公司股票如何給員工

⑴ 公司給員工股份，是通過什麼方式，給員工錢讓員工買，還是讓財務記筆帳，還是去證券公司花錢

一般內部職工股都是通過增發的方式吧。
授予時：
借：管理費用等
貸：資本公積——其他資本公積
行權時：
借：資本公積——其他資本公積
貸：股本

⑵ 企業股份如何給員工分配呢

《公司法》規定有限責任公司，股東人數為2－50人，你給每個員工都分配股份，是不現實的，除非你的公司就不做大，或做的太大，做成股份有限公司！具體的你可以查《中華人民共和國公司法》！大的網站都有的！

⑶ 怎麼給公司員工股份

用制度和激勵措施留住員工，制定工作和業績考核制度，對完成基本工作量的給於工資，對於超額完成的給予獎勵，員工持股是西方企業留住和激勵職工的有效方法，對專業技術強，業績好，對公司貢獻大的員工，到年底可以以公司股份獎勵他，使他成為公司的股東，與公司的利益綁在一起，他就會有很大的積極性。獎勵的股份一般不超過公司總股本10%（不是針對一個員工）。一般年終獎的發放是月平均工作的兩倍

⑷ 公司怎麼給員工分技術股

首先，公司進行股權激勵都是有一個正式的、統一的法律文件和流程的，不肯能是隨意的、單個的進行員工股權激勵的，因此，一旦出現公司對個別員工進行口頭上的股權激勵時，員工需要謹慎。
其次，股權激勵本質上是公司為了長期能夠留住核心員工而給予員工一種股東權益，使得其有了主人翁意識，從而更好的為公司服務，從而獲得公司和員工的共同成長，基於此目的，公司進行股權激勵應當進行公示公告，且是雙方合意的選擇，而非單方面的選擇。
再次，公司進行股權激勵的時候，員工需要在簽訂股權激勵合同前注意看股權激勵合同是否存在不公平的條款內容，股權激勵合同的中的格式條款是否有特殊說明，是否存在違法法律強制性規定的情況，如果有請勿隨意簽署。
同時，公司進行股權激勵，員工想要參與股權激勵的時候需要看清股權激勵解鎖的具體條件。一般而言，股權激勵解鎖的條件包括三個大的方面：一是公司本身的工作業績需要達到的一定的標准，二是員工自己的工作業績表現，三是解鎖的時間限制。這三個方面的條件都與員工自身的利益有著千絲萬縷的關系，需要員工看懂並完全理解。
另外，公司進行股權激勵時，員工要看清楚股權激勵資格被取消的資格。一般而言公司進行股權激勵是為了留住核心人才，但是也會存在部分隱含在股權激勵合同之內的違法違規或者顯示公平的條款，因此需要員工特別關於被取消股權激勵資格的有關規定，以防止公司在任意解除勞動合同的情況下員工自己不僅失去了工作，也失去了自己的股權。
最後，公司進行股權激勵時一般在股權激勵合同之中會約定爭議解決的方式，即管轄的法院在哪裡?這關繫到發生爭議時員工需要到哪裡主張自己的權利的問題，因此需要員工予以關注，謹慎選擇參與股權激勵。

⑸ 公司給員工發股票甚麼意思

把公司的命運和每一個員工的命運緊密聯系起來，共進退，若公司能夠上市，那手中的原始股價值就會成倍的增長了

⑹ 股權激勵時，企業如何給員工的股權進行定價呢

利潤法
這家企業的利潤3000萬，按照市面通勤的做法乘以5到10倍，成為PE的倍數，那這個企業的價值在1.5億到3億之間。這個就是利潤法。
成本法
成本法是指長期股權投資按投資的實際成本計價的方法。該方法要求當企業增加對外長期投資時才增加長期股權投資的賬面價值。
當投資公司能夠對被投資公司實施控制時採用的長期股權投資會計處理方法，即投資公司的長期股權投資賬戶，按原始取得成本入賬後，始終保持原資金額，不隨被投資公司的營業結果發生增減變動的一種會計處理方法。
我們通過一個例子做一個簡單的說明，比如一家餐飲企業一年的利潤是3000萬開了12家店，那給員工分股份該給企業定多少錢呢？
所謂成本法，就是截止到今天12家店總共投入多少資金，將該資金確定的數額，作為賣給員工股權的計算依據，那麼這家企業12家店累計投資4000萬，這就是這家店賣給員工的股權價格。
最後，提醒更多創始人注意兩個常見的激勵股權定價問題和建議：
第一，激勵股權定價不一定全篇一律
可以按照公司所處階段、激勵對象入職先後及業績表現等標准為每一批激勵對象設定一個固定取得價格或者價格計算方式，原則上公司狀況越好激勵股權的價格越高，譬如C輪實施的股權激勵往往比A輪前後實施的股權激勵價格要高很多。
第二，不建議無償的激勵股權定價
無償的激勵股權定價，可能會導致激勵對象對股權激勵的價值造成誤解；同時，創始人往往忽略了無償意味著激勵股權對應的注冊資本應該由激勵對象之外的人認繳和實繳，也就是說最終可能是創始人需要自己掏腰包繳付相應的資本金；
此外，從稅負角度來看，稅務局也不一定會歡迎激勵股權零價格因為一看就不是正常的公平交易，甚至可能懷疑創始人鄙視稅務局的辨別能力（譬如激勵對象需要按照「工資、薪金所得」項目就激勵股權繳納個稅的情形），而且零成本也意味著員工套現激勵股權時沒法扣除成本，相當於在套現時給稅務局白送了股權成本原值的20%作為個稅「禮金」。

⑺ 公司如何對員工進行乾股股權激勵

具體可以現在公司建立一個「乾股」激勵機制，制定相應的規章制度，重點在於確保公司能夠在需要的時候收回這些轉到員工名下的「股份」。一般情況下是要求獲得「乾股」的員工向公司出具承諾函，這個承諾函是單向的承諾函，即承諾在何種條件下向公司交回所持的「乾股」。如果這些「乾股」的持有是免費的，那麼也是公司對員工的一種無償贈與行為，公司也可設定撤銷贈與的條件。