顾均辉

⑴ 顾均辉战略定位公司主要培训些什么内容

顾均辉战略定位培训的目的就是帮助企业家由产品思维转向定位思维，从满足消费者需求转向在顾客的心智端找到一个有力的位置，并通过一些列的运营配称来强化定位，有效防范竞争。

⑵ 顾均辉在战略定位领域怎么样

首先企业成功后归咎到什么原因都好说，只要能扯，总能给你扯出1234来。借着很多网上问的都有写手的，大凡宣传那么好哪没有点人设的呢？至于怎么样这个不能给你回答，但是是不是真牛，可以去特劳特问问他在特劳特是干了多久，什么职务，因为特劳特是他定位的入门的东家最有发言权。至于操控过的两家企业，可以去这些企业了解一下他当时所处级别到底存不存在操控和操盘的管理运营权力，做好这些基础资料的尽调再来评估会更有利于你自己的选择和评价，不要盲目相信网络宣传，有真有假， 假假真真谁知道哪些真哪些假。如果可以的话，最好进入员工区实地考察，和普通员工聊上几句，了解了解他们真实的学历，真实的工作经历，对比很多国际国内知名咨询公司的员工背景，比较一下容易出真知。

⑶ 顾均辉有哪些服务品牌的案例

顾均辉为香飘飘奶茶、新丰小吃、张一元茶叶、量子高科、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鸭、重庆张鸭子等知名品牌做了咨询服务

⑷ 有人了解顾均辉战略定位吗

顾均辉定位很好呀，顾老师亲自经营过企业，是一位有实际结果的老师，不是理论派，而是实战派！
顾均辉被行业誉为国内唯一操盘过两家跨国企业，拥有国际化视野的定位落地专家！

⑸ 顾均辉是谁

一下摘自网络
顾均辉，男，汉族，特劳特《定位》中文版译者，曾任特劳特中国公司高级咨询师，现任远航厚德（北京）品牌顾问有限公司（远航定位）首席导师。

顾均辉，男，汉族，1968年8月出生，江苏苏州人，研究生学历，最新《定位》中文版译者，国内定位界唯一操盘过两家跨国公司、具有国际化视野的定位落地专家。

⑹ 顾均辉怎么样

顾均辉是一位成功操盘过多家知名企业的定位专家。
《定位》《与众不同》《商战》等定位核心书籍译者，网络•百家智库专家成员，曾执掌渣打银行和淡马锡中国子公司。
由顾均辉所译注的定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”；
顾均辉以企业家视角解读定位理论，为中国企业家带来切实有效的定位实战经验。
如今《定位》受到越来越多企业家追捧，10秒卖出1本。
2017年至2019年度被人民日报社•人民数字聘为《人民匠心》栏目“企业战略顾问”；2017年至2019年连续三年做客两会权重最高的两大党媒访谈。
实践定位20余年，已经帮助逾百家企业找到战略定位方向，成功打造品牌。指导量子高科对抗国际巨头，2年时间打破困局，市值从15亿突破100亿，成就其全球领导地位；助力新潮传媒打破行业垄断，3年成就电梯媒体新巨头；帮助农业品牌绿叶元，4年实现3000万到40亿的飞跃；推动新丰小吃实现老品牌的凤凰涅槃，3年内从亏损到新三板挂牌，成为“中华小笼第一股”；打造俞文清燕窝水饮料新品类，1年多销售突破1.5亿元。
顾均辉作为定位理论研究和实践的先驱者，坚持不懈的对定位理论进行传播。为中国企业家战略思维升级倾尽全力，每年有超千家企业为打造品牌系统的学习定位理论，包括北汽集团、伊利集团、大北农、延长石油、红星美凯龙、新潮传媒、今麦郎、金嗓子、正大集团、拉钩科技、圣象地板、四季沐歌、好利来、半亩花田等众多知名企业。

⑺ 顾均辉服务过新丰小吃吗

服务过新丰小吃

⑻ 顾均辉跟远航定位是什么关系

顾老师是远航定位首席咨询师，也是定位讲师；

⑼ 在中国有哪些定位战略咨询公司

一、品牌战略定位咨询公司是做什么的？

资金、技术、渠道、商业模式，都不是企业真正的竞争壁垒。只有找到自己差异化的优势定位，在消费者心智中让自己的品牌等同于这个定位关键词，成为一个新品类或新特性的代言者，才能建立企业真正的护城河。品牌战略定位咨询公司，就是以品牌战略定位为中心，系统化地帮助客户商业致胜的机构。

二、如何判断一家品牌战略定位公司是否靠谱？

判断一家品牌战略定位咨询公司是否靠谱，主要考虑专业性、经验性两个维度。一方面，看该公司的项目操刀团队有没有专业、系统的品牌方法论；另一方面，看他们有多少项目实操经验，做过什么知名客户的项目，尤其要关注品牌策划的落地呈现效果。没法落地的策划，就是空谈，就是浪费钱！

三、国内头部品牌战略定位咨询公司

头部品牌战略定位咨询公司在知名度、超级案例、方法体系上均有较深建树，客户群体往往为10亿以上年销售额的客户，服务费一般不低于百万，适合预算充足的大型企业。

▌特劳特战略定位咨询公司

特劳特是品牌定位理论的鼻祖，几乎所有的战略定位咨询公司都以此为基础衍生出自己的理论。定位理论要求企业必须在顾客心智中占据一个真正有价值的地位，区隔于竞争，成为某领域的第一，以此引领企业经营，赢得更好发展。

特劳特总部在上海，服务过加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电、车好多集团、郎酒集团、老乡鸡等客户。

▌上海华与华企业管理咨询有限公司

华与华以超级符号出名，是本土营销界第一套成体系的营销思想，但这两年被“不懂审美、很土”的负面声音所困扰。超级符号原理,就是借助超级符号放大购买理由,使商品和品牌寄生在某个文化母体中,在货架上第一时间与消费者达成沟通。

华与华总部在上海，服务过老乡鸡、汉庭、西贝、海底捞、洽洽等品牌。

▌上海叶茂中营销策划有限公司

叶茂中擅长整合营销传播策划，独创冲突营销战略，强调从冲突中洞察需求，发现有效的营销赛道，这样营销才不会被表面的细分市场迷惑。

叶茂中总部在上海，服务过九阳、马蜂窝、知乎、海澜之家、乌江榨菜、法兰琳卡等品牌。

四、国内中部品牌战略定位咨询公司

中部品牌战略定位咨询公司有一定的实力和客户群，一般靠几位领军人物撑起团队，方法论的积淀不如头部品牌策划公司，但胜在性价比高，服务费一般不超过百万，适合中小型企业。

▌达岸品牌管理（杭州）有限公司

达岸品牌营销咨询擅长系统性品牌策划和设计，独创品牌杠杆理论。强调品牌就是两件事，一是四两拨千斤，根据企业的核心资源和市场经验，找到能撬动市场的、压倒性的、差异化优势价值；二是千斤拨四两，集中资源，围绕自己的优势价值做战略配称，进行系统性的形象设计、品牌宣传，做好品牌决战。

达岸在上海、杭州设有办公点，服务过养生堂、康恩贝、不二家、真功夫、绿茶、开元集团、国家电网、招商局集团等品牌。

▌集和品牌整合设计及咨询公司

集和独创品牌整合创新专利系统，强调深入底层构建品牌最强基因，先后研究开发的品牌系统工具有：品牌基因序列、 品牌创建图谱、EnvDPTM品牌促销环境等。

集和在广州、成都、北京、上海设有办公点，服务过同仁堂健康、中国邮政、汤臣倍健、简一、七天酒店、林氏木业等品牌。