海尔365巨商汇

① 海尔管理模式全集的目录

前言
第1编 战略规划模式
1．企业内部市场化
2．差异化生产
3．一切客户说了算
4．与狼共舞
5．先难后易
6．多元化战略
7．不打价格战
8．肚子扁平化
9．浮船法则
10．做块蛋糕自己吃
11．盖住对手
12．本土化设计
13．“打飞靶”
哈佛观点：制定长期的战略规划
第2编 决策管理模式
14．0EC“海尔管理之剑”
15．人单合一
16．给“休克鱼”注入强心剂
17．激水之疾．至于漂石
18．先有市场，再建工厂
19．三只法眼，盯准政策
20．“有序的非平衡结构”
21．激活每一个细胞
22．开发“第三利润源”
23．信息化超越对手
24．流程再造革命
哈佛观点：管理就是决策
第3编 危机管理模式
25．居危思进
26．把危机消灭在萌芽阶段
27．永远如履薄冰
28．问题解决三步法
29．管理无小事
30．问题比答案更重要
31．必须有张“乌鸦嘴”
哈佛观点：建立周密的危机管理机制
第4编 人力资本管理模式
32．只有创新，没有守业
33．敬业报国，追求卓越
34．马上行动
35．微笑的脸，奋斗的心
36．准备好杀死自己的婴儿
37．海尔是海
38．文化本土化
39．资源存折，负债经营
40．三工并存，动态转换
41．从发工资到挣工资
42．明明白白拿工资
43．自主管理，自由创新
44．学习团队，互助互动
45．木桶新论
46．只有完美的团队
47．搭建舞台
48．赛马与相马
49．用人要疑，疑人要用
50．深潜
51．皇帝轮流坐，今天到我家
52．“惩罚”干部
53．没有任何借口
54．情感激励，真爱无限
55．0EC日日清工作法
哈佛观点：让你的员工都创新
第5编 市场运营模式
56．3C渠道融合
57．零售商为主导
58．本土化营销
59．战略联盟
60．海外并购
61．零距离接触
62．国际星级服务
63．差别化服务
64．一站到位
65．“全程管家365”
66．海尔服务，真诚到永远
哈佛观点：卓越的市场运营
第6编 生产管理模式
67．有缺陷的产品就是废品
68．“六西格玛”制造完美
69．管好生产的每一瞬间
70．下道工序就是用户
71．全面质量管理
72．“6S大脚印”
哈佛观点：让质量说话
第7编 产品研发管理模式
73．“专为您设计”
74．为用户找产品
75．剑指高端
76．脑与脚
77．以技术创新为矛，以知识产权为盾
78．按世界级的标准做
79．制造壁垒
哈佛观点：研发走进服务业
第8编 品牌管理模式
80．积累关誉度
81．把品牌提高到核心战略的地位
82．国门之内无名牌
83．海尔，中国造
84．种植品牌国际化基因
85．资本是船，品牌是帆
哈佛观点：保持品牌的内在一致性
第9编 资本运营模式
86．东方亮了再亮西方
87．以无形资产盘活有形资产
88．产融资本结合
89．零营运资本
哈佛观点：全面而完整的资本运营

② 网络老说的海尔是什么意思

老海尔就是老司机的意思。

海尔正在把自己变成一个凯文·凯利笔下的分布式组织,张瑞敏认为要适应互联网时代就必须完成这一转型,他相信分布式发展比中控式发展更能让海尔实现第二次高速成长。

一切矩阵式结构的传统企业都应该看看海尔的转型逻辑。

李华刚在海尔干了24年,现在他有三个职位:日日顺乐佳贸易公司总经理、海尔电器COO、巨商汇董事长。

2013年,李华刚决计不做中间商,试图通过一个互联网平台来管理经销商及小卖家,这就是巨商汇。经过长达九个月的研发,2014年3月,巨商汇正式上线,但只针对海尔的经销商,同年12月才对社会其他品牌开放。

今年以来,巨商汇每月有十几亿元的非海尔品牌业务成交额,计划今年全年达到200亿元左右,而平台的总交易额则将达到800多亿元。

这个B2B的生意管理平台做的是熟客生意。所有上线的经销商必须经过厂家的认证,且一个地区只能有一个,认证后方可进入品牌商的线上渠道管理体系,提交订单、付费、货品流通等。而且,巨商汇并不通过买卖双方的交易获得佣金,它的商业模式是免费为买卖双方提供技术平台,再以服务的方式收费,比如金融机构给经销商提供贷款,巨商汇会向金融机构收费。

李华刚对记者说,因为巨商汇的存在,去年海尔渠道减掉了2000多名业务员、近2000个产品型号。他总结,这就是互联网带来的效果——三减一加,减人、减产品、减流程、加服务。

巨商汇已经成为比海尔更具想象力的平台,“甚至可能成为一个并不比阿里巴巴小的生意。”5月10日收盘,阿里巴巴市值为2146亿美元,海尔电器和青岛海尔则分别为624亿港元和808亿元人民币。

这个脱胎于海尔的内部创业企业,会在海尔集团投资驱动平台之下,逐渐发展成为一个有外部资源进来的创业性企业。当前海尔集团约占巨商汇90%股份,员工持有10%左右。A轮资本进入后,员工持股将增加至20%以上。目前,已有包括红杉在内的四家机构对巨商汇展开尽职调查。

③ 海尔巨商汇用什么浏览器

海尔柜上柜上会用什么览器浏览器？我不明白

④ 海尔电冰柜fcd-365ha的加热丝开关如何关

按冰柜前面面板有个黄色按钮，按它就可以实现加热丝开关了。

⑤ 海尔的巨商汇平台发展前景咋样各位来分析一下，分析的好有奖励哦

海尔旗下的B2B是中国首家专业的B2B交易平台，还不错的。

⑥ 海尔在网络平台上发现的优势和面临的挑战

海尔在网络平台上的优势有很多，像海尔高端制造平台COSMOPlat就是全球唯一一个以用户为中心的工业互联网平台，在这个平台上用户可以参与产品全流程设计，任何人都是设计者，发明家，定制自己的个性化美好“生活X.0”。

⑦ 海尔小管家暖风浴霸365FS多少钱

具体价格要到实体店去看看呢，或者在网上查询一下。

⑧ 青岛巨商汇网络科技有限公司怎么样

简介：注册号：****注册资本：5000万元人民币法定代表：李华刚企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）登记状态：在营登记机关：青岛市工商行政管理局崂山区分局注册地址：青岛市崂山区海尔高科技工业园内创牌大楼南205
法定代表人：李华刚
成立时间：2014-08-15
注册资本：1020万人民币
工商注册号：370212020002946
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：青岛市崂山区海尔高科技工业园内创牌大楼南205

⑨ 海尔365系统怎么开不了负提单

你好！
有两种办法，一：让收货人改信用证。二：拿信用证COPY件，再加正本的倒签保函，向船公司申请倒签提单，一般可以倒签一到两天，当然这个也不是所有的船公司都会同意的，可以事先跟船公司确认一下。
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。