盲目樂觀

Ⅰ 盲目樂觀積極好不好

有好也有壞，但大多數時候都是好的，因為如果你連積極地面對都做不到了，又怎麼會有好的結果呢

Ⅱ 我容易盲目樂觀怎麼辦

這不是盲目的樂觀，是一種對生活樂觀向上的積極的態度，是優點而非缺點，你的事情並不是因為你樂觀才杯具的，正相反，是由於你的樂觀，才沒有被小小的挫折影響情緒。所以不用太在意，做好每一件事就好了。

Ⅲ 什麼是樂觀什麼是盲目的樂觀

樂觀是一個漢語詞彙，拼音是lè guān，意思是遍觀世上人、事、物，皆覺快然而自足的持久性心境。樂觀是一種向陽的人生態度。
盲目樂觀，漢語成語，拼音是máng mù lè guān，意思是指不根據實際情況高興得太早。

Ⅳ 樂觀和盲目樂觀有什麼區別

不存在很樂觀的人就會最終變得盲目樂觀的情況。
樂觀是你要用一種辯證的方法看問題，看到事物的兩面性，尤其在你面對失敗和挫折的時候。比如現在就是高考了，高考失敗了，意味著被大學拒之門外。悲觀的人甚至可能一蹶不振。可是樂觀的人在難過的同時，會自我反思，得到失敗的教訓，並應該看到，我可以重考，這次即使考上了說不定還不如下次考到的學校好呢。或者我可以去做生意，讀書出來後就業形勢也不一定就很好，我現在就出去打拚比人家多了幾年的社會閱歷，這是在學生所沒有的。或者我用這幾年時間學一門技術，照樣可以用來謀求生計。生活中需要這樣的樂觀，讓你在面對挫折時學會變通。
盲目樂觀指的是那些對事情太沒有責任感的人，甚至對自己的人生都不負責的人。就還是高考為例，你失敗了，你首先要分析自己這次失敗的原因，是自己不努力，還是別的客觀原因。如果你不能總結經驗，那麼下次再犯類似的錯誤也是不稀奇的。而盲目樂觀者可能就是覺得無所謂，反正我可以重考，可以做些別的，高考我不稀罕。然後做別的事情時依舊不努力，依舊以失敗告終。

Ⅳ 盲目樂觀的後果

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Ⅵ 為什麼那麼多人都盲目樂觀

不是盲目樂觀，只是表現得樂觀！表現形式樂觀總歸比消極@帥一點，習慣了這種表現，這種樂觀就不是盲目，而是真的「」樂觀」了

Ⅶ 盲目樂觀主義是什麼

樂極生悲
樂極生悲原寫為「樂極則悲」，出自《史記．滑稽列傳》。以下是這個成語的典故：戰國時期，齊威王是個喜歡徹夜飲酒的君王，有一年楚軍進攻齊國，他連忙派自己信得過的使節淳於髡去趙國求救。淳於髡果然不辜負齊王重託，到了趙國就請來了10萬大軍，嚇退了楚軍。當然，齊威王十分高興，立刻擺設酒宴請淳於髡喝酒慶賀。齊王高興地問淳於髡：「先生你要喝多少酒才會醉？」淳於髡一看這架勢，知道齊王又要徹夜喝酒，必定要一醉方休。 他想了想回答道：「我喝一斗酒也醉，喝一石酒也醉。」齊王不解其意，淳於髡解釋自己在不同場合、不同情況下酒量會變化：「所以我得出一個結論，喝酒到了極點，就會酒醉而亂了禮節；人如果快樂到了極點，就可能要發生悲傷之事（此句原文即『酒極則亂，樂極則悲』）。所以，我看做任何事都是一樣，超過了一定限度，則會走向反面了。」 這一席話說得齊威王心服口服，當即痛快爽朗地表示接受淳於髡的勸告，今後不再徹夜飲酒作樂，改掉可能走向自己反面的惡習。就這樣，「樂極生悲」這成語由此而來。

Ⅷ 盲目樂觀是什麼意思

盲目樂觀指不根據實際情況高興得太早。

拼音：máng mù lè guān

出處：徐光耀《平原烈火》：「前一種是不看條件，盲目樂觀。」

示例：劉斯奮《白門柳·夕陽芳草》第一章：「竟然如此盲目樂觀，輕信前方送去的虛假捷報。」

反義詞

樂極生悲 [ lè jí shēng bēi ]

釋義：快樂到極點就會發生使人悲痛的事。

出處：《淮南子·道應訓》：「夫物盛而衰，樂極則悲。」

譯文：事物盛到極點就會袁敗，歡樂達到極點就會生悲。

示例：中了大獎的老人激動得偏癱了，真是樂極生悲啊。

Ⅸ 為什麼深入看待問題時不要盲目樂觀

有那麼多人會被「想當然」牽著走，還有一個重要原因，就是盲目樂觀，「想當然」地認為後續的發展和結果都會很順利。

盲目樂觀會蒙蔽我們的雙眼，看不到潛在的問題，即使看到了問題，也會覺得這很正常，沒有引起自己的重視。

一位培訓界的同行曾經講過這樣一件事。

他給蘇州的一家知名企業做了一次基層員工的培訓。因為前期工作到位，這次培訓的效果非常好。該企業的培訓部經理告訴他，企業下個月還要做一次高層培訓，有可能再次選擇他。有了第一次成功合作的經驗，他覺得很有信心，就交代自己單位的外聯部主管，與對方繼續保持聯系。外聯部主管給企業寄了這位老師所寫的關於高層管理的書籍，跟對方保持熱情聯系，以求第二次合作成功。

大家都相信再次合作沒有任何問題。然而出人意料的是，本來都以為已經說好的事情，卻發生了變化，這家企業第二次請的是其他培訓機構的老師。

問題到底出在哪裡?後來這位同行特意打電話去問那位培訓部經理，對方吞吞吐吐地告訴他，第二次培訓想要多一些決策案例分析，他們覺得他不太擅長，所以就請了別的老師。

這位同行聽了不知道該說什麼才好，要知道他是清華、北大的客座教授，經常給高級總裁班上課，而上這類課時，他最擅長的恰恰就是決策案例分析!而無論是他還是自已單位的外聯部主管，都沒有向對方好好介紹這一點。

是什麼原因，造成了這種「煮熟的鴨子卻飛掉了」的情況呢?

是盲目樂觀導致了這種結果。因為第一次培訓的成功，不論是這位同行，還是他的外聯部主管，都對第二次培訓很樂觀，以為十拿九穩，在做跟蹤服務的時候就放鬆了，也就沒及時間一下客戶的真正需求。

很多人之所以會盲目樂觀，不外乎三種情況。

1.天性就是這樣

有的人生來就是樂觀性格，什麼都只想好的方面，不想不好的方面。在生活中，我們需要樂觀，這是一種積極的生活態度。但在工作中，我們卻不能完全由著自己的天性來。

工作畢竟不是生活，你不僅要對自己負責，還要對團隊負責。如果由於這種樂觀天性而沒有發現應該發現的問題，損害的不只是自己，還有團隊的利益。

2.不敢面對、自欺欺人

在工作中，經常有這樣的人，你問他一件事情怎麼樣，他給你的回答永遠是：「很好」、「沒問題」、「您就放心吧」，一副信心十足的樣子，但真正事到臨頭，卻十有八九變成「有問題」、「做不成」。

這樣做其實是用虛假的「沒問題」來掩飾自己的不敢面對，給自己躲避問題和不去解決問題的借口，或者滿足自己的虛榮心——生怕一說有問題，就被別人否定、看不起。這樣的結果，最終只是害了自己。

3.前面很順利，所以覺得後面的發展不會有任何問題

就像上面所說的那個案例一樣。但事情總是在變化的，過去沒問題並不代表永遠沒問題。哪怕以前合作得再好，需求變化了，你卻沒有緊跟上客戶的步伐，那客戶當然有理由不選擇你。

所以，看待問題一定要深入，不能讓盲目樂觀誤導了自己，以致讓執行走入「想當然」的誤區。

——引自延邊人民出版社《跟上巨人的腳步》

Ⅹ 對待事情總是盲目樂觀怎麼辦

這其實是非常不好的，我認為我們還是要想到事情不好的一面才能提前做好准備。