合眾人壽內部員工股票

1. 明天要去合眾人壽面試，有合眾人壽的員工可以說一下感受嗎

有些人聽到去保險公司工作覺得不靠譜，其實我一開始也有這樣的偏見，但是我在合眾人壽的這三年讓我感受到公司的文化，也讓我在公司里有歸屬感，如果想真的了解可以面試期間感受一下。

2. 合眾保險公司的原始股會上市嗎需要多久

2樓的說得比較詳細，很對。一樓的也對，我是從那裡出來的，都TM忽悠人的，要在裡面拿原始股最起碼得混個主管或者高級主管，而且現在證監會有限制，估計現在想拿原始股，不太可能。

3. 合眾人壽職工待遇如何

保險公司的非業務的職位能進去就很好了，一般很難進。除非你：
1，非常優秀到值得保險公司的人力資源來找你。
2，有過硬的內部關系。
3，通過層層篩選：筆試（一般考試內容為專業知識、邏輯測試、經濟學知識和保險專業英文）-面試-體檢-簽署勞動合同-辦理五險一金。
天上掉餡餅的好事就不要想了。替你總結了保險公司的伎倆：
長期大量在招聘網站，報紙，車載屏幕，甚至路邊電線桿上做廣告；
到處搜集你的聯系方式，挨個打電話發簡訊拉人；
不敢報上真名實姓，自稱xx金融公司，xx投資公司，xx股份公司，xx集團，500強，用拼音——比如taikang,tk，或者英文縮寫——比如aia,picc,pru等等等等來隱姓埋名；
不敢實話實說「我們就是要招業務員去賣保險」，
自稱招聘文員、助理、兼職、內勤、售後、財務、行政、人事、主管、司機（汗）、營銷精英、招聘專員、保障專員、輔導專員、數據錄入、理財顧問（汗）、儲備幹部、管理培訓生、職業經理人（汗）、養老金發放員（汗），等等等等。
不管你怎麼去應聘，都叫你lass測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，
目的只有一個，變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到底薪），
2，沒有勞動合同（簽訂代理合同，不屬於勞動法保護的范疇，勞動部門也管不了），
3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利），
4，沒有社保（不是勞動關系，沒有社保，對方會向你兜售商業保險讓你出錢買），
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人）。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。
給你招聘那幫人打著小算盤，
拉來一個人拿一個人的人頭費（增員獎），外加向你和你的家人兜售保險。
利益面前，幹嘛不熱心，幹嘛不給你吹水，生怕你不來？
如果你聽了他們的話，去當所謂的保險代理人，他就是你的頭頭。
你每賣出一份保單，對方就能抽成，所以這幫人想到處找下線。

4. 合眾人壽是什麼概念在合眾人壽上班需要了解什麼

合眾人壽保險股份有限公司（以下簡稱合眾人壽）是經中國保險監督管理委員會批準的一家綜合性人壽保險公司。
企業性質為全國性、股份制壽險公司。作為綜合性人壽保險公司，公司可經營一切人身險險種（含各種法定保險）。合眾人壽率行業之先提出了「合眾保險，理賠不難」的服務舉措，為其在行業內外贏得了廣泛贊譽。
合眾人壽以中國傳統思想的精髓「和合」文化為企業理念的基石，以「和合各方利益，實現多贏共好」為核心價值理念，倡導一種簡單和諧、共同分享的企業文化。「和合」文化用人與自然和諧相處的理念化解人世間的風險，用今天的積善求和應對明天的變化，通過合眾人壽數萬員工的共同努力，最終達到和睦共生、和諧共事、和美共榮、「司和萬事興」的完美境界。
合眾人壽股東由中發實業集團、義大利歐利盛人壽股份有限公司、日本太陽生命保險株式會社等國內外知名企業組成。
中發實業集團創建於1993年，是集房地產、金融、醫葯、物業管理等為一體的大型股份制民營企業。集團現有成員企業13家，其中控股企業5家，參股企業8家，資產總額近百億元人民幣。
義大利歐利盛人壽股份有限公司為義大利聯合聖保羅銀行股份有限公司旗下的壽險公司。義大利聯合聖保羅銀行股份有限公司由義大利聯合銀行和義大利聖保羅銀行合並組成，目前是義大利最大的銀行集團，總資產達612億歐元。聯合聖保羅銀行股份有限公司在多個經營領域都居於義大利領先地位。
日本太陽生命保險株式會社成立於1893年，是日本第四家人壽保險公司，隸屬於T&D保險集團。截至2007年3月末，集團總資產在日本國內壽險界居第五位。
2006年11月，義大利歐利盛人壽股份有限公司（Eurizon Vita S.p.A）購入合眾人壽19.9％股份，成為合眾人壽第二大股東，也是合眾人壽歷史上的第一家外資股東。2007年5月，日本太陽生命保險株式會社以每股8元的價格購入合眾人壽5.09%的股份，成為合眾人壽第二家外資股東。與此前義大利歐利盛人壽股份有限公司每股6.5元的價格相比，太陽生命入股價格再創新高。
合眾人壽自從成立之日起，就逐步建立了一套完善、規范的治理結構和決策機制，有效實現和所有權和經營權的分離，為公司高速發展，高效成長、科學民主決策奠定了良好的基礎。合眾人壽分別成立了合規、保險、產品、投資、風險管理等各項專業委員會，建立了系統的經營會議制度和溝通體系。通過良好的企業文化和完善的管理制度，公司逐漸形成了「民主、和諧、通暢、平等、開放、包容」的良好局面。
合眾人壽致力於為社會大眾提供人文關懷的壽險產品和服務。公司開發了一整套完備的產品體系，覆蓋傳統的長期壽險、分紅保險、重大疾病保險和短期險產品等種類。合眾人壽擁有業內領先的集中後援運營系統，公司每一份保單可以在24小時內經總部核保，充分保障了客戶的權益。 在積極的探索和實踐中，合眾人壽提出「理賠不難」口號，推出了「延滯付利息」等全國首創理賠六大特色服務，在產品和服務上創造了多項業內紀錄。
合眾人壽秉承「投資於人」的理念，將員工視為公司最重要的資源和最寶貴的財富，為員工提供具有競爭優勢的薪酬福利待遇與學習培訓機會，努力營造良好的人才成長環境，使合眾人壽成為引才、納才、聚才、留才之地。公司通過明晰的企業戰略、明確的發展目標、寬松和諧的工作氛圍、獎懲分明的工作制度，全面激發員工的最大潛能，實現個人與公司事業的雙重成功。
作為企業公民，合眾人壽秉承「和合各方利益，實現多贏共好」的企業價值理念，積極參加各種公益活動，關注社會，奉獻愛心。合眾人壽先後向全國勞動模範、先進工作者、科學家等贈送了累計保額近10億元的保險產品。此外，合眾人壽還積極參與「春蕾計劃」、國際戒煙大賽、「保護母親河」植樹活動以及啟動保護黑龍江扎龍、興凱湖、三江、洪河等四處國際濕地誌願者計劃。
2006年8月，合眾人壽啟動了「合眾助學行」大型公益活動，先後在合眾分支機構所在地的北京、湖北等十一個省（自治區、直轄市）尋訪高考貧困生作為資助對象，幫助他們順利完成學業。該項活動將每年舉辦一次。隨著合眾人壽公司規模的不斷擴大和新設機構的不斷增多，「合眾助學行」活動將逐步在全國范圍內展開，更多的貧寒學子將從該項活動中受益。
2008年初南方雪災，合眾人壽快速反應，捐贈了湖南三位烈士子女從現在到大學畢業的學費，緊急派出4支慰問組到雪災一線看望受災群眾，共籌集捐贈善款近200萬元，同時合眾人壽還向全社會承諾：向所有在2008年抗擊雪災中的烈士子女捐贈學費，直至大學畢業。
5•12汶川地震發生後，合眾人壽及員工向災區捐贈427萬元資金用於抗震救災及災後重建工作；緊急購買價值20餘萬元的葯品、棉被等物資運往災區支援災區人民。同時，合眾人壽宣布優先錄用地震災區在外就讀的大學生，以保證災區子弟能夠盡快解決工作之憂，參與建設家鄉的工作；並將此次抗震救災工作中犧牲的烈士子女納入「合眾助學行」，捐助他們從現在起至大學畢業的學費。
合眾人壽自成立以來，努力踐行企業公民職責，獲得了廣泛的公眾認同和社會榮譽。2006年/2007年，合眾人壽連續兩年被中國保護消費者基金會授予「維護消費者權益誠信服務滿意單位」榮譽稱號；2006年9月，首屆亞洲品牌盛典在香港舉行，合眾人壽由於在產品、服務以及營銷模式上的不斷創新，被授予「亞洲品牌創新獎」，董事長戴皓獲得亞洲品牌創新人物獎。2007年1月31日，合眾人壽在"第三屆中國品牌影響力高峰論壇中榮獲2006「中國保險服務行業十大影響力品牌」稱號，董事長戴皓被評選為"中國品牌建設十大傑出企業家"；2007年10月，合眾人壽獲得「中國最佳僱主企業獎」，董事長戴皓榮獲「中國最具社會責任企業家」稱號；2007年10月，合眾助學行入圍「中國最佳品牌建設案例」；2007年12月，合眾人壽獲評「壽險理賠最迅速的保險公司」；2008年1月，合眾人壽獲評「2007年度保險業最具創新營銷獎」；2008年6月，合眾人壽被授予「2007中國最佳保險公司理賠服務獎」。
通過公司全體員工的努力拚搏，相信在不久的將來，隨著中國金融保險業的快速發展，合眾人壽也必將達成自己的願景：2010年發展成為國內前七大人壽保險集團，2020年成為國內十大金融企業集團，最終發展成為一流的綜合金融企業集團。

內勤主要負責接電話、報價、出單。內勤崗位如調查、保全員、銀保等也是需要在外面跑的。
內外勤最主要的區別是:內勤簽勞動合同，享受公司福利，沒有保單硬性考核指標，但會考核其他崗位指標，外勤簽勞動代理合同，不享受或僅享受部分福利，考核指標為保單收入或人力，通常沒有其他考核項目了。

5. 合眾人壽是個什麼樣的公司

合眾人壽保險股份有限公司，簡稱「合眾人壽」，成立於2005年，至今已發展成為一家擁有近8萬名內外勤員工、27家省級分公司、500餘家分支機構、800多億元總資產的全國性保險公司。合眾人壽旗下投資有合眾財險、合眾資產、合眾優年、盛世合眾等公司，共同為客戶提供涵蓋保險、資產管理、養老等多領域的綜合服務。

6. 關於轉讓合眾人壽內部股票

什麼地方啊？有這樣的事嗎？
告訴我哈！呵呵