移动ugc

A. UGC的移动应用

近两年来，随着全球3G商用的日益推进和移动互联网业务的不断发展，移动UGC业务正在日渐崛起，引起了业界的广泛关注。促进移动UGC业务发展的因素在于：第一，电子存储设备容量不断增加而价格不断下降，同时存储制式趋向标准化，这使得手机的性能不断提升，可以和其他设备共享信息并实现升级；第二，随着手机的日益普及，人们倾向于用手机记录真实的生活，表达自己的感受；第三，移动运营商希望借助UGC吸引更多的用户，开辟新的业务增长点。
移动UGC的业务形式主要是移动社区网络和移动视频共享，其中移动社区网络已经在韩国、欧美市场形成规模。根据Juniper咨询公司的研究，社区网络是移动UGC领域的主流，全球用户数约为1400万。全球移动UGC领域2007年的收入达到5.72亿美元，其中移动社区网络收入占50%以上；预计到2012年移动UGC领域的收入将超过57亿美元，而社区网络业务收入将下降到21%，以视频为代表的个人内容共享将成为主流。
韩国是移动UGC发展最好的国家。近两年来，亚太其他国家和地区以及欧美的移动运营商也开始纷纷进入这个领域。
*韩国SKT SKT于2001年推出了移动社区业务——赛我网。赛我网是全球最成功的移动社区业务之一，在韩国拥有超过1500万用户，占韩国总人口的三分之一。赛我网的绝大多数用户都是20岁左右的年轻人，日访问量高达2000万人次。
SKT已经把UGC发展重心从移动社区网络转移到视频共享领域。2006年11月初，SKT将移动多媒体服务“June”的“成人服务”按键改为“UGC视频”，实现了与Pandora TV、Damoimaura、Mncast、FreechalQ、Yahoo korea Yammy以及Diodeo等6家专业视频分享网站的互动，提供热门UGC内容在移动终端上的播放。这项服务每天的访问频率为25万次。
*Vodafone 2007年2月，Vodafone先后宣布与MySpace和YouTube合作，推出移动社区网络和视频共享业务，Vodafone希望通过与互联网知名UGC品牌的合作，全面进军UGC领域。Vodafone用户可以通过手机访问MySpace，建立MySpace空间，发布照片和博客。今后将在一些手机上预装MySpace手机软件，用户可以通过其Vodafonelive!门户下载软件系统。
Vodafone的移动YouTube服务将首先面向英国用户推出，用户可以在手机上选择视频节目、转发视频链接、上传和搜索视频片断，Vodafone计划不久将在其他欧洲国家市场推出这一服务。Vodafone计划根据用户上传视频节目的数量以及观众收看的次数向提供者付费，因此上传视频短片的用户不仅可以与他人共享视频内容，而且还可以从中获取收入.
*英国“3”公司 英国“3”公司从2005年10月就与YoSpace合作推出了移动视频共享业务——See Me TV。该业务使用户可以通过手机发送MMS上传自己的视频内容，与他人分享，并可以从自己制作的内容下载收费中获得10%的收入分成，其余部分由“3”公司与YoSpace再次进行分成。该业务推出一年，视频下载次数就达到了1400万次。
*Verizon无线公司 2006年3月，美国Cingular无线公司宣布向手机用户提供Rabble服务，进一步扩大社区服务的范围。通过这种服务，用户就可以建立类似于MySpace的社区网络网站，社区用户通过手机可以交流思想、分享图像，了解本地事件或是地理位置。2007年7月，Verizon无线公司与YouTube签订协议，用户可通过短号码“98823”向YouTube网站上传和下载视频片断。
*新加坡M1公司 新加坡移动运营商M1推出了用户制作及共享视频业务——MeTV，用户可以通过MMS上传视频内容，其他用户可以浏览并下载。这项业务为用户提供了一个展示自己和了解他人的平台。这个业务也建立了与用户分成的模式，用户可以从自己上传的内容中获得利润，用户上传的视频内容，被他人下载一次，用户就可以获得0.05新元。自从2007年3月该业务推出以来，上传视频的用户已超过4万名。 UGC正在成为互联网领域被十分看好的新的应用和商业模式，甚至形成了一种新的媒体形式，其潜在商机巨大。有关资料显示，2006年，美国UGC广告收入为4.5亿美元，2007年实现翻倍增长，达到10.4亿美元。预计2011年其收入将增至43亿美元。有关人士认为，媒体集团巨头垄断内容制造及传播的时代已经过去。UGC的出现，正在开启一个新的媒体时代。
在互联网UGC服务蓬勃发展的同时，移动互联网领域也开始朝着这个方向探索和尝试。各大移动运营商相继推出基于移动互联网的各种移动社区、移动视频共享类业务，或者直接与互联网知名品牌合作，共同推动UGC在移动网络上的发展。
UGC对移动运营商的商业契机主要体现在以下几个方面
手机使UGC产生的内容越来越丰富
无论是互联网还是移动网络，越来越多的内容不再来自于传统媒体或互联网SP，而是直接来自于用户：论坛、博客、社区、电子商务、视频分享，尤其是手机功能的不断强大，用户可以随时随地利用手机制作图片、视频，将自己的心情和所见所闻用手机记录下来，随时随地将这些内容传递给他人将成为趋势，而移动互联网恰好可以起到桥梁作用。
拥有巨大的潜在用户群
用户越来越习惯和喜爱自己创作内容，并与他人分享。在互联网上，UGC已经成为很多网民的生活方式，例如在UGC最为活跃的BBS和博客领域，国内已经有很大的用户群体，并且仍在迅速增长。互联网上的UGC用户可以自然过渡到移动UGC。
形成新的商业模式和利润
UGC在移动领域的发展将带来新的商业模式和收入来源。由于互联网在商业模式和管理机制上较为宽松，对用户创作的内容无法进行版权保护和收入分成，而在移动网络上，运营商可以比较容易地就具有增值价值的内容与用户进行收入分成，此外移动运营商也可以通过这类业务刺激流量、获得广告收益等。
运营商获得更高利润
除了潜在市场巨大之外，UGC产业链的参与者相对较少也是移动运营商发展这类业务的有利因素。不像移动音乐，主要收入被传统音乐行业赚取，而移动运营商的收入来自流量费，在UGC的价值链参与者中，几乎没有传统行业的企业，更多的是互联网新兴网站，内容则来自分散的用户，运营商在讨价还价的谈判过程中拥有主动权，这样运营商往往可以获得较高利润。
提高用户忠诚度
UGC业务不仅可以刺激用户使用业务，提高运营商收入，同时也是运营商提高用户忠诚度的有效手段，用户不仅可以和自己的亲朋好友分享自己的喜怒哀乐，还可以从自己创作的内容中获得分成。
简单地说：
UGC是“user generated content”的缩写，中文可译为“用户生产内容”，即网友将自己DIY的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC在中国是伴随着以提倡个性化为主要特点的WEB2.0的概念兴起的。
在UGC模式下，网友不再只是观众，而是成为互联网内容的生产者和供应者，体验式互联网服务得以更深入的进行。
第一，用户生产内容(UGC)将其与依靠编辑“ and paste”的传统新闻网站区别开来。
第二，多媒体手段的广泛使用。
第三，新的赢利模式的产生。

B. UGC 是什么

UGC其实最早的概念是起源于互联网这个领域领域，是用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。就比如我们现在很多的一些供我们讨论的平台，豆瓣啊，谷歌啊等等这些的一些网络平台，一些用户可以在里面发照片，一些文字等等。UGC是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念兴起的。

针对我国，外国人的开放不同，外国人是很喜欢分享自己的生活的，而相对于我国来说就是比较内敛了，不愿意将自己暴露在大庭广众之下，我们还是仅仅存在于自己分享在自己的生活圈子里，所以当有一个人能够提到和自己相同观点，是十分乐于去讨论的。也算是UGC带动了我国的信息发展。

C. 移动UGC类的APP该怎么来进行移动APP推广呢

Zesmob的文章称，移动UGC即移动User Generated Content，是指提供平台让用户将自己原创的内容进行展示或者提供给其他用户那种APP，基本上都是从互联网端移植过来的，典型的例子就是优酷，土豆等的移动端。它的推广方式，就应该从UGC 的特点出发，因此，论坛推广和社交网络推广是相对比较高效的推广方法。始终要记住，“U”是基础，而“C”则是重点，两手都要抓，两手都要硬。只注重一方面的推广带来的效果只能是片面而又低效的。

D. PGC和UGC有什么区别

类型区别

UGC、PGC和OGC的区别

1.UGC（User-generated Content，用户生产内容，也称UCC，User-created Content）功不可没。

2.随着移动互联网的发展，网上内容的创作又被细分出PGC（Professionally-generated Content，专业生产内容，也称PPC，Professionally-proced Content）和OGC（Occupationally-generated Content，职业生产内容）。

3.这三者之间既有密切联系又有明显的区别。一个平台（网站）的PGC和UGC有交集,表明部分专业内容生产者,既是该平台的用户,也以专业身份（专家）贡献具有一定水平和质量的内容，如微博平台的意见领袖、科普作者和政务微博。

(4)移动ugc扩展阅读：

PGC（全称：Professional Generated Content）互联网术语，指专业生产内容（视频网站）、专家生产内容（微博）。用来泛指内容个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化。也称为PPC,(Professionally-proced Content）。

UGC（User Generated Content）指用户原创内容，是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念而兴起的。它并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。

E. 短视频中的MCN是什么与PGC UGC有什么不同

MCN是什么：

MCN（Multi-ChannelNetwork）是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。这是 Youtube 最早提出来的概念，指的是某个公司或组织通过签约或自建的方式形成账号矩阵，通俗地说就是视频版的联盟。

MCN与PGC、UGC的区别：

它们的区别在于所属范畴不同：MCN是一种多频道网络的产品形态，相当于一个中介公司，上游对接优质内容，下游寻找推广平台进行变现；UGC和PGC是属于运营的范畴，主要涉及网站里面的内容来源问题。

(5)移动ugc扩展阅读：

PGC和UGC的优缺点：

1、PGC （Professional-generated content）

即专家提供的内容，大多数非论坛性的个人网站，比如现在典型的：36氪、虎嗅网等。他们网站上有相当权威的各行各业的专家提供内容。这些专家能为改网站带来大量的用户。

PGC优点 :由站长提供的内容，可控性强，可以经过多层筛选，呈现在用户面前更具权威，或者更有用。

PGC缺点 :"专家"的力量是有限的，也许一篇文章能有很大吸引力，但是数量方面却是其弱点。

2、UGC（User-generated content）

由用户提供的内容，一般的论坛，不可能由站长一个人来写贴，用户的数量决定了这个论坛的发展前景。现在几乎所有的社交网站，都是采用UGC的模式，比如网络贴吧，微博等，以及典型UGC的糗事网络。

UGC的优点:不必操心网站的文章数量，总有无数的用户每日每夜为网站提供新的血液。

UGC的缺点:文章的质量很难所关，控制不好网站很容易会被广告、垃圾信息所占据。

参考资料来源：

网络-MCN

网络-PGC

网络-UGC

F. 移动互联网的UGC，到底怎么弄

假如稍用心研究近期的UGC案例，我们可以看到以下一些机制：
1、BUZZFEED机制
基于专业新闻机构与人员的内容发布与转发，包含完整的版权、修改、规范、伦理的新闻生态体系。
2、今日头条机制
通过获取流量与内容贡献来拉动的UGC生态，核心包含大数据分析推荐机制、转发与评论机制。
3、传统互联网的审核推荐机制
虎嗅网、网络百家所采用的方式。依赖于人工审核稿件，依赖人工评价与推荐。
4、自给自足的粉丝机制
微博、微信公众号的粉丝机制，平台提供用户，但是流量必须自给自足。内容缺乏选择，只能关注于某个ID。

G. UGC 网站的版权是属于用户还是站点

WIKI指的是一种网上共同协作的超文本系统，可由多人共同对网站内容进行维护和更新，是典型的靠UGC运作的系统。其中，WIKI利用UGC概念，使网站的内容制作和编辑成本最小化，但是能够实现领域知识的积累和最大化。
用户可以通过网页浏览器对WIKI文本进行浏览、创建、更改，与其他超文本系统相比，WIKI有使用方便及开放的特点，所以WIKI系统可以帮助用户在一个社群内共同收集、创作某领域的知识，发布所有领域用户都关心和感兴趣的话题。WIKI使用了UGC概念，就蕴含“与他人同创共享”的理念。
某WIKI系统的开发者曾经指出，WIKI是一种纯粹的用户内容服务，如果网站的诸多内容都指向其域名，那么，搜索引擎将会被更多用户发现，也将会吸引更多的用户的参与。(晓黎) 豆瓣网：UGC的聚合力量
豆瓣网，创办于2005年3月，几乎没有任何商业宣传，截至2012年拥有5600多万注册用户，ALEXA排名稳定在1600名左右。原因在于其独特的内容生成机制。豆瓣网所有的内容，分类，筛选，排序都由成员产生和决定，完全自动。
在豆瓣网，用户和用户之间有很多互动的可能。豆瓣内容形成的起点，是主动型的网民提供的自己所读过的书、看过的电影、听过的音乐的清单，相关评论和博客。这些内容提供了很多个基础节点，这些节点之间又因为网站技术系统所提供的相应功能，例如条目、“标签”或网站推荐，开始产生各种联系，从而编织出内容的基本网络。
豆瓣的社区提供了一种以“兴趣爱好”为纽带扩展人际关系的可能。这种关系的形成无需刻意，它更多地是伴随着内容关系的形成而自然形成的。但是，也正是这种基于兴趣的人际关系，更加富有黏性，更加牢固。 作为视频行业优酷土豆来说，UGC是其自创始之初就流淌的基因，对UGC的支持也不在话下，从内容激活与流通、UGC作者成长与输送到UGC品牌等几大方面。UGC的发展得到了不断加码支持。
2013年6月优酷、土豆分别推出“优酷分享计划”和“土豆播客分成计划”，推出就受到原创者的欢迎。而优酷土豆在对UGC支持上，仅Q3季度分给视频作者的金额就高达1000万，像“暴走漫画”、“李洪绸”等UGC创作大户，更是早就迈入了优酷土豆“百万富翁”的阵营。
得益于优酷土豆平台影响力，多个UGC项目取得成功。分成计划除了吸引大量生长于互联网土壤的“土著”，更吸引了大量90后的优秀新生力量：如搞笑类的《Big笑工坊》、资讯类的《90后的秀》等。
优酷土豆的分成计划不仅开创了国内针对原创视频分成的先河，孵化了众多成功案例，更是凭借相对成熟的体系和绝对的规模优势成为行业的标杆。
首先，优酷、土豆已然成为用户发现和观看创意视频的首选平台，5亿用户量、稳居行业第一的视频播放量等成为平台的硬实力的指标。这不仅为原创作者提供了分成保障，也得到了广告主的青睐，吸引了包括雪花啤酒在内的一批广告主在优质播客的频道上定向投放广告，进一步提升了UGC品牌的影响力，增加了原创作者的收入。
其次，优酷土豆严格按照广告“营收”给原创者分成，原创者随时能通过后台查询视频播放量和收益，直接透明。
再次，优酷土豆还研发了一系列新产品、新技术进一步实现原创者利益，比如率先开通了“视频认领”业务，帮助播客识别出侵权视频，保护原创版权。