youtube早期員工股票分配

1. 員工股票分紅是怎麼算的

很間單就是按入股的分數。學習大廠的辦法，一般年息在效益好的時候在10%－15%。效益一般的時候在8%就行了。其他收益用於投咨再發展。

2. 創始人和員工股票期權怎麼分配

還是股權。因為股權與一個公司最核心的利益分配、管理結構設計息息相關。我們在創業之初，除了「最重要是把事情做成」的熱情之外，也要理性地先把所有權的問題、未來股權分配的問題想清楚。
加速行權
許多期權協議包含加速行權條款。這些加速條款通常被稱為「觸發器」，但就像「懸崖」， 期權協議里一般不用這樣的術語。觸發器要麼用來在公司被收購時獎勵員工，要麼在被收購時保護員工。
· 單個觸發(獎勵):在一個單獨時間中觸發(通常是一場收購)。通常是六個月或一年的加速行權時間表。例如，如果你的四年行權期已經過了兩年， 同時你的協議中有一個既定的一年期單個觸發加速條款，那公司被收購之後，你會在三年時完成既定的行權。根據不同的情況，這個獎勵可能增加收購中買方的成本，因為他們需要提供激勵措施留住員工。(對買方來說，員工團隊通常是一個重要資產).
· 雙觸發(保護):兩個事件必須同時發生以激活加速行權。通常發生在公司被收購或者公司無故終止的情況下。這樣可以保護員工以免他們的角色被買方隨意取消。(比如他們已經有一個系統管理員)，或者如果買方想降低收購的成本(因為未到期的股權可返回給公司)。第二個觸發經常被擴大來包括其他可能性，如:因公搬家，被收購後公司不再需要類似的崗位，等等。
雙觸發加速行權更為常見。相比在收購時獲得的顯而易見的股份價值，很少有創始人或員工還需要一個其他類型的獎勵。
雖然在公司創始人和VC之間設置行權機制非常容易，我們還是建議公司創始人將行權保護作為一個整體，看作「團隊聚合工具」--為他們自己、他們的聯合創始人、早期員工、和未來的員工。那些經歷過不公平的行權期的人會在這方面有特別強烈的意識--我們相信行權期的公平、均衡，和執行時的一致性是在一個公司達到長期優質管理效果的最重要的前提條件。
員工股權分配
股權對於初創公司的早期雇員來說是非常重要的一項獎勵。它確保了員工在公司感覺到所有權並有動力為低工資工作，因為對於他們來說在規模較大的企業可能賺得更多。因為創始人在A輪之前給公司員工股會比較復雜和昂貴，一些創始人只提供口頭承諾。我們常聽到「一旦我們拿到首輪投資，我會給你x %」。然而，這有可能導致團隊和創始人之間的矛盾。如果創始人以及團隊對相關股份所有權的期望值不同，可能意味著喪失重要員工。為避免這些問題，我們建議所有創始人要麼(1) 在A輪融資前就相對正式的提出股權計劃 (2) 給員工寫一個計劃書，詳細記錄他們在A輪融資之後的股權補償計劃。

3. 當年百度員工買的是股票還是股份哪

那是這家公司管理層仁厚！一般公司管理層都不會送員工股票的。萬向錢潮的老闆魯冠球甚至上市以後把原來籌資時賣給員工的所有職工內部股用原價收回歸自己所有！這樣離心離德的行為導致公司上下怨聲載道，幾乎所有骨幹都離他而去

4. 職工股和原始股的區別及紅利的分配

員工股和原始股的區別
上市之前的股票叫原始股，上市之後給員工定向增發的叫員工股；上市之前員工持有的股，是員工股也是原始股。

一般來說,公司上市後,員工持有的原始股都會翻番,而且有的還會翻幾番,所以,這也是很多股民追捧原始

紅利分配上，中國實行的是同股同酬，職工股與原始股一樣分紅

5. 京東那些員工有股票分配

您好
京東納斯達克掛牌，各種現場報道涌來，微信朋友圈熱鬧的很，一時間多了很多「假裝在紐約」的朋友。其實，我也不知道這些人興奮的原因，你們也不買京東股票，也不是京東員工，激動什麼呢? 你看看京東員工多淡定，唉，你別說，還真是很少見京東的一線員工說什麼。我認識的一些人都沒什麼動靜，絲毫感覺不到他們的激動，多少有點奇怪。
前幾天看到有人說，京東不少員工現在根本不知道自己有多少股票，據說不少人都是口頭被告知股票數量，簽的是空白合同，乍一看還以為是惡搞，這可能么? 畢竟是大公司了，不至於做這么不正規的事情。不過我問了幾個人後今天得到了確認，「空白合同的事情是真的，應該是 11 年底 12 年初的事，確實兩份合同都被公司拿走了。當時是 VP 口頭給每個人說了一下股票數量，至少研發都應該知道，其他部門不清楚。」 聽了之後很驚訝。
查找一下過去的新聞，劉強東曾經在第四屆創業家年會上稱「京東商城每年都會給員工分股權，公司發給員工的股權超過他個人所持有的 70%。」這次上市，根據披露的信息看，劉占股 18.8%，粗略一算，員工持股應該超過 13% 啊… 就算打個折扣也好啊，不過根據反饋來看，似乎根本不是這樣。
公司上市是好事情，對員工來說，能夠分享一點公司成長所積累的財富，改善一下家人的生活，對得起自己過去的辛苦付出，也是人生的一份難得的成績。不過也很遺憾的看出，一家公司 IPO，總是有少數人展露歡顏，多數人一臉失落。值得嘲諷的是，京東在 IPO 前夕在更新後的招股書中披露，一季度給予劉強東的股權激勵一次性支出 36.7 億元。自稱不缺錢的劉強東這筆錢不知道會怎麼用，有個小小的建議是，給那麼多快遞的兄弟每人包一個紅包吧。畢竟，夏天快到了。
上市或是准上市的大互聯網公司，能夠慷慨給予員工股票的其實算少數(這一點上，我是很敬佩馬雲的，盡管我討厭阿里洗腦玩價值觀的那一套做法)。怎麼能分享到公司成長的利益? 要麼是盤子做得超級大，即使分的比例少，那麼平均每個人也能分不少；要麼老闆足夠大方，分更多比例的大餅出去。所以，公司上市，基層員工能否真正獲益，還真是個不確定的問題。當然，也有不少人靠著站隊，能跟對人，或是靠裙帶關系，也能分一杯羹，你吃肉，我喝湯，喝不到湯的也能舔一下盤子。不過，對於絕大多數老實巴交的技術人來說，都只能苦笑一下，聞個味兒而已。
一個成功的企業家能夠將自己畫的大餅變成真的，確實應該贏得掌聲。但是，不應該辜負曾經跟你一起打拚的團隊夥伴，即使他們不是有著光鮮背景的高管，即使他們現在只是中層或是一線員工。

6. 創始人和員工股票期權怎麼分配

員工持股有兩種形式，一是創業期間將公司的股份賣給員工，員工用現金或實物經過評估折價入股，記入公司股東名單，到工商局備案。二是利用獎勵的方式，將公司的部分股份獎勵給有貢獻的員工，記入股東名冊，參加公司的利潤分配，但是獎勵的形式，獎勵股份的份額不要超過公司總股本的10%

7. 公司將在海外上市，上市前授予員工的股票如何交稅

目前國內股票差價收入只是在交易的時候收印花稅，海外上市的公司也是按當地的法律法規收，我們國內不收。

8. snapchat員工股票如何分配

不知道，仔細看看其財務報表

9. 公司要上市了,老員工一般能分到多少原始股

最多分到1-2萬，可能還會沒有，一般公司股改前進公司的員工才會有原始股，股改後進公司的除非是高層才會獲得原始股原始股是公司上市之前發行的股票。 在中國證券市場上，「原始股」一向是贏利和發財的代名詞。在中國股市初期，在股票一級市場上以發行價向社會公開發行的企業股票，投資者若購得數百股，日後上市，漲至數十元，可發一筆小財，若購得數千股，可發一筆大財，若是資金實力雄厚，購得數萬股，數十萬股，日後上市，利潤便是數以百萬計了。這便是中國股市的第一桶金。