騰訊員工股票t31

1. 騰訊和百度的股權分布

騰訊年報顯示，Naspers持有該公司31.1%股份，馬化騰持股8.61%。網路年報顯示網路最新股權結構，李彥宏持股16.1%，第二大股東Baillie Gifford & Co（Scottish partnership）持股降至5.2%。

騰訊股權分布：

5月14日消息，騰訊最近發布了2018年報，披露了該公司最新股權結構。騰訊年報顯示，Naspers持有該公司31.1%股份，馬化騰持股8.61%。

根據年報顯示，騰訊執行董事為騰訊CEO馬化騰、騰訊總裁劉熾平；非執行董事為Jacobus Petrus （Koos）Bekker 、Charles St Leger Searle；獨立非執行董事為李東生、Iain Ferguson Bruce、Ian Charles Stone、楊紹信、柯楊。

騰訊最大股東為MIH TC（母公司為南非報業Naspers），持有31%股權；騰訊CEO馬化騰持股為8.58%，劉熾平持股為0.55%。

騰訊年報附註解釋稱：MIH TC乃由Naspers Limited透過其全資擁有的中間公司MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC間接全資擁有。

Naspers Limited、MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC被視為擁有同一批2961223600股股份。

總部位於南非開普敦的Naspers創立於1915年，起初只是一間出版商，1997年在約翰內斯堡交易所上市，現時業務包括電子商務、電子支付、收費電視以及印刷媒體等，在非洲、印度、巴西有很大影響力。Naspers在2001年斥資3300萬美元入股騰訊，成為其控股股東。

Naspers去年3月按總代價76941211,500港元（約合人民幣621億元）出售合共189978300股騰訊股份，占已發行股份約2%。計算可得，Naspers出售價為每股405港元。這也是Naspers在2001年投資騰訊以來，首次出售後者股份。

騰訊當時表示，Naspers表示至少未來三年將不會進一步出售股份，有關安排符合其對本公司業務的長期信心。

截至2018年12月31日，Advance Data Services Limited持有騰訊8.61%股份。Advance Data Services Limited直接持有723507500股騰訊股份及透過其全資附屬公司馬化騰環球基金會間接持有96000000股股份。Advance Data Services Limited為馬化騰全資擁有。

和騰訊2017年年報對比，摩根大通（JPMorgan Chase & Co）不再是騰訊主要股東。

另外，截至2018年12月31日，騰訊總裁劉熾平持有公司4918萬股股票，持股比例約0.52%。

截至今年1月31日，網路第二大股東Baillie Gifford & Co（Scottish partnership）持股降至5.2%，上年同期Baillie Gifford & Co持股為6.6%。

李彥宏此前曾表示，網路在2018年打下了堅實的基礎，全年營收達1023億元人民幣，同比增長28%。

網路預計在2019年第一季度，網路的凈收入總額將會介於235億元人民幣（約合34.2億美元）到247億元人民幣（約合36.0億美元），同比增長12%到18%，移除網路國際業務與度小滿拆分影響，同比增長18％至24％。

(1)騰訊員工股票t31擴展閱讀：

股權結構有不同的分類。一般來講，股權結構有兩層含義：

第一個含義是指股權集中度

即前五大股東持股比例。從這個意義上講，股權結構有三種類型：

一是股權高度集中，絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權；

二是股權高度分散，公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下；

三是公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。

規范的股權結構包括三層含義：降低股權集中度，改變一股獨大局面；流通股股權適度集中，發展機構投資者、戰略投資者，發揮他們在公司治理中的積極作用；股權的流通性。

第二個含義則是股權構成

即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在中國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。

從理論上講，股權結構可以按企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。

在控制權可競爭的情況下，剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的，股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制；在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。

2. 如何看待騰訊給員工分發50億股票的做法

我覺得這樣的做法挺好的，騰訊現在在國內游戲，通訊和支付等方面都是龍頭老大，能有這樣的局面離不開騰訊員工的辛勞付出，所以給員工回饋福利也是應該的，畢竟這些也是為了員工更好的為公司付出，而且這些錢對於騰訊來說也算不上什麼大錢。
而且在經濟學上，這種給員工股份作為獎勵的行為，一方面可以促進公司的經濟發展更大程度激活員工的動力，因為員工拿到了公司股份，公司的利益就跟自己息息相關了，一榮俱榮一損俱損。他們努力工作，為公司帶來了收益，自己也可以拿到分紅，要是一般的合同制，員工可以對於公司的事情不那麼上心。再有就是可以留住部分的人才，在互聯網行業人才是很關鍵的，一個公司的興盛與否和人才密不可分，而且競爭對手隨時可能挖走你的人才，騰訊這種給員工分紅的行為，可以最大限度的留住人才。
而且這也是員工福利的一種，之前微軟或者谷歌公司的員工餐在網上可把中國網友羨慕死了，各種美味隨便吃。所以這種就是算是一種員工福利，騰訊這種給員工股份也是員工福利，是對員工付出的一種認可。之前新聞說范冰冰的公司給員工的年終獎是車子和房子，這和騰訊的相同，獎勵一部分員工，更多的激勵另外一些沒有得到獎勵的員工，讓他們在接下來的時間更加的努力，為了贏了這個獎勵。所以說是個非常好的做法，希望其他的公司也能夠給員工這樣的福利。

3. 騰訊獎勵部分員工100股企業的年終獎對員工的激勵有多大

這樣的激勵會讓員工干勁十足，並且對於自己的企業也更加的熱愛，而在平時的工作中也會更加的努力，相信該企業的離職率以及人員的流動率也是非常低的。

在一個企業中，除了最基本的工資之外，還有一些獎金以及福利也是非常重要的，對於員工能夠起到一個激勵作用，並且對於企業未來的發展也是非常好的。因此一個好的企業應當制定一定的激勵以及獎金能夠給員工發送一個比較好的福利，也為了企業未來能夠越來越好。

一個公司如果想要發展的越來越好，不應當只僅僅有基本工資，也應當有一定的激勵措施，這樣才能夠使員工更好的工作。對於員工的工作來說是一種肯定同時對於企業未來的發展也是比較好的。公平分配能夠起到一定的激勵作用，如果不公平，有些游手好閑的人和一些努力工作的人得到的薪酬是一樣的，可能會使得企業在未來的發展中變得越來越腐敗，而企業的收益也會逐漸的降低。但如果對於一些努力工作並且有突出業績的人進行獎勵，可以使得企業的風氣向著比較良好的方向發展，對於企業來說是非常好的。

4. 騰訊對部分員工獎勵100股，這種獎勵作用有多大

按照目前騰訊700多塊錢的股價來說，獎勵員工100股，那麼就相當於直接給員工發放7萬元獎金，我相信在中國企業大多數企業是沒有這個實力直接一次性發放這么多獎金的。而對於財大氣粗的騰訊來說，這種獎勵活動對於員工的激勵是非常大的，也讓很多騰訊的員工感到非常的驕傲和自豪。

激勵和獎勵能夠讓員工對企業更加忠誠，也能夠讓員工對於自己的企業更能夠盡自己的全力為企業服務，雖然說看到了騰訊在花錢，但是通過這樣的方式，也為自己的公司和企業做了一波很好的形象宣傳，總的來說是非常值得的。

5. 騰訊的的股份都有誰持有各佔百分之多少

1.當年馬化騰創業突見成效的時候，急需資金購買伺服器和為員工開支，當時准備尋找國外風險投資，IDG和盈科數碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金，為騰訊日後的迅速掘起奠定了基礎。那是1999-2000年左右。
2.2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH?米拉德國際控股集團公司 ，以110萬美元的投資，在不到一年中即獲得1000餘萬美元的回報已經堪稱奇跡，但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。
3.起源於南非的MIH絕非等閑之輩，其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市，主營業務是互動電視和收費電視，年營業額約2.5億美元，市值40多億美元，是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解，更加彰顯了來者的不凡。
4.MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長潛力，MIH不甘僅僅成為一個參股投資的角色。
5.此後的2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。
6.但在持股比例和公司經營管理的界定上，MIH與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商，在MIH短暫控股時期，騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，MIH方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。
7.直到2003年8月，騰訊創業團隊才將IDG所持剩餘股權悉數購回，並從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。

6. 聽說騰訊給員工發股票，為什麼福利好的總是「別人家的

因為別人家的東西就是好，
別人家孩子好，
別人家親戚好，
別人家公司好，
其實做好自己，
珍惜自己，
才是最好的

7. 騰訊再發年終獎激勵：100股股票，價值多少

按照最新的股票價格，100股價值在六萬元左右。騰訊員工早前在網路平台爆料，騰訊給每個月都發放了100股騰訊股票作為獎勵。雖然騰訊官方隨後發文表示，該股票獎勵只限於部分有特殊貢獻的員工。但有騰訊員工表示，這次連入職不到一年的員工都授予了100股，還有12月份入職的員工表示自己也被授予了股票激勵，可想而知這次股票獎勵的范圍有多大。其實去年以來，由於受到疫情的沖擊，國內不少公司已經取消了年終獎，這次能夠保持發放年終獎的企業，也只是一些大型公司。

8. 騰訊的員工t3, t4是什麼級別大概什麼樣的背景和多少工作經驗

t3是高級工程師，t4是專家工程師

9. 騰訊發股票為年終獎獎勵，你喜歡直接的現金還是股票

騰訊最近因為給員工發陽光普照獎上熱門了，那騰訊發的是什麼呢？就是騰訊自己的股票，每人100股，這樣的發放方式你更喜歡還是發現金你更喜歡呢？對於這樣的發放有什麼說法么？下面我來說一下我對這件事情的看法與想法，僅供參考討論。

對於騰訊來說其實這波操作很簡單，就當給了員工每人一筆騰訊股票，但是聰明的員工會持股，這部分員工一定是相信並穩定在騰訊的員工，所以這波操作真的是很聰明的舉動，錢花了沒縮水，還讓員工非常開心的過年，很多人也不會因為過年而賣掉股票，這就是騰訊最聰明的一點，以上就是我對於這件事情的想法與看法，不得不佩服小馬哥的頭腦。

10. 傳騰訊給每位員工發100股股票，今年年終獎你拿到了什麼

這兩天看太多別人家公司發的春節福利了！小馬哥也出手了，騰訊每人發100股股票，價值超6萬元！騰訊發陽光普照獎：每人100股騰訊股票，從騰訊多位員工處獲悉，騰訊今年的年終獎激勵已於今日公布：對做出特別貢獻的員工授予一筆同心同行獎（100股的一次性激勵），解禁期為一年。100股也就是一手騰訊股票，按照今天港股盤中的價格，一手騰訊就是7.4萬港元，相當於6萬人民幣。

騰訊表示，為感謝員工過往努力付出，分享公司18年來的成長，將向員工授予每人300股騰訊股票，作為公司成立18周年的特別紀念。本次授予股票總價值約達17億港元（約15億人民幣）。按照當時的股價跟匯率計算，每位員工獲得的騰訊股票總價值超6萬港幣，約人民幣5萬元。已有多位騰訊員工在各大社交論壇發帖：“小馬哥，yyds(永遠的神)”、“願意為小馬哥拚命”、“比發手機強多了”。