將股票分給管理者和員工的好處

1. 股權激勵對員工有什麼好處嗎

你好，股權激勵是屬於對員工的長期激勵。除此之外，還可以選擇其他的方式。

美國哈佛大學教授威廉·詹姆斯在《行為管理學》一書中指出，通過對員工的激勵研究他發現，實行計件工資的員工，其能力僅發揮了20%~30%；在受到充分激勵時，其能力則可發揮至80%~90%.也就是說，同樣一個人在收到充分激勵後發揮的作用相對於激勵前的3~4倍。

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橡樹雲是一個以激勵為核心的企業管理軟體雲（SaaS），核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包，讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金賬戶、股票賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等。橡樹雲還提供了以激勵為核心的應用生態，包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等，這些軟體也正是員工錢包的數據來源，讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可，並獎勵對應的積分、現金、股票或者期權等，讓管理更具有激勵效果。

一、讓每個員工都擁有三個動態儲存激勵價值的賬戶

1、積分賬戶(量化過程,認可反饋)

目的：量化過程（認可反饋） 來源：行為、任務、匯報、銷售 應用：觸發獎勵的依據之一

2、現金賬戶(獎勵成果,短期激勵)

中短期激勵，可按節點提現或可購買福利的賬戶，觸發獎勵獲得現金，高目標達成獲得現金。按項目節點、時間節點、里程碑節點觸發獎勵。

3、股票賬戶(留才,長期激勵)

目的：留才（長期激勵），來源：獎勵（由積分排名、績效、關鍵成果等觸發），應用：分紅、股東身份。觸發獎勵獲得股票，根據績效和積分排名等指標固定獲得股票。

4、開放式對接第三方系統API

用激勵串聯的管理工具：團隊協作、績效管理、CRM。

2. 股權激勵的好處有什麼

你好，股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
股權激勵的作用主要體現在以下4個方面：
1.激勵作用
作為一種企業長期的激勵機制，激勵作用是其最主要的目的，而企業與員工正是通過股權這一橋梁達成了共鳴，員工也由此生成了企業主人翁的意識，自發地燃起工作熱情，主動、積極地為企業作出貢獻，完成企業既定的目標，以實現企業、股東及個人的利益為己任，最大限度地發揮潛在價值。而對於企業來說，員工有此覺悟後，監督的成本就會得到降低。
2.約束作用
一方面，通過股權激勵，員工、股東及企業就形成了一個利益共同體，成為一脈相傳的密切關系，通俗地說就是「你好、我好、大家好」。如果在大家的努力下，企業獲得了良好的發展，出現了盈餘，那麼股東與員工都能夠從中獲得利益；如果因為種種原因導致企業出現虧損，那麼股東也好、員工也罷都要共同分擔。另一方面，員工享受激勵的權利是有著一定的前提條件的，比如規定的期限內不能離職，如若離職的話就需要將既得利益返回給企業。
3.改善員工福利
對於企業來說，福利是留住員工的法寶，而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。在這方面美國的ESOP是一個良好的借鑒對象。ESOP即為員工持股計劃，在美國已經有超過1萬家企業的1
000多萬員工通過擁有股票來參與企業利潤的分配，其持股總額已經高達1
200億美元。這樣的福利效果是非常明顯的，同時還能夠增加員工的向心力，使企業上下一心，擰成一股繩。
4. 穩定員工
無論哪一種股權激勵工具的實施都有著一定的附加條件，大部分都是用在員工的服務期上面，比如說規定在幾年之內不得離職，否則既得利益就會受損等。
所以一般獲得激勵的員工不會輕易跳槽，尤其是那些處於核心管理層的高級管理人員、掌握企業命脈的技術核心人員及銷售精英，其被授予的激勵力度會更大，相應的限制也就更嚴謹。所以，股權激勵在很大程度上起到了穩定軍心的作用。

3. 公司在大陸上市，對員工有什麼樣的好處說有「分股票」是什麼意思能給個明確的介紹嗎、謝

股份有限公司上市條件:
根據我國《公司法》的規定，股份有限公司申請其股票上市必須符合下列條件：
1、股票經國務院證券管理部門批准已向社會公開發行；
2、公司股本總額不少於人民幣5000萬元；
3、開業時間在三年以上，最近三年連續盈利；原國有企業依法改建而設立的，其主要發起人為國有大中型企業的，可連續計算；
4、持有股票面值達人民幣1000元以上的股東人數不少於1000人，向社會公開發行的股份達公司股份總數的25%以上；公司股本總額超過人民幣4億元的，其向社會公開發行股份的比例為15%以上；
5、公司在最近三年內無重大違法行為，財務會計報告無虛假記載；
6、國務院規定的其他條件。
滿足上述條件可向國務院證券管理審核部門及交易所申請上市。
分紅，亦稱利潤分享，即分配紅利的簡稱。1899年在巴黎舉行的「國際分紅會議」中指出：「分紅是指企業單位提撥一定比例的盈利，分配給該企業單位一般被雇員工的報酬，此種報酬按自由協約的計劃，事先訂定提撥的比率；比例一經決定，即不得由僱主變更」。美國芝加哥大學羅勃·桑納德教授對分紅定義為：「所謂分紅，簡言之，是指受雇員工在其正常薪資之外，分配一部分僱主所得的利潤而言」。
「辭海」對分紅的解釋為：「企業團體於每屆決算時，由盈餘中提出一部分分配於使用人或勞動者，謂之分紅，亦稱花紅，含有獎勵勞動補助工資之意」。陸光先生亦有類似的定義：「僱主為通過人性合作，提高生產，降低成本，因而根據一項自由的合約，將事業單位獲得的利潤，依照事先訂定的比率，與被僱人共享」。此外李善勐先生所作的定義為：「一個經營業務的公司，於經濟繁榮的年度中，獲得盈利，在凈得中提出一部分分配給員工，謂之分紅」。又杜功璧先生亦曾指出：「公司每營業年度終了，經過決算，如有盈餘，通例先繳納營利事業所得稅，提存法定盈餘公積，提列定率股息後，余數即為股息及紅利，是股東出資的報酬，若讓出若干嘉惠員工，即系分紅。」
在台灣公司法規定，公司無盈餘時，不得分派股息及紅利。但法定盈餘公積已超過資本總額 50%時，或於有盈餘的年度所提存的盈餘公積，有超過該盈餘 20%數額者，公司為維持股票的價格，得以其超過部分派充股息及紅利。由此可知分配紅利的限制。

簡介：分紅有紅利再投資和現金分紅兩種方式，這兩種分紅方式的差別是，一個是單利增值，而紅利再投資是復利增值。所以大多數客戶比較喜歡選擇紅利再投資的方式

基金分紅：基金分紅是指基金將收益的一部分以現金方式派發給基金投資人，這部分收益原來就是基金單位凈值的一部分。因此，投資者實際上拿到的也是自己賬面上的資產，這也就是分紅當天(除權日)基金單位凈值下跌的原因。

分紅並不是越多越好，投資者應該選擇適合自己需求的分紅方式。基金分紅並不是衡量基金業績的最大標准，衡量基金業績的最大標準是基金凈值的增長，而分紅只不過是基金凈值增長的兌現而已。

對於開放式基金，投資者如果想實現收益，通過贖回一部分基金單位同樣可以達到現金分紅的效果；因此，基金分紅與否以及分紅次數的多寡並不會對投資者的投資收益產生明顯的影響。至於封閉式基金，由於基金單位價格與基金凈值常常是不一樣的，因此要想通過賣出基金單位來實現基金收益，有時候是不可行的。在這種情況下，基金分紅就成為實現基金收益惟一可靠的方式。投資者在選擇封閉式基金時，應更多地考慮分紅的因素。

現金分紅：現金分紅是直接獲得現金紅利，不用支付贖回費，而且免稅，即落袋為安；紅利再投資是將所分得的現金紅利再投資該基金，即俗稱的「利滾利」，這樣做既可免掉再投資的申購費，而且再投資所獲得的基金份額還可以享受下次分紅。

基金分紅的條件？
在符合有關基金分紅條件的前提下基金的分紅條件主要有：
（1）基金當年收益先彌補上一年度虧損後，方可進行當年分紅；
（2）如果基金投資當期出現凈虧損，則不進行分紅；（3）基金分紅後基金單位凈值不能低於面值。

4. 公司上市對員工的好處

上市對員工的好處：

1、上市可以增加職工財富。

大多職工擁有企業的原始股，企業上市之後，公司股票存在很高的溢價，這可有效增加職工的財富。

2、員工得到更多地實惠

上市改善了企業形象、改變了企業治理結構，使企業擁有充裕的資本金或資金流，有利於企業實現跨越式發展，企業盈利能力增強，員工也因此而得到更多地實惠。

3、上市能降低失業率。

上市公司缺乏資金時可通過減持或再融資圈錢，而這往往可以救企業於即倒，從而有效降低企業的失業率。

狹義的上市即首次公開募股Initial Public Offerings（IPO）指企業通過證券交易所首次公開向投資者增發股票，以期募集用於企業發展資金的過程。

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上市優點：

1、改善財政狀況

通過股票上市得到的資金是不必在一定限期內償還的，另一方面，這些資金能夠立即改善公司的資本結構，這樣就可以允許公司借利息較低的貸款。

此外，如果新股上市獲得很大成功，以後在市場上的走勢也非常之強，那麼公司就有可能今後以更好的價格增發股票。

2、利用股票來收購其他公司

（1）上市公司通常通過其股票（而不是付現金）的形式來購買其他公司。

如果你的公司在股市上公開交易，那麼其他公司的股東在出售股份時會樂意接受你的股票以代替現金。股票市場上的頻繁買進賣出為這些股東提供了靈活性。需要時，他們可以很容易地出賣股票，或用股票做抵押來借貸。

（2）股票市場也會使估計股份價格方便許多。

如果你的公司是非上市公司，那麼你必須自己估價，並且希望買方同意你的估算；如果他們不同意，你就必須討價還價來確定一個雙方都能接受的「公平」價錢，這樣的價錢很有可能低於你公司的實際價值。然而，如果股票公開交易，公司的價值則由股票的市場價格來決定。

3、利用股票激勵員工

公司常常會通過認股權或股本性質的得利來吸引高質量的員工。這些安排往往會使員工對企業有一種主人翁的責任感，因為他們能夠從公司的發展中得利。上市公司股票對於員工有更大的吸引力，因為股票市場能夠獨立地確定股票價格從而保證了員工利益的兌現。

參考資料:網路-上市

5. 什麼是員工股票期權對員工有什麼好處

一、要知道股票期權是什麼

股票期權是在未來一個時間節點以一個協議具體價格（與未來的某個日期的價格無關）購買一個具體數量的公司股票份額的權利。如果命運微笑著向你招手，協議具體價格遠遠低於未來某個日期（也稱為行權日）的股票價格，這就意味著你的財富大幅度增加，成為了百萬或千萬富翁。

這是不是很刺激啊，這種游戲規則是不是也很吸引人呢？但這種游戲規則需要進行科學地設計、測算，要不然，員工又如何會暗送秋波呢，投資方也不會去輕易拋出橄欖枝的。

你也許聽說過一個術語即員工股票期權（Employee Stock Option），比股票期權更具體，這在易得咨詢向客戶提供員工股權激勵方案的實際案例里更明顯、更具體，如果你有興趣的話，可以後台留言或直接聯系我們。

你可能會有一個問題：不是公司的員工可以按股票期權的方式嗎？答案是可以的。當然，是指一群與公司有特殊關系的人，如你的客戶、供應商等。

一個完整、科學的股權激勵方案（Incentive Stock Options）包括著員工的薪酬和獎金數據測量、股權帶來的收益、股權工具的最優組合、各類協議、績效指標的設計等，要考慮到客戶公司的行業環境、財務情況、客戶分析、員工的能力分析，最終通過股權激勵方案對少部分或全體員工進行激勵，讓公司產生最好的績效。

6. 員工持股計劃的利弊

員工持股的有利方面：

員工持股一度被認為是調動員工積極性、增強投資者對企業信心的重要手段之一。其一，由企業員工掏錢，買進公司低價回購的股份，或由上市公司向員工低價定向增發，以確保員工持股計劃可以獲利。

其二，由上市公司掏錢買進本公司的股票，然後以福利的方式分發給公司員工。不論哪一種方式，能給股市帶來的增量資金都是有限的。尤其是就前者來說，要麼與上市公司的回購利好構成對沖，要麼在帶來增量資金的同時也帶來了同步的擴容。

員工持股的弊端：

有些企業為了鼓勵員工持股，甚至做出了「包賺不賠」的承諾，一旦員工持股出現虧損，由大股東補償員工損失，有的甚至做出了較高收益回報。在這樣的情況下，許多原本不想持股或者沒有能力持股的員工，也想方設法籌集資金參與到員工持股中來，結果大多出現了浮虧。

企業的實際運行情況，大股東也是負債累累，資金十分緊張，根本沒能力問責當初承諾。員工持股已成為當前證券市場一個難題，不僅會對持股員工帶來經濟損失，影響員工的工作積極性，而且會嚴重影響企業的市場形象，讓投資者對企業前景產生不信任感，從而形成惡性循環。

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員工持股計劃反而有可能危及到二級市場投資者的利益。比如向員工低價定向增發，其結果最終還是由二級市場的投資者來買單。而且為了員工持股得以最終套現，不排除上市公司製造各種利好的可能，向員工進行利益輸送。

但是員工持股計劃還有可能成為上市公司用來忽悠投資者的工具。比如在上市公司股價低迷，危及到公司再融資的時候，上市公司推出員工持股計劃，來刺激股價上揚，達到上市公司順利實施再融資的目的。如此一來，員工持股計劃反倒成了上市公司的「大忽悠」。

參考資料來源：人民網-對待員工持股 企業要慎之又慎

人民網-員工持股計劃是利好還是忽悠

7. 公司上市對員工有什麼好處

公司在其改制上市後，將會進一步規范公司的經營行為，有利於經營者和企業職工一同關注公司的成長業績，有利於促進公司員工努力工作，從而進一步提升公司的業績！
如果要有好處，公司業績就要有提升，拿提升的業績給員工發獎金！公司改制上市對於公司經營行為的規范，對於公司業績的提升，提供了一定的可能！
再者，公司上市對公司的員工的好處有很多。公司上市說明公司達到了一定的實力，有發展潛力可以獲得更多的資本金來發展，公司的所有者就是全體持有該公司股票的股東，即使公司的所有者和公司的經營者將不是同一的，社會對公司監管將更加嚴格，員工都可以享受勞動法裡面規定的公司應給予勞動者的各項福利待遇，公司將會為企業職工改善勞動條件，提供更好的宿舍住宿條件和食宿條件，員工的勞動更能夠得到企業經營者的尊重。另外，公司上市前會有一部分職工股會以原始股的價格分給員工，公司上市後這些股票的價格一般會翻幾番。總而言之，上市公司的職工福利待遇總體來說，會比非上市公司的待遇好很多。

8. 股權激勵是利好嗎

股權激勵是利好的，有以下作用

1.激勵作用

股權激勵使得企業與員工利益達成一致，員工也由此生成了企業主人翁的意識，主動、積極地為企業作出貢獻，完成企業既定的目標，以實現企業，最大限度地發揮潛在價值。而對於企業來說，員工自發的工作，監督的成本就會降低。

2.約束作用

一方面，通過股權激勵，員工、股東及企業就形成了一個利益共同體。如果通過一致的努力，企業獲得了良好的發展，出現了盈餘，那麼股東與員工都能夠從中獲得利益；如果企業出現虧損，那麼大家就要共同分擔。另一方面，員工行使期權是有著一定的前提條件的，比如規定的期限內不能離職，如若離職的話就需要將既得利益返回給企業。

3.改善員工福利

對於企業來說，福利是留住員工的關鍵因素，而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。在這方面美國的ESOP是一個良好的借鑒對象。ESOP即為員工持股計劃，在美國已經有超過1萬家企業的1 000多萬員工通過擁有股票來參與企業利潤的分配，其持股總額已經高達1 200億美元。這樣的福利效果是非常明顯的，同時還能夠增加員工的向心力，使企業上下一心，擰成一股繩。

4. 穩定員工

無論哪一種股權激勵模式，行權時，都有一定的限制，比如說規定在幾年之內不得離職，否則既得利益就會受損等。

所以一般獲得激勵的員工不會輕易跳槽，尤其是那些處於核心管理層的高級管理人員、掌握企業命脈的技術核心人員，他們被激勵的力度會更大，相應的限制更多。所以，股權激勵在很大程度上起到了穩定軍心的作用。