股票员工持股一般多久

1. 员工持股的股价是多少

工持股有什么好处？

利益捆绑激励员工提升企业竞争力

员工持股计划通过员工持有本公司股票的方式，建立一种员工可享有企业成长和参与经营决策的利益分享机制，将员工收入的未来收益和公司股票的未来价值有机联系在一起。

作为企业鼓励其员工持有本公司股票的一种有效方式，员工持股计划在境外成熟市场相当普遍。这一制度发轫于美国，英国、日本、德国等国家都建立了类似的制度安排。

“上市公司实施员工持股计划试点，有利于建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，改善公司治理水平，提高职工凝聚力和公司竞争力。”张晓军说。

对于具体公司而言，实施员工持股计划往往透出看好公司前景的信号，经常带来公司股价的上涨。而上市公司开展员工持股计划，可以为上市公司提供新的市值管理工具，有利于上市公司更好地开展市值管理工作。

此外，员工持股计划可以交由专业机构投资者进行日常管理，促进专业机构投资者提供更加多样的投资产品和服务，优化市场结构。

2. 上市公司员工持股股价多少

对于员工所持的内部股股价不同的公司股价不同，但是都比股票市面上，股价要低。
员工股
为进一步增加公司的凝聚力和竞争力，吸引员工关注公司的长期持续发展，激励人才、稳定人才，提高员工对公司的责任感和荣誉感，使员工的利益与公司的效益相结合，真正实现公司与员工双赢，经公司董事会决定，在公司内部实施员工股。
员工股实施范围
员工股实施范围原则上包括除总经理、副总经理、总工程师等高层管理人员以外的所有正式录用人员，每年实施比例不超过员工总数的40% ，具体人员范围由董事会确定。

3. 股权激励的股票多久可以卖出

一般时限不得少于12个月，即一年之后股权激励的股票才可以出售，其解禁具体时间以上市公司的公告为准。
同时，每次解禁的比例不得超过激励对象获限售性股票总额的50%，这意味着全部卖出限售股时间不得少于2年。

4. 员工持股36月锁定期 12个月解锁期什么意思

锁定期就是新上市的公司未来激励员工将一定股份出售给员工，并规定其在一定时间内不能出售手中的股票，这个中间时段就是锁定期。

解锁期就是锁定期满后员工可以对自己手中股票进行自由出售的时间段。与之相关的是禁售期。所谓的禁售期和锁定期都是公司自己对激励的股权进行规定的。两者就没多大区别，都是在一定时间内不能在市场上出售。

如果现在还不能在市场上流通，那么禁售期就是证券市场规定的。而锁定期就是公司规定在禁售期到达之后，还要你持有的那段时间内不能出售。一过锁定期后，就可在市场上出售了。

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购买股票的手续费

股票买进和卖出都要收佣金（手续费），买进和卖出的佣金由各证券商自定（最高为成交金额的千分之三，最低没有限制，越低越好。），一般为：成交金额的0.05%，佣金不足5元按5元收。卖出股票时收印花税：成交金额的千分之一 (以前为3‰，2008年印花税下调，单边收取千分之一）。

2015年8月1日起,深市,沪市股票的买进和卖出都要照成交金额0.02‰收取过户费以上费用，小于1分钱的部分，按四舍五入收取。

还有一个很少时间发生的费用：批量利息归本。相当于股民把钱交给了券商，券商在一定时间内，返回给股民一定的活期利息。

参考资料来源：网络-股票

5. 员工持股计划多长时间内必须购买完成

没有要求。但是一般都是三个月到六个月左右完成。

6. 证监会同意员工持股计划之后多久实施

自2014年6月《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》发布以来，抛出员工持股计划的上市公司开始不断扩容。
按照一般规律，小盘股票，既然推出员工持股计划，为了让员工更积极参与、分享、助推上市公司的发展和利益，不公开增发是必然选项

7. 员工持股怎么做呢

中小企业谋略 上期谈了员工持股的好处和局限，本期谈谈员工持股的一些常见操作方法。既然员工持股的好处显而易见，问题和难点也实实在在，那么我的忠告就是：谋而后动，仔细规划。 1.在推行员工持股前，应先进行摸底调查。 摸底调查的目的在于了解雇员对员工持股制度的真实想法，并了解员工的经济承受能力。这类调查最好委托专家或独立的咨询公司进行，如果公司自己进行这类调查的话，常常不能了解员工的真实想法，有些不愿意出钱购买公司股票的人会表面上表态欢迎员工持股计划，暗地里却开始为自己准备后路——准备辞职跳槽、把公司的商业机密拷贝回家等等。 2.要对各个岗位的重要性进行分析，认股权的多少应该和该岗位的重要性成正比。 要知道，让下层员工普遍持股也是一种大锅饭。即使全员持股，摊到每个下层员工那里的股票其实是很少的。如果是中小企业，每个普通员工的持股量大概是千分之一到万分之一，如果是大型企业的话，这个比例就更小了，绝大多数的普通员工心里都明白，他一个人干多干少，干好干坏，不会对公司的整体业绩有实质性的影响（事实也确是这样），所以，全员持股有时候只是另一种形式的大锅饭，起不到激励员工的作用。 3.持股计划必须兼顾各方面的利益，要有实施细则。 4.为以后优秀新员工的加入预留空间，不能把可以分的股票都分完了，再来新人就没份了，也不能把老板自己的控股权削弱得太厉害。 5.对于持股员工辞职要有妥善的善后方法，比如，要不要收回辞职员工的股票，如果收回的话，以什么方式收回，都要能处理好。 6.员工持股不能取代规章制度，不能取代日常的有效管理。因为员工不可能因为持有了公司的股票马上变得忠心耿耿，不需要监督就会自觉替公司卖命。 7.还要考虑以什么方式让员工监督公司的财务状况，让持股员工觉得放心，同时又不会泄露公司的商业机密。 最后介绍一些推行员工持股的常见方式。 硬性规定员工购买本公司股票 笔者不提倡这种做法。如果公司经营状况和各方面的条件都很好，不须硬性规定，员工也会自愿购买股票。如果公司经营状况不佳，会让人觉得这是毫无保障的硬性集资，只会吓跑优秀的员工和求职者。 将一部分工资强制购买公司股票 这与第一条———硬性规定必须购买股票性质相同，不同之处在于上一种方法是赤裸裸地向员工要钱，而这种方法则比较隐晦。除非公司的盈利状况和声誉极佳，否则，也有变相压低工资之嫌，在员工中造成抵触情绪。 员工自愿出资购买股票 虽说是“自愿”，但员工常常还是会感到一股逼迫你买的压力，因为员工会私底下认为这是对员工忠诚度的考验，不买或者买得少的人以后在公司前途堪虞。当然，如果公司有较大的机会上市的话，员工会对公司的股票趋之若鹜。 干股 员工不需要掏钱，由公司赠送股份给员工。通常获得干股的员工是公司的一个或几个核心员工，要么是技术骨干，要么是管理骨干。他们获赠干股，可认为是他们以自己的技术或管理经验入股。干股不限于送给内部员工，有时也会送给一个外部机构，以便结成战略合作伙伴。 值得注意的是，获得干股的员工，因为他们本身在经济上没有任何付出（以专利技术入股的除外），所以他们对公司的责任感通常比不上用现金入股的员工。 期权 强制员工购买股票显得太霸道，送干股又太慷慨，一个折衷的办法就是期权———给予员工在一定时间内，按一定的价格购买一定数量股票的权力。你可以买，也可以不买；可以全买，也可以稍买一点；可以早点买，也可以迟些时候才买。这可能是最流行的员工持股方式。

8. 公司推出员工持股计划从公告到实施有期限吗

从公司公告有员工持股计划，到计划实施没有时间限制，一般三月之后，晚的有半年或者十个月，少数一年也有 。

9. 股票出了关于员工持股计划实施进展的公告 那这个股票会停牌吗大概还要多久停牌

自2014年6月《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》发布以来，抛出员工持股计划的上市公司开始不断扩容。按照一般规律，小盘股票，既然推出员工持股计划，为了让员工更积极参与、分享、助推上市公司的发展和利益，不公开增发是必然选项，因而会停牌。然后，留给各位关注该股的朋友的，将是很大的想象空间。
截至目前为止推出员工持股计划的大概有25、26家中，短的两三个交易日内停牌，长的两三周才会停牌。具体的，还要参考该公司的进程。