三安員工股票怎麼回事
A. 蕪湖三安光電怎麼了
是要黃了
B. 員工持股是怎麼一回事,是強制要求員工購買公司的股票嗎
不是。
員工持股計劃是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權,委託員工持股會(或委託第三者,一般為金融機構)作為社團法人託管運作,集中管理,員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。
包括兩種類型:
(1)企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權,並獲得相應的管理權;
(2)員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權,使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。
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實施步驟
1、 設立員工持股會,統一管理員工股東的出資
2、 界定員工持股會的職權,規范員工持股會的組織和行為
3、 員工持股計劃的設計
內容包括:
(1) 收益人的范圍與數量,主要是確定持股員工的資格。
(2) 員工持股總量控制和員工股票的分配。
(3) 員工股票的託管。
(4) 員工股票的出售。
C. 員工股票收入是什麼意思
員工股票屬於一種特殊的報酬計劃,是指為了吸引、保留和激勵公司員工,通過讓員工持有股票,使員工享有剩餘索取權的利益分享機制和擁有經營決策權的參與機制. 相當於是擁有公司原始股,員工享有公司的股票,成為公司的一員股東,享有分紅、轉讓等支配權.
員工股票收入的用意:
1.實現公司所有權向雇員的轉移;
2.為員工的退休提供保障,持有本公司的股票;
3.提供激勵機制,補償雇員的工資收入,激發雇員的積極性,促進生產的提高。
D. 員工股是什麼意思,企業都有哪些股權方式
內部職工持股、公司職工股、自然人股、職工持股會、專設職工持股的有限公司。
但不能超過50人;協同經營者持股(戲稱"二奶股",隱姓持股,有風險無法律地位);股份合作制。
員工持股計劃(Employee Stock Option Plan,簡稱ESOP)是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。
在實踐中,員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權,並委託員工持股會管理運作,員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。
ESOP(Employee Stock Ownership Plans)即員工持股計劃,又稱之為員工持股制度,是員工所有權的一種實現形式,是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。
員工通過購買企業部分股票(或股權)而擁有企業的部分產權,並獲得相應的管理權,實施員工持股計劃的目的,是使員工成為公司的股東。
E. 公司要員工持股怎麼回事求大神幫助
企業的任何內部管理是有規律的,千萬要在員工持股的問題上謹慎行事,不要搞中國特色,管理層次上我們應該遵循企業成長的規律,在經營上大家大膽創新沒問題,但在管理上有些東西還是有內在規律的。 員工持股問題,在國外確實發展很快,快到「靜靜悄悄的革命」已經引起了企業內部進行管理上的一場革命,這個革命的普遍性和影響范圍,實際上已經非常大了,那麼從1998年左右,國內已經對員工持股計劃起了一些興趣,企業也在探索,在這裡面,企業也作出了一些特色,特色的東西太多了,這種特色是不按員工持股計劃的一般規律來做的,是很危險的。 實際上,我們講知識經濟,使個人致富的方式和企業創造財富的方式發生了根本變化。人才也出現了三個特徵:第一是流動性,第二是追求回報,第三是人才市場對於企業來講,永遠短缺的就是人才。因此在這個基礎上,美國企業大規模採用員工持股計劃,實際上是有歷史背景的,特別是矽谷,矽谷的成功,有人評價有兩個成功的動力,第一個動力是員工持股計劃,第二個是風險資本,實際上都是面向人才。 股票期權也是員工持股的一個組成部分。從國外來看,員工持股形式有這幾種:第一種是員工持股計劃,狹義的員工持股計劃;第二種是員工股票購買計劃;第三種是股票認購權,我們講的股票期權;第四種是受限股;第五種是隨意股;第六種是獎勵股。員工持股計劃是個體系,針對不同的對象可以設計不同的持股形式,以達到目的,所以股票期權和員工持股計劃本身就是一回事,僅僅是員工持股計劃的組成部分。 股票購買計劃最大的一個特點就是普惠,什麼是普惠?既面向全體員工。有國外調查資料顯示,員工持股計劃的作用與員工持股比例成正比。員工持股的問題,不是講人人平均分配,可以持的面盡量大,但內部差距一定要拉大,國外最高工資與最低工資收入差47倍,如果加上員工持股整個差距是143倍,所以在設計計劃時一定要拉大差距,但持股面要大。 員工股票購買計劃是根據工資走的,按照工資的10%來處理,這在國內企業又有問題,我們工資不合理,我們工資部分是結構工資,和國外績效工資差距很大,國內許多企業不適應。 在國內還有一個問題,沒上市的企業怎麼解決?給員工一定的猶豫期,這個期限內可買可不買。這是回報非常高的投資,關鍵在於我們設計,員工權利形式沒有時間限制,什麼時間都可以,在這種情況下員工不會不買到股票就拋的,為什麼?未來的升值空間更大。 股票期權的第一對象是少數人,第一是核心層,第二是骨幹層,第三是中間層。第二個股份行使的價格是確定的。國外員工持股量在5%—25%左右,一般來說董事長大概佔12%,財務總監3%—7%,市場總裁工2%—5%,銷售總裁工2%—3%,主管,0.1%—0.5%。我要提醒一點,員工持股計劃一定要有預留股。預留股起以下作用:第一,告訴員工好好乾,干好了還有股份可分;第二,告訴新員工我們公司有預留的,千萬不要一次分凈。預留部分在國外佔30%左右,預留量一定要大 第二個問題,大家對新的管理理念感興趣,但是在推行過程中存在一個問題,最好把理念搞清楚再推進。因為持有的股份一旦發出去便拿不回來,我們把員工持股理解為一種激勵,這種激勵是有約束的。一定不要走老路,一旦這樣,企業效益提高不了,員工效率提高不了,機制建立不起來,我們是白花錢來調動積極性。國外有句話值得深思,「一定要把股票放在高高的山上,要員工通過自己的勞動,取得他應該得到的股份,千萬不要把員工持股放在他們的手裡,他們的腋下。」 第一點,我們員工持股的回報一定要通過我們的業績、效率、企業的成長和發展取得,持股計劃絕不是我們把它瓜分了。因此,國內的員工持股計劃在理念上確實有些問題。 第二點,實際上也有欠考慮的地方,員工持股也是有內在規律的,資本家早已想透了,不要悶著頭搞所謂的創新,因為員工持股代價是很大的,一旦放出去是不可控的,因此理念比方法更重要。 關於員工持股我有三個問題,第一個是理念問題,第二個談一些國外企業的做法,第三談一談國內員工持股計劃的方案。
F. 員工上班炒股怎麼辦
首先,應盡可能貼近其生活,比如說房子、子女什麼的,詢問其家庭經濟狀況。
其次,在確定其經濟的情況之後,勸其認真工作,股市風險很大,邊工作邊炒股,一心二用,很難獲得收益。
G. 職工股是什麼意思
職工股又稱「雇員股」。職工以個人合法財產,向自己所在的股份有限公司投資形成的股份。設立職工股的目的,一則是為了籌集資金,二則是為把職工的利益與公司的經營效益聯系起來,調動職工的生產積極性。
我國的股份公司發行職工股,一般分為基本股和自願股,或「基礎股」和「浮動股」。基本股是每個企業職工必須認購的股份,具有強制性和長期性,不能自由退股、隨意轉讓。職工退休、調離或者去世時,部分股份制企業規定可退股。自願股是本企業職工自願認購的股份,有最高限額規定,在企業職工內部可自由轉讓,可按規定自由退股。
職工股為記名股,其轉讓有特別限制。我國《股份制企業試點辦法》規定:不向社會公開發行股票的股份制企業內部職工持有股份,採用記名股權證的方式,不印製股票,嚴格限制在本企業內部。如企業向社會公開發行股票,內部職工持有的股權證應換發成股票,並按規定進行轉讓和交易。
依據我國公司法規,定向募集公司內部職工認購的股份,不得超過公司股份總額的20%。社會募集公司的本公司內部職工認購的股份,不得超過公司向社會公眾發行部分的10%。由定向募集轉為社會募集者,超過此限時,不得再向內部職工配售股份。社會募集公司向社會公眾發行的股份,不少於公司股份總數的25%。
H. 三安光電股票怎麼樣
三安光電的股票非常不錯。從質地上講它屬於科技股,這只股票有非常大的潛力。但是這只股票不屬於短線炒作。而是要求長期擁有。這樣的話會給你帶來不錯的,收益。其實我個人建議炒股最好選這種績優的股票。長期持有會給你帶來你想不到的回報。而且它是每年除權送股的。