菲莫国际烟草公司股票
1. 美国奥驰亚集团的更名缘由
菲莫公司早在1989年就开始讨论更名事宜，经过十二年旷日持久的调查、研究和论证，直到2001年底才对外宣布将要更名为奥驰亚集团。菲莫公司的高层认为只有更名才能解决由控烟运动所带来的一系列头疼的问题。菲莫公司的顾问团卫斯林（Wirthlin Group）发现，尽管菲莫公司在烟草和食品行业雄居霸主地位，但菲莫的品牌认同度相对较低，并且这种认同几乎全部是和烟草联系在一起的负面形象。因此，卫斯林认为，只有更名才有可能掩饰这种负面形象，提高品牌认同度，而又不牺牲烟草的利润。
更名之前的菲莫公司，麾下有菲莫美国烟草公司、菲莫国际烟草公司、菲莫资本公司，以及包括卡夫通用食品在内的菲莫公司群。因为共聚菲莫旗下，控烟人士常常将没有争议的菲莫其它产品和菲莫烟草产品联系在一起，从而在公众心目中降低了菲莫其它产品的品牌认同度。更名之后，这种联系将大大削弱，菲莫的名字只用于烟草，不再和其它产品发生关系。名称不同，菲莫的其它产品形象在公众心目中将大大提高。
之所以更名还有其它一些原因，例如菲莫的烟草形象已经开始影响公司在营销、司法和融资上的成功率，并且使公司难以招募到优秀经营人才。波士顿第一银行在1994 年就向菲莫公司提出，菲莫的股票贬值，很大程度上是因为菲莫被单纯地看成一个烟草公司。如果菲莫对此无动于衷，将会遭受到更大的经济损失。
奥驰亚
“奥驰亚（Altria）”的名字源于拉丁文“altus”，意为“高”，表达了菲莫公司想在百尺竿头更进一步的憧憬，同时也展示了菲莫公司意欲尽到更大社会责任的决心。对“奥驰亚”这个名字，品牌专家们众说纷纭：有人认为，菲莫公司采用这个新名字的目的纯粹是为了从人们视线里隐去原有的负面身影；也有人认为，菲莫公司采用这样一个新名字，就是想告诉人们，“奥驰亚”什么也不是，只是一支股票。
菲莫的高层人士意识到更名举动有着潜在的风险：一些人可能趁机散布，说菲莫利用更名来躲避烟草企业应该承担的社会责任，更名不过是一场烟草大逃亡；更可怕的是，新的“奥驰亚”名称会立即和烟草紧密联系在一起。
2. 这是什么烟
SAMPOERNA（三宝麟）目前是印尼最大的烟草公司，于2005年被菲莫国际收购
3. 烟草企业发展中面临哪些问题
前瞻网摘要:烟草行业省际间的整合重组之路并非畅通无阻。虽然2007年以来就开始出现较大规模的跨省兼并重组，但该进程仍稍显缓慢。跨省重组面临着动力不足、地方阻力、重组后的文化融合、协调管理等难题。
按照目前品牌发展状况，"红塔山"和"白沙"、“双喜”等品牌均有可能达到500万箱的标准，"红河"、"云烟"、"红金龙"、"利群"、"黄山"、"七匹狼"、"娇子"、"黄果树"等品牌可能进入则300万箱或200万箱品牌行列。这些品牌也将竞争进入2015年达到400亿元以上的销售收入规模的品牌行列，如"中华"则最有希望进入销售额1000亿元以上品牌行列。
随着烟草行业政策的推进和量化标准的提出，卷烟行业品牌竞争日趋激烈。随着竞争的日趋激烈，未来必然有一批企业被兼并或关闭，而当前存在的大多数品牌也将面临着被整合或被淘汰的命运，成为优势企业扩大规模进程中的“铺路石”。
从国际市场的发展过程来看，国际上大规模的烟草公司，几乎都是通过品牌并购来实现市场扩张的。上世纪80年代起，日本烟草公司就为实现其全球经营战略设立专门的国际公司，专管国际兼并业务，并在上世纪90年代并购了较自身规模更大的全球第3大烟草公司——雷诺烟草公司的国际业务，迈出了国际化经营的最重要一步。
国际烟草市场发展至今，全球四大烟草公司包括菲莫国际公司、英美烟草公司、日本烟草公司、帝国烟草公司在国际烟草市场的份额合计约占50%。品牌并购成为跨国烟草巨头向外扩张的重要方式和渠道，并最终导致大部分国际烟草市场份额呈现垄断格局。近年来，随着国际烟草巨头相继发力中国市场，外资烟草品牌也慢慢在国内市场扩张，给国内烟草行业带来极大的挑战。
然而，从当前烟草行业的发展现状来看，我国卷烟企业要做大规模，仍面临着生产总量的天花板。由于各烟草企业具有严格细化的生产指标限制，这也间接反应了卷烟产品生产和市场需求反映的脱节，产品更多的来自于计划，这也导致了烟草产品的供求失衡。在此背景下，优势烟草品牌想扩大规模突出竞争优势，则必须突破指标的局限，而并购成为了当前唯一可行的途径。
此外，品牌优势企业还可和其他卷烟生产厂家协商利用其指标及资源生产自身优势产品。因此，贴牌生产在行业内一度十分普遍，优势品牌规模有效扩大。但是贴牌生产同样面临着多重障碍如协调困难、合作双方利益纠葛不清等。
事实上，我国烟草行业的兼并重组早在上个世纪就曾有过，进入本世纪后，各省内的整合重组也基本完成。在省市等区域内已经基本完成整合的情况下，国内各大烟草品牌如果想要实现行业规模化、集中化的进一步发展，则必须如破省际之间的封锁。
2007年以来，省际间的较大规模的兼并重组大规模大范围展开，已有像云南的红云红河集团、湖南的白沙集团等迈出了跨省扩张步伐，采取和外省烟草公司相互参股，约定利益分配的方式合作，成功实现优势品牌的输出生产。
近年来，广东中烟实施的“三步走”战略(“局部重组、强强联合→全省卷烟工业企业合并重组→探索跨省联合重组，实现区域规模经济”)基本就是国内烟草企业现实的扩张路径和未来走向的体现。在基本平定南方烟草市场之后，“北上”成为广东中烟谋求全国市场的必然之路。而历史上就一直有实力强劲的南方烟草企业谋求与北方烟草企业合作的案例。
然而，烟草行业省际间的整合重组之路并非畅通无阻。虽然2007年以来就开始出现较大规模的跨省兼并重组，但该进程仍稍显缓慢。跨省重组面临着动力不足、地方阻力、重组后的文化融合、协调管理等难题。
一方面，卷烟企业基本上盈利丰厚，由于短视，并不积极追求省外扩张。另一方面，由于现行的财政分税体制，地方政府因为地方烟草企业被兼并而丧失主要财政收入来源，自然不愿意本地企业被兼并，省内财税转移支付机制很难在省际间实现，因此省际重组比省内重组要艰难得多。
从兼并重组的方式来讲，联合企业纷纷采取互相参股的方式，但这种方式无法使企业间实现真正的融合，也就不能使企业形成最大的合力，更难言塑造主导品牌。
最后，企业实现规模化应该开始注重市场。现在企业的扩张并没有太多考虑市场的因素。卷烟市场是典型的卖方市场，要培育大的品牌，必然要回归市场，否则也难以和国际烟草品牌抗争，国内烟草企业的国际化也就无从谈起。
4. 烟草专卖局好不好 今后发展前景如何
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国烟草制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，中国是世界上烟草产销大国，过去10年我国卷烟的产销量占全球的比例基本上一直在30%左右；我国烟叶产量在前几年波动大，国外烟叶生产量也有很大波动，如果按照全球各地烟叶农场交易量（相当于我国烟叶收购量口径）来计算，在一般生产年景，我国烟叶产量占全球的比例约在29%至34%之间。
不过，全球反烟浪潮愈演愈烈，各国政府出台的控烟法规也是层出不穷，在这种新形势下，四大跨国烟草公司卷烟销量均有下滑趋势。2014年菲莫国际卷烟销售数量为8560亿支，同比下降2.8%；英美烟草卷烟销售数量为6670亿支，同比下降1.4%；帝国烟草卷烟销售数量为2940亿支，同比下降7%；日本国内卷烟销售数量为1124亿支，同比下降3.6%，国际卷烟销售数量为3980亿支，同比下降4.7%。
前瞻产业研究院认为，对烟草商业企业来说，要开展全员全过程全方位精益管理，降低卷烟营销成本。要合理控制成本，科学设岗，降低人工成本。按照“分类管理、科学设岗”的要求，进一步优化组织结构，优化组织运营流程，减少管理层次，减少重叠岗位，合并同类岗位，削减非增值岗位，精简后勤服务类岗位，管理下移。真正实现“管理扁平化”，从总量上控制人工成本增加。同时，在销售上，加强品牌分类管理，降低存货成本；加强库存环节管理，降低库存风险成本；整合送货线路，降低商品运输成本；实行大宗物质集中采购，降低物资采购成本；实行定额管理，加强四项费用重点控制”达到降低总成本。
5. men这个标志是什么烟
越南烟，品牌就是men。中文名字叫做花花公子越南烟草公司出品。
越南国家烟草总公司下属10个全资子公司，控股4个分公司。该公司积极同四大全球大烟草集团合作（英美烟草、菲莫、帝国烟草和日本烟草），以合资企业的形式（同菲莫国际和帝国烟草），以及许可方式（同英美烟草和日本烟草），制造国际品牌。
在2010年的成立25周年纪念日，越南国家烟草总公司被政府授予胡志明奖章，表彰其在生产和经营方面所取得的成就。
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越南香烟有以下几种：
1、黑猫：黑猫是英美烟草集团，这款似乎混合型香烟烟，有淡味、薄荷、柔和、原味。价格大概10块钱一包左右。
2、555香烟：555（State Express 555）是一个百年经典的香烟品牌，时至今天，这个品牌在亚洲地区仍然非常受欢迎，尤其在大中华地区（包括中国大陆、香港、澳门和台湾）、以及亚洲其他国家如越南，柬埔寨，印尼等。
3、 vinataba：越南本土烟，在越南尊称为国烟，售价大约是人民币5元。
4、 WHITE HORSE：White Horse(白马)香烟是越南的一种香烟品牌，白马香烟6元1包，价格不贵。
5、BASTOS：BASTOS是中档烟，一般是越南产的，价格大概六七块钱。
6、THANG LONG：这款是越南升龙卷烟公司的产品，黄升龙。人民币5元每包。
6. 越南香烟价格是怎么排行的
越南香烟价格排行：黑猫、555香烟、BASTOS、WHITE HORSE、vinataba、THANG LONG。
1、黑猫：
黑猫是英美烟草集团，这款似乎混合型香烟烟，有淡味、薄荷、柔和、原味。价格大概10块钱一包左右。
6、THANG LONG：
这款是越南升龙卷烟公司的产品，黄升龙。人民币5元每包。
越南国家烟草总公司（越南语：Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam简称Vinataba）成立于1985年，是越南国营烟草公司，总部位于越南首都河内市还剑郡李常杰街83A，在越南烟草业中起着主导作用。
越南国家烟草总公司下属10个全资子公司，控股4个分公司。该公司积极同四大全球大烟草集团合作（英美烟草、菲莫、帝国烟草和日本烟草），以合资企业的形式（同菲莫国际和帝国烟草），以及许可方式（同英美烟草和日本烟草），制造国际品牌。在2010年的成立25周年纪念日，越南国家烟草总公司被政府授予胡志明奖章，表彰其在生产和经营方面所取得的成就。
7. 越南沉香烟有哪些牌子
vinataba、、K．D、Khanh Hoi、555、黑猫、猫头鹰、黄船长、考拉，花花公子、WIN、越南爱喜、越南黑鬼等
越南本土的香烟vinataba、K．D和Khanh Hoi都很不错，不同地区香烟设计不一样，北方抽vinataba和555的多一些，价格也不很贵。南方黑猫之类的，当然也有抽555香烟的。
(7)菲莫国际烟草公司股票扩展阅读
越南国家烟草总公司（越南语：Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam简称Vinataba）成立于1985年，是越南国营烟草公司，总部位于越南首都河内市还剑郡李常杰街83A，在越南烟草业中起着主导作用。
越南国家烟草总公司下属10个全资子公司，控股4个分公司。该公司积极同四大全球大烟草集团合作（英美烟草、菲莫、帝国烟草和日本烟草），以合资企业的形式（同菲莫国际和帝国烟草），以及许可方式（同英美烟草和日本烟草），制造国际品牌。在2010年的成立25周年纪念日，越南国家烟草总公司被政府授予胡志明奖章，表彰其在生产和经营方面所取得的成就。
8. 烟草行业现在发展怎么样，有前途吗
全球烟草制品市场需求现状
国家或者地区的烟草消费需求主要与吸烟人口总量、人口结构、收入水平、价格因素、低龄化趋势、反烟宣传、国民健康意识等因素有关。
据欧睿国际调查，2019年，全球卷烟销量约6000万箱（不含中国），同比下降约2%，近五年来基本以1%～2%的速度逐年递减。全球销量最多的国家是印尼，达到616.3万箱，同比增长0.3%。销量超过50万箱的市场共28个，其中印尼、埃及、孟加拉国、越南等国家销量仍有增长，其他市场销量均下降。下降主要受价格提高、新型烟草产品替代等因素影响。
—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中国烟草制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。
9. 谁能找到这个公司在中国的电话,Altria Group 奥驰亚集团
*奥驰亚集团（Altria Group）
奥驰亚集团是除中国烟草总公司外（下同）的世界第一大跨国烟草公司，由菲莫美国烟草公司、菲莫国际烟草公司、卡夫食品公司和菲莫资产经营公司四家公司构成。2005年，集团总资产为1079.5亿美元，营业收入为978.5亿美元，营业利润为165.9亿美元，全球雇员达19.9万人。
奥驰亚集团拥有全球第一大卷烟品牌“万宝路”，2005年销量达4705亿支，是中国第一大卷烟品牌“白沙”的6.2倍。2005年，“万宝路”在美国的市场份额达40%，创造了历史最高水平。
从地区发展情况看，在西欧市场，由于卷烟税负不断提高以及各种限制烟草发展政策的实施，2005年奥驰亚集团卷烟销量继续下降，比2004年下降了2.7%，其中德国下降了15.9%，市场份额为36.6%，下降了0.2个百分点；西班牙下降了2.2%，市场份额为34.5%，下降了1.1个百分点。但由于“万宝路”的优秀表现，2005年奥驰亚集团在意大利和法国的市场份额分别达到52.6%和41.7%，比2004年分别提高了1.1个百分点和1.9个百分点。
除在西欧市场总体出现销量滑坡外，近年来奥驰亚集团在其他区域市场上均保持着不同程度的销量增长。在收购印度尼西亚第三大烟草公司三宝麟公司、中止与日本烟草公司关于“万宝路”品牌的产销协议、实现“万宝路”在中国生产销售后，奥驰亚集团实现了在亚洲市场上的强劲增长，2005年卷烟销量比2004年增长了21.3%。在东欧、非洲和中东市场上，由于在埃及、俄罗斯、北非、土耳其和乌克兰市场有不俗表现，卷烟销量增长了6.4%。在拉美市场，奥驰亚集团花费3亿美元收购了哥伦比亚最大的烟草公司Coltabaco（该公司占哥伦比亚48%的市场份额），推动集团在这一地区的卷烟销量增长了5.5%。
但是外国的烟草公司在我国没有分支机构！