公司股票如何给员工

⑴ 公司给员工股份，是通过什么方式，给员工钱让员工买，还是让财务记笔帐，还是去证券公司花钱

一般内部职工股都是通过增发的方式吧。
授予时：
借：管理费用等
贷：资本公积——其他资本公积
行权时：
借：资本公积——其他资本公积
贷：股本

⑵ 企业股份如何给员工分配呢

《公司法》规定有限责任公司，股东人数为2－50人，你给每个员工都分配股份，是不现实的，除非你的公司就不做大，或做的太大，做成股份有限公司！具体的你可以查《中华人民共和国公司法》！大的网站都有的！

⑶ 怎么给公司员工股份

用制度和激励措施留住员工，制定工作和业绩考核制度，对完成基本工作量的给于工资，对于超额完成的给予奖励，员工持股是西方企业留住和激励职工的有效方法，对专业技术强，业绩好，对公司贡献大的员工，到年底可以以公司股份奖励他，使他成为公司的股东，与公司的利益绑在一起，他就会有很大的积极性。奖励的股份一般不超过公司总股本10%（不是针对一个员工）。一般年终奖的发放是月平均工作的两倍

⑷ 公司怎么给员工分技术股

首先，公司进行股权激励都是有一个正式的、统一的法律文件和流程的，不肯能是随意的、单个的进行员工股权激励的，因此，一旦出现公司对个别员工进行口头上的股权激励时，员工需要谨慎。
其次，股权激励本质上是公司为了长期能够留住核心员工而给予员工一种股东权益，使得其有了主人翁意识，从而更好的为公司服务，从而获得公司和员工的共同成长，基于此目的，公司进行股权激励应当进行公示公告，且是双方合意的选择，而非单方面的选择。
再次，公司进行股权激励的时候，员工需要在签订股权激励合同前注意看股权激励合同是否存在不公平的条款内容，股权激励合同的中的格式条款是否有特殊说明，是否存在违法法律强制性规定的情况，如果有请勿随意签署。
同时，公司进行股权激励，员工想要参与股权激励的时候需要看清股权激励解锁的具体条件。一般而言，股权激励解锁的条件包括三个大的方面：一是公司本身的工作业绩需要达到的一定的标准，二是员工自己的工作业绩表现，三是解锁的时间限制。这三个方面的条件都与员工自身的利益有着千丝万缕的关系，需要员工看懂并完全理解。
另外，公司进行股权激励时，员工要看清楚股权激励资格被取消的资格。一般而言公司进行股权激励是为了留住核心人才，但是也会存在部分隐含在股权激励合同之内的违法违规或者显示公平的条款，因此需要员工特别关于被取消股权激励资格的有关规定，以防止公司在任意解除劳动合同的情况下员工自己不仅失去了工作，也失去了自己的股权。
最后，公司进行股权激励时一般在股权激励合同之中会约定争议解决的方式，即管辖的法院在哪里?这关系到发生争议时员工需要到哪里主张自己的权利的问题，因此需要员工予以关注，谨慎选择参与股权激励。

⑸ 公司给员工发股票甚么意思

把公司的命运和每一个员工的命运紧密联系起来，共进退，若公司能够上市，那手中的原始股价值就会成倍的增长了

⑹ 股权激励时，企业如何给员工的股权进行定价呢

利润法
这家企业的利润3000万，按照市面通勤的做法乘以5到10倍，成为PE的倍数，那这个企业的价值在1.5亿到3亿之间。这个就是利润法。
成本法
成本法是指长期股权投资按投资的实际成本计价的方法。该方法要求当企业增加对外长期投资时才增加长期股权投资的账面价值。
当投资公司能够对被投资公司实施控制时采用的长期股权投资会计处理方法，即投资公司的长期股权投资账户，按原始取得成本入账后，始终保持原资金额，不随被投资公司的营业结果发生增减变动的一种会计处理方法。
我们通过一个例子做一个简单的说明，比如一家餐饮企业一年的利润是3000万开了12家店，那给员工分股份该给企业定多少钱呢？
所谓成本法，就是截止到今天12家店总共投入多少资金，将该资金确定的数额，作为卖给员工股权的计算依据，那么这家企业12家店累计投资4000万，这就是这家店卖给员工的股权价格。
最后，提醒更多创始人注意两个常见的激励股权定价问题和建议：
第一，激励股权定价不一定全篇一律
可以按照公司所处阶段、激励对象入职先后及业绩表现等标准为每一批激励对象设定一个固定取得价格或者价格计算方式，原则上公司状况越好激励股权的价格越高，譬如C轮实施的股权激励往往比A轮前后实施的股权激励价格要高很多。
第二，不建议无偿的激励股权定价
无偿的激励股权定价，可能会导致激励对象对股权激励的价值造成误解；同时，创始人往往忽略了无偿意味着激励股权对应的注册资本应该由激励对象之外的人认缴和实缴，也就是说最终可能是创始人需要自己掏腰包缴付相应的资本金；
此外，从税负角度来看，税务局也不一定会欢迎激励股权零价格因为一看就不是正常的公平交易，甚至可能怀疑创始人鄙视税务局的辨别能力（譬如激励对象需要按照“工资、薪金所得”项目就激励股权缴纳个税的情形），而且零成本也意味着员工套现激励股权时没法扣除成本，相当于在套现时给税务局白送了股权成本原值的20%作为个税“礼金”。

⑺ 公司如何对员工进行干股股权激励

具体可以现在公司建立一个“干股”激励机制，制定相应的规章制度，重点在于确保公司能够在需要的时候收回这些转到员工名下的“股份”。一般情况下是要求获得“干股”的员工向公司出具承诺函，这个承诺函是单向的承诺函，即承诺在何种条件下向公司交回所持的“干股”。如果这些“干股”的持有是免费的，那么也是公司对员工的一种无偿赠与行为，公司也可设定撤销赠与的条件。