菲莫國際煙草公司股票
1. 美國奧馳亞集團的更名緣由
菲莫公司早在1989年就開始討論更名事宜，經過十二年曠日持久的調查、研究和論證，直到2001年底才對外宣布將要更名為奧馳亞集團。菲莫公司的高層認為只有更名才能解決由控煙運動所帶來的一系列頭疼的問題。菲莫公司的顧問團衛斯林（Wirthlin Group）發現，盡管菲莫公司在煙草和食品行業雄居霸主地位，但菲莫的品牌認同度相對較低，並且這種認同幾乎全部是和煙草聯系在一起的負面形象。因此，衛斯林認為，只有更名才有可能掩飾這種負面形象，提高品牌認同度，而又不犧牲煙草的利潤。
更名之前的菲莫公司，麾下有菲莫美國煙草公司、菲莫國際煙草公司、菲莫資本公司，以及包括卡夫通用食品在內的菲莫公司群。因為共聚菲莫旗下，控煙人士常常將沒有爭議的菲莫其它產品和菲莫煙草產品聯系在一起，從而在公眾心目中降低了菲莫其它產品的品牌認同度。更名之後，這種聯系將大大削弱，菲莫的名字只用於煙草，不再和其它產品發生關系。名稱不同，菲莫的其它產品形象在公眾心目中將大大提高。
之所以更名還有其它一些原因，例如菲莫的煙草形象已經開始影響公司在營銷、司法和融資上的成功率，並且使公司難以招募到優秀經營人才。波士頓第一銀行在1994 年就向菲莫公司提出，菲莫的股票貶值，很大程度上是因為菲莫被單純地看成一個煙草公司。如果菲莫對此無動於衷，將會遭受到更大的經濟損失。
奧馳亞
「奧馳亞（Altria）」的名字源於拉丁文「altus」，意為「高」，表達了菲莫公司想在百尺竿頭更進一步的憧憬，同時也展示了菲莫公司意欲盡到更大社會責任的決心。對「奧馳亞」這個名字，品牌專家們眾說紛紜：有人認為，菲莫公司採用這個新名字的目的純粹是為了從人們視線里隱去原有的負面身影；也有人認為，菲莫公司採用這樣一個新名字，就是想告訴人們，「奧馳亞」什麼也不是，只是一支股票。
菲莫的高層人士意識到更名舉動有著潛在的風險：一些人可能趁機散布，說菲莫利用更名來躲避煙草企業應該承擔的社會責任，更名不過是一場煙草大逃亡；更可怕的是，新的「奧馳亞」名稱會立即和煙草緊密聯系在一起。
2. 這是什麼煙
SAMPOERNA（三寶麟）目前是印尼最大的煙草公司，於2005年被菲莫國際收購
3. 煙草企業發展中面臨哪些問題
前瞻網摘要:煙草行業省際間的整合重組之路並非暢通無阻。雖然2007年以來就開始出現較大規模的跨省兼並重組，但該進程仍稍顯緩慢。跨省重組面臨著動力不足、地方阻力、重組後的文化融合、協調管理等難題。
按照目前品牌發展狀況，"紅塔山"和"白沙"、「雙喜」等品牌均有可能達到500萬箱的標准，"紅河"、"雲煙"、"紅金龍"、"利群"、"黃山"、"七匹狼"、"嬌子"、"黃果樹"等品牌可能進入則300萬箱或200萬箱品牌行列。這些品牌也將競爭進入2015年達到400億元以上的銷售收入規模的品牌行列，如"中華"則最有希望進入銷售額1000億元以上品牌行列。
隨著煙草行業政策的推進和量化標準的提出，卷煙行業品牌競爭日趨激烈。隨著競爭的日趨激烈，未來必然有一批企業被兼並或關閉，而當前存在的大多數品牌也將面臨著被整合或被淘汰的命運，成為優勢企業擴大規模進程中的「鋪路石」。
從國際市場的發展過程來看，國際上大規模的煙草公司，幾乎都是通過品牌並購來實現市場擴張的。上世紀80年代起，日本煙草公司就為實現其全球經營戰略設立專門的國際公司，專管國際兼並業務，並在上世紀90年代並購了較自身規模更大的全球第3大煙草公司——雷諾煙草公司的國際業務，邁出了國際化經營的最重要一步。
國際煙草市場發展至今，全球四大煙草公司包括菲莫國際公司、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司在國際煙草市場的份額合計約佔50%。品牌並購成為跨國煙草巨頭向外擴張的重要方式和渠道，並最終導致大部分國際煙草市場份額呈現壟斷格局。近年來，隨著國際煙草巨頭相繼發力中國市場，外資煙草品牌也慢慢在國內市場擴張，給國內煙草行業帶來極大的挑戰。
然而，從當前煙草行業的發展現狀來看，我國卷煙企業要做大規模，仍面臨著生產總量的天花板。由於各煙草企業具有嚴格細化的生產指標限制，這也間接反應了卷煙產品生產和市場需求反映的脫節，產品更多的來自於計劃，這也導致了煙草產品的供求失衡。在此背景下，優勢煙草品牌想擴大規模突出競爭優勢，則必須突破指標的局限，而並購成為了當前唯一可行的途徑。
此外，品牌優勢企業還可和其他卷煙生產廠家協商利用其指標及資源生產自身優勢產品。因此，貼牌生產在行業內一度十分普遍，優勢品牌規模有效擴大。但是貼牌生產同樣面臨著多重障礙如協調困難、合作雙方利益糾葛不清等。
事實上，我國煙草行業的兼並重組早在上個世紀就曾有過，進入本世紀後，各省內的整合重組也基本完成。在省市等區域內已經基本完成整合的情況下，國內各大煙草品牌如果想要實現行業規模化、集中化的進一步發展，則必須如破省際之間的封鎖。
2007年以來，省際間的較大規模的兼並重組大規模大范圍展開，已有像雲南的紅雲紅河集團、湖南的白沙集團等邁出了跨省擴張步伐，採取和外省煙草公司相互參股，約定利益分配的方式合作，成功實現優勢品牌的輸出生產。
近年來，廣東中煙實施的「三步走」戰略(「局部重組、強強聯合→全省卷煙工業企業合並重組→探索跨省聯合重組，實現區域規模經濟」)基本就是國內煙草企業現實的擴張路徑和未來走向的體現。在基本平定南方煙草市場之後，「北上」成為廣東中煙謀求全國市場的必然之路。而歷史上就一直有實力強勁的南方煙草企業謀求與北方煙草企業合作的案例。
然而，煙草行業省際間的整合重組之路並非暢通無阻。雖然2007年以來就開始出現較大規模的跨省兼並重組，但該進程仍稍顯緩慢。跨省重組面臨著動力不足、地方阻力、重組後的文化融合、協調管理等難題。
一方面，卷煙企業基本上盈利豐厚，由於短視，並不積極追求省外擴張。另一方面，由於現行的財政分稅體制，地方政府因為地方煙草企業被兼並而喪失主要財政收入來源，自然不願意本地企業被兼並，省內財稅轉移支付機制很難在省際間實現，因此省際重組比省內重組要艱難得多。
從兼並重組的方式來講，聯合企業紛紛採取互相參股的方式，但這種方式無法使企業間實現真正的融合，也就不能使企業形成最大的合力，更難言塑造主導品牌。
最後，企業實現規模化應該開始注重市場。現在企業的擴張並沒有太多考慮市場的因素。卷煙市場是典型的賣方市場，要培育大的品牌，必然要回歸市場，否則也難以和國際煙草品牌抗爭，國內煙草企業的國際化也就無從談起。
4. 煙草專賣局好不好 今後發展前景如何
據前瞻產業研究院《2016-2021年中國煙草製品行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，中國是世界上煙草產銷大國，過去10年我國卷煙的產銷量佔全球的比例基本上一直在30%左右；我國煙葉產量在前幾年波動大，國外煙葉生產量也有很大波動，如果按照全球各地煙葉農場交易量（相當於我國煙葉收購量口徑）來計算，在一般生產年景，我國煙葉產量佔全球的比例約在29%至34%之間。
不過，全球反煙浪潮愈演愈烈，各國政府出台的控煙法規也是層出不窮，在這種新形勢下，四大跨國煙草公司卷煙銷量均有下滑趨勢。2014年菲莫國際卷煙銷售數量為8560億支，同比下降2.8%；英美煙草卷煙銷售數量為6670億支，同比下降1.4%；帝國煙草卷煙銷售數量為2940億支，同比下降7%；日本國內卷煙銷售數量為1124億支，同比下降3.6%，國際卷煙銷售數量為3980億支，同比下降4.7%。
前瞻產業研究院認為，對煙草商業企業來說，要開展全員全過程全方位精益管理，降低卷煙營銷成本。要合理控製成本，科學設崗，降低人工成本。按照「分類管理、科學設崗」的要求，進一步優化組織結構，優化組織運營流程，減少管理層次，減少重疊崗位，合並同類崗位，削減非增值崗位，精簡後勤服務類崗位，管理下移。真正實現「管理扁平化」，從總量上控制人工成本增加。同時，在銷售上，加強品牌分類管理，降低存貨成本；加強庫存環節管理，降低庫存風險成本；整合送貨線路，降低商品運輸成本；實行大宗物質集中采購，降低物資采購成本；實行定額管理，加強四項費用重點控制」達到降低總成本。
5. men這個標志是什麼煙
越南煙，品牌就是men。中文名字叫做花花公子越南煙草公司出品。
越南國家煙草總公司下屬10個全資子公司，控股4個分公司。該公司積極同四大全球大煙草集團合作（英美煙草、菲莫、帝國煙草和日本煙草），以合資企業的形式（同菲莫國際和帝國煙草），以及許可方式（同英美煙草和日本煙草），製造國際品牌。
在2010年的成立25周年紀念日，越南國家煙草總公司被政府授予胡志明獎章，表彰其在生產和經營方面所取得的成就。
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越南香煙有以下幾種：
1、黑貓：黑貓是英美煙草集團，這款似乎混合型香煙煙，有淡味、薄荷、柔和、原味。價格大概10塊錢一包左右。
2、555香煙：555（State Express 555）是一個百年經典的香煙品牌，時至今天，這個品牌在亞洲地區仍然非常受歡迎，尤其在大中華地區（包括中國大陸、香港、澳門和台灣）、以及亞洲其他國家如越南，柬埔寨，印尼等。
3、 vinataba：越南本土煙，在越南尊稱為國煙，售價大約是人民幣5元。
4、 WHITE HORSE：White Horse(白馬)香煙是越南的一種香煙品牌，白馬香煙6元1包，價格不貴。
5、BASTOS：BASTOS是中檔煙，一般是越南產的，價格大概六七塊錢。
6、THANG LONG：這款是越南升龍卷煙公司的產品，黃升龍。人民幣5元每包。
6. 越南香煙價格是怎麼排行的
越南香煙價格排行：黑貓、555香煙、BASTOS、WHITE HORSE、vinataba、THANG LONG。
1、黑貓：
黑貓是英美煙草集團，這款似乎混合型香煙煙，有淡味、薄荷、柔和、原味。價格大概10塊錢一包左右。
6、THANG LONG：
這款是越南升龍卷煙公司的產品，黃升龍。人民幣5元每包。
越南國家煙草總公司（越南語：Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam簡稱Vinataba）成立於1985年，是越南國營煙草公司，總部位於越南首都河內市還劍郡李常傑街83A，在越南煙草業中起著主導作用。
越南國家煙草總公司下屬10個全資子公司，控股4個分公司。該公司積極同四大全球大煙草集團合作（英美煙草、菲莫、帝國煙草和日本煙草），以合資企業的形式（同菲莫國際和帝國煙草），以及許可方式（同英美煙草和日本煙草），製造國際品牌。在2010年的成立25周年紀念日，越南國家煙草總公司被政府授予胡志明獎章，表彰其在生產和經營方面所取得的成就。
7. 越南沉香煙有哪些牌子
vinataba、、K．D、Khanh Hoi、555、黑貓、貓頭鷹、黃船長、考拉，花花公子、WIN、越南愛喜、越南黑鬼等
越南本土的香煙vinataba、K．D和Khanh Hoi都很不錯，不同地區香煙設計不一樣，北方抽vinataba和555的多一些，價格也不很貴。南方黑貓之類的，當然也有抽555香煙的。
(7)菲莫國際煙草公司股票擴展閱讀
越南國家煙草總公司（越南語：Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam簡稱Vinataba）成立於1985年，是越南國營煙草公司，總部位於越南首都河內市還劍郡李常傑街83A，在越南煙草業中起著主導作用。
越南國家煙草總公司下屬10個全資子公司，控股4個分公司。該公司積極同四大全球大煙草集團合作（英美煙草、菲莫、帝國煙草和日本煙草），以合資企業的形式（同菲莫國際和帝國煙草），以及許可方式（同英美煙草和日本煙草），製造國際品牌。在2010年的成立25周年紀念日，越南國家煙草總公司被政府授予胡志明獎章，表彰其在生產和經營方面所取得的成就。
8. 煙草行業現在發展怎麼樣，有前途嗎
全球煙草製品市場需求現狀
國家或者地區的煙草消費需求主要與吸煙人口總量、人口結構、收入水平、價格因素、低齡化趨勢、反煙宣傳、國民健康意識等因素有關。
據歐睿國際調查，2019年，全球卷煙銷量約6000萬箱（不含中國），同比下降約2%，近五年來基本以1%～2%的速度逐年遞減。全球銷量最多的國家是印尼，達到616.3萬箱，同比增長0.3%。銷量超過50萬箱的市場共28個，其中印尼、埃及、孟加拉國、越南等國家銷量仍有增長，其他市場銷量均下降。下降主要受價格提高、新型煙草產品替代等因素影響。
—— 更多數據及分析請參考前瞻產業研究院《中國煙草製品行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。
9. 誰能找到這個公司在中國的電話,Altria Group 奧馳亞集團
*奧馳亞集團（Altria Group）
奧馳亞集團是除中國煙草總公司外（下同）的世界第一大跨國煙草公司，由菲莫美國煙草公司、菲莫國際煙草公司、卡夫食品公司和菲莫資產經營公司四家公司構成。2005年，集團總資產為1079.5億美元，營業收入為978.5億美元，營業利潤為165.9億美元，全球雇員達19.9萬人。
奧馳亞集團擁有全球第一大卷煙品牌「萬寶路」，2005年銷量達4705億支，是中國第一大卷煙品牌「白沙」的6.2倍。2005年，「萬寶路」在美國的市場份額達40%，創造了歷史最高水平。
從地區發展情況看，在西歐市場，由於卷煙稅負不斷提高以及各種限制煙草發展政策的實施，2005年奧馳亞集團卷煙銷量繼續下降，比2004年下降了2.7%，其中德國下降了15.9%，市場份額為36.6%，下降了0.2個百分點；西班牙下降了2.2%，市場份額為34.5%，下降了1.1個百分點。但由於「萬寶路」的優秀表現，2005年奧馳亞集團在義大利和法國的市場份額分別達到52.6%和41.7%，比2004年分別提高了1.1個百分點和1.9個百分點。
除在西歐市場總體出現銷量滑坡外，近年來奧馳亞集團在其他區域市場上均保持著不同程度的銷量增長。在收購印度尼西亞第三大煙草公司三寶麟公司、中止與日本煙草公司關於「萬寶路」品牌的產銷協議、實現「萬寶路」在中國生產銷售後，奧馳亞集團實現了在亞洲市場上的強勁增長，2005年卷煙銷量比2004年增長了21.3%。在東歐、非洲和中東市場上，由於在埃及、俄羅斯、北非、土耳其和烏克蘭市場有不俗表現，卷煙銷量增長了6.4%。在拉美市場，奧馳亞集團花費3億美元收購了哥倫比亞最大的煙草公司Coltabaco（該公司占哥倫比亞48%的市場份額），推動集團在這一地區的卷煙銷量增長了5.5%。
但是外國的煙草公司在我國沒有分支機構！