，呵呵，就省去了進監獄剃頭的手續，他還是有先見之名的，調侃調侃~~~
他以非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪 就進去了啊

那此時的國美是亂了陣腳，股價大跌，還好二當家的陳曉在，黃光裕委託陳曉出任董事局主席，也把一系列的麻煩給扳平了，只是由於國美在經濟上受此重創，不得引入了貝恩資本，這也讓讓獄中的黃光裕後來起了疑心，於是乎在01你的時候黃光裕在獄中發出一份職員工公開信，來罷免陳曉董事局主席的職位，此時的陳曉已經有點深入人心了，並沒有很快的取得很大的進展，再後來的股東大會上，並沒有一舉罷免陳曉，還好在「收回董事局的增發權」上，黃光裕家族取得了勝利~~~

後來，黃光裕家族的步步緊逼，最終陳曉下台~~~~~~~~

這也是創始人與職業經理的最經典案例！！

8. 黃光裕入獄的原因是什麼

入獄原因有三：非法經營罪、內幕交易罪、內幕交易罪。

2010年5月18日，一審判決：黃光裕犯非法經營罪判處有期徒刑八年，並處沒收個人部分財產人民幣2億元；犯內幕交易罪判處有期徒刑九年，並處罰金人民幣6億元；犯單位行賄罪判處有期徒刑二年。

北京市第二中級人民法院2016年5月31日發布刑事裁定書，罪犯黃光裕減去有期徒刑11個月。減刑後，其應執行刑期至2021年2月26日。

(8)黃光裕是怎麼進去的擴展閱讀

國美失去在新業務新領域的增長增動

從2008年11月國美創始人黃光裕突然被拘。2010年8月終審判決有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。在已經過去的8年多時間里，因為黃光裕的意外入獄，而導致整個國美管理團隊和經營團隊的狼性文化，被極大削弱。

按照杜鵑在國美2016年度戰略大會上的講話，國美除了在實體零售和互聯網板塊之外，還布局智能製造、智能手機、金融投資、地產四大板塊，這些板塊都是新時代國美的「聯合艦隊」必不可少的組成部分。

不過，查閱國美電器在過去七年來的公司年報，可以清楚地看到，影音、空調、冰洗、通訊、電腦、數碼這些傳統的家電3C業務，仍然是國美電器賴以生存和發展的主業。在近年來，涉及服裝、圖書、生鮮、百貨、商超等多個增長勢頭看漲的消費品領域，國美基本沒有建立深度布局。

與蘇寧相同的是，最近幾年以來，國美和蘇寧這兩家家電連鎖渠道的發展，仍然依賴的是家電零售業務。但與蘇寧不同的是，在近年來市場經營領域雙線擴張，以及經營品類的多元化布局上，蘇寧正在瞄準一家互聯網綜合零售商的目標快速前進，而國美還止步於家電零售，以及線下經營。

隨著當前整個家電零售產業的多元分化，從線下到線上，以及家電零售產業的發展放緩，市場增長陷入一定的停滯期。

9. 黃光裕是什麼學歷怎麼有說他初中未畢業的;有說他中國人民大學的呢

黃光裕是初中未畢業，並不是中國人民大學的。黃光裕初中肄業，16歲隨其兄黃俊欽北上內蒙古謀生計。從此，開始了他的創業生涯，這個階段黃光裕以電器銷售為創業領域。

黃光裕憑以原始積累的國美電器，在20世紀90年代初、中期已漸入佳境。至20世紀90年代中、末期，國美大規模向全國擴張，黃光裕也開始多個商業領域的嘗試，正如他所崇拜的潮商領袖李嘉誠所言「商者無域」。這也是他的發展階段。

1999年，黃光裕創辦了總資產約50億元的北京鵬潤投資有限公司，進行資本運作，隨後進行一系列收購、兼並等商業活動，涉足多個領域。

(9)黃光裕是怎麼進去的擴展閱讀：

黃光裕的相關介紹：

2004年，黃光裕的鵬潤集團以83億港元的價格，收購其22個城市94家國美門店資產的65%股權。6月7日，國美電器以借殼方式在香港聯交所成功上市。

成功進入上市公司平台，不僅擁有融資能力，同時也標志著以國美為代表的中國家電連鎖企業成為公眾型社會化企業。同年，黃氏兄弟同上胡潤百富榜，黃光裕資產突破百億元，首度問鼎大陸首富。

2005年，黃光裕與其兄黃俊欽共同投資20億元打造國美家電工業園，並進軍房地產行業。同年4月，黃光裕成功收購哈爾濱黑天鵝全部網路，從而使國美在黑龍江省市場份額達到75%；8月，黃光裕成功收購深圳「易好家」全部網路。

2006年7月，黃光裕的國美電器與永樂電器合並，實施雙品牌運作戰略。同年，黃氏兄弟因涉嫌違規貸款被調查，此次被查，最終不了了之。2007年9月，黃光裕成功收購陝西蜂星電器全國網路，使得國美在通訊業務上得到進一步鞏固與加強；12月，國美全面託管大中電器。

2008年3月，黃光裕的國美以三聯商社第一大股東身份，控股三聯商社。至2008年底，國美完成了以規模擴張為核心戰略的歷史使命。黃光裕本人也繼2004、2005年之後，第三度成為胡潤百富榜首富。