股票期權員工能拿多少

⑴ 怎麼算公司給的股票期權到我手裡有多少錢

給你的股票期權是指規定的時間到了（例如公司上市時），你可以按期權上規定的價格買入規定數量的股票（即十幾萬股）。當然買入股票你需要另外付錢的。一般來說這個價格都會低於上市價的，這樣你就可以拋掉股票賺取差價了。當然你也可以繼續持有，公司股價越高你賺的越多了。
要是規定的價格低於上市價了（這種情況基本不可能），你也可以選擇不夠買股票，這樣沒有付出也沒有收益。

PS 公司發行期權的目的就是激勵員工，畢竟只有員工努力工作了，公司效益才會越好，股價才會越高，那麼員工通過期權才能賺的更多。

⑵ 員工股票期權

公司增加的「資本公積--股權溢價」=股票行權價格+股東權益-股本=150*100*20+150*100*15-150*100*1=510000

行使股票期權，會計處理為：
借：庫存現金150*100*20=300000
借：股東權益-股票期權225000
貸：股本100*150*1=15000
貸：資本公積-股權溢價510000

⑶ 公司可以把股票期權作為員工的工資嗎

因此，
股票期權
的激勵對象主要也是對企業的發展有著至關重要影響的公司雇員，如經理人員和核心技術人員等，一般的員工不在股票期權的授予對象之列。

⑷ 什麼是期權，員工期權獎勵只有上市公司可以做么

期權（Options）是一種選擇權，期權的買方向賣方支付一定數額的權利金後，就獲得這種權利，即擁有在一定時間內以一定的價格（執行價格）出售或購買一定數量的標的物（執行價格）出售或購買一定數量的標的物（實物商品、證券或期貨合約）的權利。期權的買方行使權利時，賣方必須按期權合約規定的內容履行義務。相反，買方可以放棄行使權利，此時買方只是損失權利金，同時，賣方則賺取權利金。總之，期權的買方擁有執行期權的權利，無執行的義務；而期權的賣方只是履行期權的義務。

期權，就是對未來的一種選擇權利。當未來價格對您有利時，您就執行權利；不利時，可以放棄權利。

規范化的股票期權方案應包括：受益人的范圍、股票的數量、股票的分配依據、股票期權的授予時機、行權價格的設定、認股權的有效期限、股票期權的等待期限等。由於股票期權是一個嚴密和龐大的項目，所以不可避免的涉及稅收、會計、股票期權的計劃與股東的利潤攤薄、行權股票來源等要選擇和必須面對的問題。
1、 公司要成立一個專門的薪酬委員會，負責全面實施，該委員會有權決定每年的股票期權額度、受益人、時機的選擇及出現突發事件時對股票期權計劃進行解釋或做出重新安排。
2、 受益人范圍的安排。據最近一家人力資源顧問公司以國內的高科技企業、跨國公司對國內員工給予期權的調查，受益人范圍僅限於企業的經營者、高級管理人員和技術骨幹。這與國外的情況有所不同。
3、 股票期權的分配依據。按照崗位、學歷、工作業績的不同，對每個人的進行評分，並按照其得分在全體受益人總分中的比例進行期權的分配。
4、 股票期權的數量。一般來講，用於期權計劃股票不超過公司總股本的10%
5、 股票價格的確定，以公司與受益者簽定股票期權合同當天的前一個股票的平均市價或前五天的交易日平均價的較低價格為基準，對於新上市的公司，沒有多少市場價格可以參考，可以以公司股票的發行價為行權價格。
6、 股票期權的授予時機，可以一次全部授予，也可以根據受聘、升職、每年的業績考核，根據公司當年整體業績來決定適合股票期權的數量。
7、 股票期權的等待期。一般股票不能在授予後立即執行，正因如此它才被視做是對受益人長期的激勵措施。90年代初實行的內部職工股與之形成了鮮明的對照，公司的股票剛一上市，公司的職工馬上把股票拋出去，這部分風險收入，沒有風險，也不會將員工的利益與企業長期的經營聯在一起，起不了長期激勵的作用。
8、 股票期權的實施，如果股票期權的有效期是十年，在公司上市前不允許行權，公司上市後，可以行權，行權的數量可以採取勻速時間表，也可以採取加速時間表，如果採取勻速時間表，每年可以行權10%
9、 行權時機的選擇，期權的受益者中董事會成員及高級管理人員只能在"窗口"期，即年報或中報公布收入和利潤等指標後的第三個工作日開始至六月、十二月的第十天為止，因為他們比普通的受益者掌握更多的信息，其它人不受這個限制。
10、 股票期權的結束條件，員工如果自願離開，可以對持有的股票期權可行權部分行權，當管理者或員工違反法律等，公司有權收回認股權未執行部分。 授予，以獲受人在通知單上簽字為證。獲受人可在期權允許的限額內自行決定行使數量，並有權決定是長期擁有還是在市場上拋售以期權所認購的股票。
通常情況下，股票期權不可在授予後立即執行，獲受人只有在股票期權的授予期結束後，才能獲取行權權。行權權一般是按照授予時間表分批進行，行權權的授予時間表因公司、授予時間、獲受人身份的不同而各有所別。公司的董事會有權縮短經理人持有的股票期權的授予時間，在某些特殊情況下，甚至可以在當日將所有的不可行權的股票期權變為可以行權的股票期權。
在美國，部分公司的股票期權計劃有以下特殊規定：對於已獲贈但是按照授予時間表尚不能行權的股票期權，經理人可以行權；但是行權後只能持有，而不能出售，同時公司有權對這部分股票以行權價進行回購。在香港，期權可在方案給定的時間內由獲受人部分或全部行使，（行使前）需以書面形式通知公司表示期權行使及行使的股份數量，每次通知單必須附有按行權價計的相應股份認購匯款單，公司在接到附有審計員確認書的通知單及匯款單28日內，將把相應的股份全部劃撥到獲受人（或其個人合法私人代表）的賬戶上。
希望採納

⑸ 請問公司給員工分期權，員工是否還要自已拿一部分錢啊

公司給員工分期權，員工盡量不要把自己工資，或者自己辛苦錢放進去，因為現在期權圈套太深！舉一個最簡單的例子：我有一個公司叫「特拉吉科技有限公司」，我有員工100人，每人准備給他們1W期權，我會再成立一個公司叫「特拉吉投資責任有限公司」，然後投資「特拉吉科技有限公司」，然後期權從「特拉吉投資責任有限公司」中分配，然後縱然你所在公司上市，也跟您沒太大關系，甚至您一分錢也得不到！

⑹ 公司准備上市，分給員工期權

1、公司准備上市，所以發給每個員工期權，請問期權是怎麼回事？
這個問題牽涉到股票期權計劃的概念和原理。我們首先需要明確股票期權制度的定義和原理以及員工收益的機制。股票期權實質上是一種選擇權，即被授予者享有的在未來規定的若干年內（行權期）按授予時（授予期）規定的價格（行權價）和數量（額度）自由購買公司股票（行權）的權利，這個權利被授予者可以使用，也可以放棄. 股票期權充分的利用二級市場股票價格的波動，將員工的收入和股價緊密聯系起來，如果員工行權時企業的股票價格上漲，那麼員工可以通過行權獲得市場價和行權價之間差價的收益，如果企業的股票出現下跌，員工可以放棄行權，避免損失。
2、每股大概有多少錢？
在期權計劃中期權的行權價格、期權的價值這兩個概念需要明確，不能含混不清。行權價格是指公司向激勵對象授予股票期權時所確定的，激勵對象購買上市公司股份的價格。激勵對象擁有在期權有效期的可行權日以行權價格購買指定數量公司股票的權利。你所說的每股是多少價格，應該指的是期權的行權價格，行權價格由公司根據自身的實際狀況在激勵計劃中制定和明確。期權的價值取決於行權日公司股票市場價格和行權價格之間的差值。可以用下述公式表示：期權價值＝MAX(0,市場價格－行權價)。因此，行權價格越高，期權的相對價值就越低。
3、期權就是原始股嗎？
期權和股權是有區別的。股票期權只有通過行權才能真正的變為員工股票。對於非上市企業，企業的股權沒有經過二級市場的放大，通過行權一般來說股票的價值比較低，只要企業運作得當，增值的空間還是很大的。
4、如果我花錢把屬於我的期權買了，辭職了，那期權還是我的嗎？
這個問題中混淆期權和股權的概念。你所說的花錢把期權買了的行為其實就是行權，而一旦行權期權就轉化成為了股權。對於員工因離職而導致的員工股權和期權的處理，取決於員工和企業簽訂的契約中相關條款的約定。股票期權制度實質是一種契約，期權的被授予者只有和企業簽訂了完備的《期權授予協議》，並得到有效的期權授予憑證後，其權益才能得到真正的保證。作為一種激勵性的薪酬，股票期權收益和工資，獎金等短期收益有很大的不同。股票期權制度更加多的鼓勵員工長期的為企業服務並創造價值，強調企業價值和個人價值的同步提高。因此，一般企業在《股票期權計劃》和《股票期權授予協議書》中都會約定當員工非正常離職時，其擁有的期權會立即失效。如果員工是正常離職，則通常約定已經到達行權期的期權在離職後的一定時間內必須全部行權，否則將時效，這個時期通常在一到三個月之間，而員工未到達行權期的期權全部作廢。如果員工在離職的時候已經通過行權擁有了部分的企業股票，則通常企業會在股權激勵計劃中明確，企業將具有優先的回購權，回購的價格按照事先約定的價格，通常為企業當時的每股凈資產和員工行權價兩者中的較低值。

⑺ 什麼是員工股票期權對員工有什麼好處

一、要知道股票期權是什麼

股票期權是在未來一個時間節點以一個協議具體價格（與未來的某個日期的價格無關）購買一個具體數量的公司股票份額的權利。如果命運微笑著向你招手，協議具體價格遠遠低於未來某個日期（也稱為行權日）的股票價格，這就意味著你的財富大幅度增加，成為了百萬或千萬富翁。

這是不是很刺激啊，這種游戲規則是不是也很吸引人呢？但這種游戲規則需要進行科學地設計、測算，要不然，員工又如何會暗送秋波呢，投資方也不會去輕易拋出橄欖枝的。

你也許聽說過一個術語即員工股票期權（Employee Stock Option），比股票期權更具體，這在易得咨詢向客戶提供員工股權激勵方案的實際案例里更明顯、更具體，如果你有興趣的話，可以後台留言或直接聯系我們。

你可能會有一個問題：不是公司的員工可以按股票期權的方式嗎？答案是可以的。當然，是指一群與公司有特殊關系的人，如你的客戶、供應商等。

一個完整、科學的股權激勵方案（Incentive Stock Options）包括著員工的薪酬和獎金數據測量、股權帶來的收益、股權工具的最優組合、各類協議、績效指標的設計等，要考慮到客戶公司的行業環境、財務情況、客戶分析、員工的能力分析，最終通過股權激勵方案對少部分或全體員工進行激勵，讓公司產生最好的績效。

⑻ 期權一般給多少，期權一般給多少資訊

期權——為什麼給，給多少，怎麼給？
邵亦波
從我1999年回國創業到今天，這十年裡面，很多東西都變了——海歸過時了，土鱉稱霸（參見我之前的博客「海龜還是土鱉？」），我剛回國的時候期權這個詞還不存在，到現在每個創業者和員工、甚至我父母這一輩的人都聽說過。記得1999年時，我想請兩個工程師成為我公司第三和第四名員工，花了九牛二虎之力，承諾每個人會有2%的stock option。他們問我這stock option是什麼東西，我解釋了半天，翻字典查網路，把這個stock option翻譯成股票期權。最終他們都沒有加入，錯過了日後成為千萬富翁的機會。
期權給一個員工以一定的行權價格（strike price）——一般是一個很低的價格——在一段時間里買入公司普通股的權利。這個權利是很值錢的。我記得1999年易趣總共有400萬股，假設一個員工拿到2%即8萬股，行權價格是1美分。公司在2003年賣給eBay的時候，每股已經拆分為10股，拆分後每股4美元，那麼這些期權價值是（4 - 0.01/10） × 80,000 × 10 = 3,200,000美元（行權價格可以忽略不計了）。
公司在很小的時候，付不起很高的工資，而且要員工放棄原有穩定的工作，這個時候期權就是一個很有用的東西去激勵員工。除了可以「吸引」員工加入之外，期權可以起到「留住」員工的作用。一個員工如果拿了工資或者獎金，然後離開公司，對公司肯定有損害、但對員工自己沒有損害。員工如果拿了期權，情況就不一樣了：首先，期權需要幾年（一般是3 到5年）Vest，早走就少拿，如果是5年Vest，他兩年就走，只能拿五分之二。其次，一般的期權協議規定，辭職的員工在離職後90天內需要行使期權，過期作廢，這樣即使是一分錢、一毛錢美元的期權，如果是幾萬股，員工也可能要拿出上萬元人民幣才能拿到這些普通股。在公司上市前，這些普通股是不流通的，只是一張白紙而已，所以對很多員工來講，買不買是一個困難的決定。第三，一個重要的員工走了，對公司造成損失，同樣他作為股東也要承受這些損失，這也會成為促成一個員工留在公司的原因之一，或者至少不太會離開公司去競爭對手那邊去，做出對公司有害的事情。
好了，講了這些基本的概念，接下來談一些操作層面上創業者經常遇到的問題。
第一，最常見的問題是「給多少」？當然，總的來說，「給多少」主要取決於員工在公司的職位、薪水和公司的發展階段。如果我只說這些空話，可能沒有很大幫助，所以以我本人的經驗下面給大家一些大約的數字供參考。公司初創時（定義在VC進入之前），一個副總可能要2%到5%的期
權；A輪融資之後，副總變成1%到 2%；B輪融資後，副總變成0.5%到1%；C輪或者接近IPO的時候，副總就是0.2%到0.5%。公司除了創始人之外的核心高管（CTO、CFO等）一般是VP的2到3倍，總監級別的一般是副總的三分之一到二分之一，依此類推。這只是一個大約的估計，實際操作上還有很多因素。例如一個副總可能想要更多的期權，肯把他的工資降到很低（這種人我喜歡，因為看得出他對公司的熱情和信心）。公司到後期，期權就不再以百分比來談，而是以幾股幾股來談了。
有人可能會問我如何定義副總、總監，因為不同的人定義可能是很不一樣的。我定義副總是一個能獨擋一個或幾個公司部門，管理至少幾十個人的人，是一個你可以想像在公司成熟、甚至上市後，還是一個隨著公司成長能繼續做副總的人。總監是一個在公司早期能負責一個部門工作，但在未來還看不出能夠在公司成熟後繼續獨擋一面的人，他可能成為副總，也可能成為副總下面管理一個部門中一個或者幾個分支的負責人。總監也可能是一個最核心、最厲害的技術高手。如果你對副總、總監的定義不一樣，可以對我剛才的數字做調整。
第二大問題是Vesting的問題，3年、4年還是5年？很多創業者都覺得短一些好，我覺得長一些好。做一個好公司，三年成功是非常幸運的，五年是比較正常的。你不希望你的員工過了兩年半來找你問：「我的期權再過半年就全部Vest了，請再給我一點吧。」還有一個條款是在公司上市或被賣的時候，員工沒有被Vest的期權是不是應該全部立即Vest（accelerated vesting）。這里大家沒有一個共識。我覺得可以把剩下的沒有Vest的期權Vest一半，這樣員工比較高興，覺得比較公平。同時，不全部Vest，可以避免公司上市或被賣後，很多員工都馬上走掉。
第三大問題是期權給多少人。易趣當時走的是矽穀道路，公司幾乎每個人都有期權，而且發得很早，公司剛開始就有，員工過了試用期就發。這種做法的好處是可以齊心協力，大家一起把公司做成功，大家都高興。壞處是因為每個人都有，每個人都「免費」拿到，很多人不夠珍惜，覺得期權不會值很多錢。也有些公司，走的是另一個極端，發得很晚，到了公司快上市的時候才發，而且發得很少，很多員工都沒有，或者做了兩三年以上的老員工才有。我現在參與的幾家公司，包括安居客、諾凡麥等在內，是採取折衷的方法，還是比較多的員工有期權，但不是「自動」的，而是員工的職位或者工作表現滿足了一定的標准再給，要給的話是比較多的。
第四大問題是行權價格該定多少。如果A輪的價格是2美元，行權價
格應該是2美元、1美元還是20美分呢？很多VC堅持要定為2美元，理由是如果VC不賺錢、最終退出時股價不到2美元，那麼員工也不應該賺錢。我不是很同意這個觀點。首先，期權的目的就是要吸引、激勵員工，行權價格定得越低，每股期權的價值就越大，就越有吸引力。其次，在公司最終上市或賣掉時，期權的行權價格並不影響 VC的回報。比如公司賣的價格是2億美元的話，每股定價就是2億美元減去優先清算權（見上期）後再除以所有股票的數量（包括優先股、普通股及所有期權，英文叫total outstanding shares on a fully diluted basis）。理論上，正確的演算法應該是（總金額+期權量×平均行權價格）/所有股票數量，但我從沒見一個投資銀行家或者並購的買家這樣算過。所以，把行權價格定得高，是損人不利己的事情。
那麼期權的行權價格要定得低，能有多低？這要看會計師。一般，會計師會允許一個初創企業以上一輪優先股股價的十分之一作為期權的行權價格。到公司接近上市的時候，行權價格就會慢慢接近優先股價格。上市後，行權價格一定要是上市股票的當前價格。
我是很喜歡期權這個東西的，它是小公司能夠吸引到人才並且留住人才的最大法寶，而人是公司成功最重要的東西。